产业经济学论文(3)

③ 管理

新联想管理层由联想和IBM PCD管理层共同组成世界一流的管理团队和董事 会，对于联想获得管理一家国际化公司的管理经验是非常必需的。

④产品

联想并购IBM PCD后，可以充分发挥双方在台式机及笔记本方面的优势，为

全球个人客户及企业客户提供更多种类的产品。

⑤战略联盟

联想与IBM达成战略联盟，由IBM提供品牌、销售、服务、融资等方面的长期支持。

⑥运营

新联想将充分利用联想的高效运作平台，通过规模效应和高效的运作，在采购和营销成本优化，以及中长期的新市场开拓及产品发布、生产制造优化和供应链整合等方面产生巨大的协同效应。

3整合

在并购完成之初，学者们不是很看好“蛇吞象"的运作，并指出了此次并购的几大风险：客户流失风险，IBM员工流失风险，财务风险，品牌风险，受制于IBM服务器、客户融资、售后服务的风险等等。

3.1客户整合留住客户

新联想对客户流失风险是有预计的，并采取了相应措施：全球销售、市场、研发等部门悉数由原IBM相关人士负责，将总部搬到纽约，目的是把联想并购带来的负面影响降到最低；IBM在全球发行的《纽约时报》和《华尔街同报》上刊 登巨幅广告，向消费者承诺：IBM PC业务并人联想后，IBM大部分的经理级主管人员仍会是新公司里的主角，IBM PC的系统架构也不会改变；2004年12月13日联想集团披露与IBM之间的附属协议，特别强调，对一些特殊客户(如已签订合同并未交割的政府客户)，联想集团将被允许向IBM提供这些客户的个人计算机和某些服务。新联想将使用IBM品牌五年，这对客户的保留有很大的帮助，联想还会继续用IBM的销售模式，继续使用IBM的服务，继续使用IBM的融资手段，这些对客户来说感觉没有变化。联想和IBM一起，一共派了2500个销售人员到各个大客户去做安抚工作、说明情况，现在市场基本上稳定了。

3.2人力资源整合留住外方人才

在新联想中，杨元庆担任董事局主席，CEO则由原IBM高级副总裁兼IBM PC事业部总经理斯蒂芬·沃德担任。目前，在联想14位副总裁和高级副总裁中，五位来自IBM，另有五位的背景是跨国公司或国际咨询公司。新联想拥有一支高水平的国际化管理团队。一年的实践证明，留用斯蒂芬·沃德，稳定了军心，实现了平稳过渡，新联想的国际业务已顺利地扭亏为盈。

篇三：产业经济学论文

互联网——产业转型，革新，发展的领头羊

摘要

在接下来的10年里，互联网发展最快的地区将会是发展中国家。据互联网世界的统计数据：目前互联网普及率最低的是非洲地区，仅6.8%;其次是亚洲(19.4%)和中东地区(28.3%);相比之下，北美地区的普及率则达到了74.2%。这表明未来互联网将在地球上的更多地区发展壮大，而且所支持的语种也将更为丰富。2014年第三方支付、P2P网络借贷、众筹、互联网基金销售和互联网保险等热点不断涌现，移动互联网，大数据，云计算等新一代信息技术大幅拓宽产业生态边界。一个崭新的互联网产业生态正在逐步形成,并将深刻地影响和改变中国的产业体系。搜三百集团作为在这种变革中的主要参与者和推动者，对行业的可持续性发展有着深远的影响。互联网技术和思维加速传统产业服务行业的转型，在这场以科技技术为主导的变革中，新的产业链必将形成一个完整的产业结构，从获取到集成，到整合，到最后大数据的应用，不仅要有产品，还要有服务。互联网金融趋于成熟的运作模式，直接刺激了传统行业的不断转型，互联网强大的渗透性已经无法阻挡。

内容

产业的转型，信息的公开化，市场的透明度，经济发展的一体化，这大大增加了产业经济的发展。产业经济学以"产业"为研究逻辑起点，主要研究科技进步、劳动力等要素资源流动、空间发展与经济绩效的学科以及产业的动态变动规律，主要研究经济数据的工具有计量经济学工具 ，主要分析方法有博弈论分析方法、各种力量博弈、均衡与非均衡分析方法、主要思想来源是哲学中的矛盾对立统一思想、辩证法思想，主要模型来源于自然科学模型。社会科学与自然科学在根本联系上是相通的、一致的。构建由微观开始、从而中观层次到宏观层次知识体系和逻辑大厦。试图寻求产业的发展规律性，产业经济是研究实体经济的踏实的学问。实体经济决定虚拟经济。虚拟经济是引擎，实体经济则是轮胎。产业发展必然由非均衡趋向均衡，"祸兮福之所倚，福兮祸之所伏"，东部、中西部经济发展失衡，必然东部会

有"灾难"，经济危机对东部冲击是最大的。

产业的转型是关键。信息的透明化是世界成为一个整体，经济需要进步，企业如果不及时更新自己的结构，机械，与管理方式，还有经济发展的大背景，跟着时代的步伐，像如今创新，才是企业发展的基础，启动资金是决定因素。真确的认识发展方向，像诺基亚手机公司，就没对市场前景做到真确评估，结果只会被市场淘汰，所以这是个机遇。还有结构的转型，由单一生产，向多元化发展，形成一带多，或多围一。但最终也是要有自己独特的品牌，否则，会被市场无情的淘汰，创新发展是必不可少的。

信息的交流共享同样重要，多个信息，对企业决策的正确性大大提高，人脉是其一，互联网交流平台也是很重要的。交流软件有qq,微信，陌陌等一批很好的软件，使距离变为0。感觉非常好，信息及时知晓，可以提前想到应对策略，到时发展什么状况，也不会手忙脚乱。

接下来，我们看看qq的发展史，了解下他是如何实现交流共享，同时促进经济的发展，给企业转型，更新数据及时透明，公开化。

腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立十年多以来，腾讯一直秉承“一切以用户价值为依归”的经营理念，始终处于稳健发展的状态。2004年6月16日，腾讯公司在香港联交所主板公开上市。通过互联网服务提升人类生活品质是腾讯公司的使命。目前，腾讯把为用户提供“一站式在线生活服务”作为战略目标，提供互联网增值服务、移动及电信增值服务和网络广告服务。通过即时通信QQ、腾讯网、腾讯游戏、QQ空间、无线门户、搜搜、拍拍、财付通等中国领先的网络平台，腾讯打造了中国最大的网络社区，满足互联网用户沟通、资讯、娱乐和电子商务等方面的需求。截至2011年9月30日，QQ即时通信的活跃帐户数达到7.117亿，最高同时在线帐户数达到1.454亿。腾讯的发展深刻地影响和改变了数以亿计网民的沟通方式和生活习惯，并为中国互联网行业开创了更加广阔的应用前景。面向 …… 此处隐藏：871字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……