物流论文网(7)

1.物流的过程中的环节：客户订单、市场预测、产品生产、产品流通等的管理；

2.物流环节中人员配置使用、资金用度规划、原材料采购与使用情况的管理；

3.物流过程中对计划、组织、指挥、协调、控制与决策等职能执行力的管理。

（三）物流管理对现代企业的可持续发展的影响与意义

1.降低了企业的生产成本，提高资金的利用效率，降低了企业的库存成本，从而提高了企业的核心

市场竞争力。物流就像血液一样，改善物流管理可以提高国民经济质的飞跃。

2.通过物流管理和供应链优化可以降低原材料的成本、减少供应链的库存、降低运输成本和供应链

的运作成本。

3.物流管理是一种新思想新理论，对企业管理者来说是改善企业管理，调整企业产业结构，甚至是

企业新的利润增长点，管理者可以通过对物流管理的思考理解，开眼看世界，不断建立和完善自身的管

理体系。

（四）物流管理的特点及意义

1.物流管理以计算机科学为基础的计算机信息化成为大趋势

物流的信息化是指企业通过以计算机为基础的现代互联网技术，充分对物流在运输、装卸、搬运、

流通加工等环节中进行实时监控，确保各环节能按部就班的进行，从而才能将完整的商品交付客户，赢

得客户的满意与信赖。这是企业立足的根本。如国内比较著名的申通物流公司，从网上购买商品，在交

到用户手中的过程中用户可以在互联网实时查询商品流通的位置。所以说，物流管理的信息化是物流管

理高效管理的必备条件，也是物流管理发展的内在要求。

2.物流管理采用智能化流程作业

现代物流管理智能化操作是人工智能技术创新在实践中应用的结果，通过计算机物流管理信息处理

的计算分析，精确、准时、高效的处理物流过程中遇到的，如库存商品选取、运输路线等问题，可以大

大地降低能源的消耗，提高时间效率，也减少了资金的占用，符合企业走可持续发展和节能减排。智能

化还表现在仓库机器人可以非常准确、及时的分拣、存取商品。如德国宝马公司在汽车装配过程中都是

有上百到供需组成，其中发动机、轮胎、车门、刹车片都是有不同的车间生产出来后库存到仓库中，汽

车组装式有智能机器人根据不同的型号去取用，这里就是企业内部物流智能化管理的在实践中的具体应

用。

3.物流管理系统化思想贯彻始终

物流管理的囊括了产品生产、运输、装卸、库存、信息处理、仓储等要素。在这一整套系统上实现

组织、计划、指挥、协调与控制的职能。不谋全局者不足以谋一域，现代物流管理从全局出发统一协调

在整个物流过程从产品生产到把产品满意的交到客户手中为止，最后还有回收物流。与此同时企业从系

统化管理也减少了物流过程中的不必要的环节，节省了物流费用，提高了企业的经济效应。当今国际国

内两个市场，每个企业都在大力改进物流管理采用新技术、学习新的理论思想来科学管理物流部门进而

壮大自己的实力，企业在物流管理方面实现系统化管理，可以在灵活多变的的市场环境中更好的生存发

展。

4.现代物流管理自动化

自动化是建立在物流高度信息化的基础之上。当今，随着我国人口老龄化程度逐年加大，劳动力成

本也日益增加。自动化就是减少人员操作，多配备机械设备与智能机器人。自动化有省力、长时间工作、

维护费用低的优点。再者还可以避免人工作业造成的失误，增强实践操作能力，提高劳动效率。物流自

动化设施包括：智能分别技术、智能条形码显示技术等。

5.现代物流管理重视利用互联网技术发展的应用

互联网技术是二十世纪高科技发展的代表，全球建立互联网，可以随时随地拉近人与人、企业与企

业之间的联系，交流更便捷、更方便。而物流管理借助互联网技术的发展可以很方便的了解商品在国内

外市场中的需求。再者，企业通过互联网技术的应用，可以把供应链上的上下游客户的需求与订单信息

进行收集与处理，可以及时的完成对客户需求的满足。如，美国沃尔玛公司在1987年投入巨资发射了

一个商业通信卫星，对全球的连锁店进行统一的管理监督，世界任意一家商店的商品销售状况都可以在

总公司控制中心系统里得到显示，可以及时的了解市场信息状况，做出及时订货、补货的决策，大大提

高了管理的效率，提高规模经济效益

6.现代物流管理实现柔性化管理，更多的为客户需求着想

柔性化企业为更好的了解客户自身需求而实行的人性化的服务，努力做到以人为本的管理思想。企

业在真正做到柔性化管理还需要先进的软件系统和理论的支持，丰田公司推出的及时生产制（JIT），是

把适量的原材料在恰当的时间送到正确的地点去合理的生产

以前客户需要购买汽车必需同款车型达到几十辆才可以预定，而现在只要达到两辆就可预订。丰田

公司的及时制生产在具体生产中大大节约了库存管理成本，也把资源的利用效率达到最大化，在产品种

类、数量、时间上都做到了最优化。同时以灵活多变的方式把握住市场变化的规律，满足市场需求，也

满足了客户的实际需求，为企业赢得客户奠定了物质基础。

7.现代物流管理实行标准化作业

在现代物流发展中，世界各国政府和企业管理者都转变了思想观念，逐步对物流管理的重视也提到

议事日程上。这需要世界各国加强交流合作，制定统一的物流体系标准，每个国家每个企业的物流作业

都是统一的口径，国内物流企业可以很统一的、方便的、快捷的进行合作，再者在随着经济全球化体系

的形成，跨国公司的发展，世界各国的企业都会进行交流合作，实行优势互补，物流标准化的建立与实