工程管理,毕业论文(3)

2. 全面编制“施工组织”设计指导性好的施工组织设计文件，对项目施工、保证进度、质量和管理均起到重要的推动作用。但也有一些施工单位编制的施工组织设计， 并不结合项目的实际情况，而是照抄照搬其他项目的内容，有的仅有土建施工，没有水电、消防和弱电专业安装的内容，有的只列出项目班子人员名单而没有职责分 工，有的缺少施工安全质保管理和文明施工的内容，有的缺少主要工种操作规程，有的对检测要求、建筑设备型号交待不清等等，所有这些都应在编制施工组织时候 要充分考虑。还要在监理提出审查意见后，按要求补充、修改完善。

3.建筑工程质量控制

建筑工程质量控制是工程项目全过程控制的主要环节，其重要性不言而喻，影响建设工程质量的因素很多，如人员，设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、 施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，因此，为了更好的控制建筑工程质量，笔者结合自身的实践经验，分析建筑工程质量的影响因素，并给出了针对性建议。

二 工程施工管理措施

(一). 要有效进行预先控制

在施工展开之前，都要把前期的准备工作，包括组织准备、技术准备、施工工艺、质量标准、安全措施、现场准备等问题理出来，组织专业人员对现场进行勘查，反复优化，编制详尽的实施性施工组织设计，并根据施组要求配齐生产要素。只要方案搞好了，要素配齐了，项目就能搞好。搞不好，要不就是项目长能力差，要不就是没有责任心。现在比较普遍的问题就是编归编；合理不合理都报业主审查，子公司（工程处）不大过问；再就是归干，编干脱节，没有发挥预先控制的作用，以致进度落后施组工期要求，生产要素配置不能满足施工要求。投标时、要任务时，什么都有；开工后，要什么没什么，特别是集团公司所管项目，有集团公司这一层撑着，你急他不急。最后是赶工期，搞突击，打乱仗，现场告急，业主投诉，投诉没有效益，名利双失。

(二). 要搞好责任成本控制

加强成本控制是项目管理的横心内容之一，经济效益好不好，与成本控制如何有直接关系。因此，每上一个项目，都要编制责任成本预算，并有相应的配套措施确保实施。落实这项工作关键在于：预算要准确；责任成本指标要量化到岗位、个人和单机单车；项目部人员的工资奖金与成本执行情况挂钩；有一个负责任的监管有力的分管机构。集团公司有关职能部门，要加强对项目成本审计。防止发生虚收实支，虚盈实亏，该列不列、该摊不摊成本的问题。

三.质量控制

根据GB/T19000-2000质量管理体系的质量术语定义,施工质量控制是在明确的质量方针指导下,通过对施工方案和资源配置的计划,实施,检查和处置,进行施工质量目标的事前控制,事中控制,和事后控制的系统过程.

1.工程项目的工程特点和施工的生产的特点.

⑴施工的一次性

⑵工程的固定性和施工生产的流动性

⑶产品的单件性

⑷工程体形庞大

[1]

⑸生产的预约性

2.施工质量控制的特点

⑴控制因素多

⑵控制难度大

⑶过程控制要求高

⑷终检局限大

工程项目的施工质量控制应强调过程控制,边施工边检查边整改,及时做好检查记录和认证记录

3.质量目标控制体系

(1).事前质量控制。即对施工前的准备阶段进行的质量控制, 要求预先进行周密的质量计划, 一方面 强调质量目标的计划预控, 另一方面是按质量计划对质量活动前的准备工作进行控制, 它是整个质量 控制的关键。它主要包括施工项目实施的技术、物质、组织和现场准备的全过程。

(2).事中质量控制 事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点工序质量,工作质量和质量控制点的控制.

(3).事后质量控制它是指竣工验收控制, 即对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品(单位工程或整个工程项目) 及有关方面(如质量文档) 的质量控制, 其目的是确认工程项目实施的结果是否达到预期要求, 实现工程项目的移交与清算。它包括对施工质量检验、工程质量评定和质量文件建

以上三个环节是互相补充的系统过程,实际上是动态的过程质量控制

四.建筑工程质量的影响因素

目前，影响建筑工程质量的主要因素共有五点：

人（Man），是指直接参与工程建设的决策者、组织者和操作者，其素质的高低理论、技术水平的高低，以及是否有责任感，是否积极主动，都会影响到工程项目的质量水平。

环境（Environment），包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等诸多因素，而且复杂多变。方法（Method），包含了工程项目实施过程中所采用的设计方案、技术方案、工艺流程、组织实施、检测手段、施工组织设计等的控制，会直接影响工程项目三大目标的实现。

材料（Material），包括原材料、成品、半成品、构配件等，是工程项目施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础。

机械（Machine），是工程实施机械化的重要物质基础，对工程质量和进度都会有影响。

篇三：工程管理专业毕业论文选题参考

2014届工程管理专业毕业论文选题参考

特别提示：

1.不局拟于以下题目，仅供参考，同学可自拟题目，也可参照其他老师的指导；原则是必须征得指导老师的同意

2.选题不宜太大，小问题研究透彻即可；

3.最好能结合自己兴趣和专业基础，并且要考虑资料收集的难易程度。

4.鼓励结合毕业实习工作实践情况来完成毕业论文写作。

一、项目管理

1.××工程施工组织设计

2.项目融资TOT模式的现状及对策研究

3.PPP项目风险分担方式探析

4.工程项目施工安全管理研究

5.××工程施工安全管理分析

6.工程项目施工现场管理研究

7.××工程项目施工现场管理分析

8.施工企业人力资源管理模式分析

9.工程项目材料管理研究

10.工程项目集成管理研究

11.工程质量保修制度存在的问题及其对策

12.我国政府投资工程管理模式分析

13.现阶段工程项目管理新模式的研究

14.论优化设计与工程建设投资控制

15.建筑工程项目分承包方式的探讨

16.工程垫资施工的利弊分析

17.高校基建工程项目管理模式研究

18.BOT模式在高校基建工程项目中的应用 …… 此处隐藏：726字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……