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浅谈工会经费管理存在的问题及解决办法(3)

来源:网络收集 时间:2026-08-22
导读: 工会财务管理的一项重要内容就是工会经费的预算管理,它不仅给基层工会履行职能提供财力支撑,也反映出工会的经济运行情况。为了提高工会财务管理的质量,借鉴政府预算改革,在实际工作中,要从预算的编制、执行、

工会财务管理的一项重要内容就是工会经费的预算管理,它不仅给基层工会履行职能提供财力支撑,也反映出工会的经济运行情况。为了提高工会财务管理的质量,借鉴政府预算改革,在实际工作中,要从预算的编制、执行、监督三个环节入手。

(一)完善预算编制管理,增强预算编制科学性

预算编制环节是工会预算管理的中心环节,是预算管理的基础和前提。要想提高工会预算编制的准确性,就要做好预算管理各项准备工作,实行零基预算与增量预算相结合,制定科学合理的年度收支预算计划,掌握科学合理的预算编制方法。要准确掌握本级工会和所属事业单位的基本情况,摸清家底,收集、整理、核对基础数据,这是细化预算的关键。在对上级补助收入、经费收入等各项收入做出合理测算的基础上,编制收入预算。收入预算确定后,各个部门要各负其责,保障工会经费及时足额到位,确保各项业务正常开支。要细化支出项目,减少行政性支出,把更多的资金用在开展工会活动和维护职工权益上,坚持收好、

用好、管好工会经费,量入为出,收支平衡。

(二)加强预算执行管理,增强预算执行约束性

要想工会经费发挥预期效益,就要做好预算执行工作,严格按照批复的预算金额安排支出。在预算执行过程中,尽量避免随意追加、频繁调整,应做到约束预算执行,不能预算与执行“两张皮”。业务部门开展工作时,要按照批复的预算提出申请,大额资金支出要实行集体讨论或联签制度。对于需要追加预算的,严格按审批手续执行,维护预算的刚性原则。在预算执行过程中,工会财务部门要及时有效的将信息进行反馈,定期向工会领导班子及经审会汇报,并加强与业务部门的沟通协调,对偏离预算的重大项目做好详细情况说明,力争预算执行不偏离轨道。

(三)建立预算绩效管理,增强预算监督严肃性

结合预算的执行情况,对项目资金的使用效益列入绩效考核评价,将项目实施效果和经费预算执行情况,与绩效结果挂钩,进一步提高工会各部门的预算意识,使工会预算从编制到执行结果形成程序规范、监督到位的运行体制,提高预算编制的科学性和有效性。工会财务部门要代表本级工会对下级工会的预算执行情况进行审批、监督、检查,履行监督职能;负责经费审查的各级经审组织,要结合预算编制和预算执行进行审查,把经审监督贯穿于工会经费预算管理的全过程。只有工会财务部门和经审组织共同监督,才能规范预算管理,确保实现预算目标。

篇三:浅议如何切实提高工会经费的使用效率

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浅议如何切实提高工会经费的使用效率 作者:王英

来源:《企业文化·中旬刊》2013年第06期

摘 要:随着我国经济的快速发展,企业各方面的制度也不断得到完善,工会组织作为广大基层员工的代表,体现了大部分基层员工的利益。工会经费是工会活动的基本资金,属于全体职工,应取之于员工、用之于员工。但是在当前的实践过程中,由于缺乏系统规范的理论指导,工会经费的使用并非合理、有效,令员工满意。本文在深入分析了工会经费使用存在的问题之后,提出了一些切实可行的建议,具有一定的实践指导意义。

关键词:工会经费 预算 监督

一、引言

随着我国改革开放的不断深入,以及经济全球化的影响,在建立市场经济的过程中,国有企业工会经费方面也逐渐显现出存在的问题。为加强新形势下的工会工作,巩固和稳定职工队伍、切实维护职工的切身利益,促进社会稳定、健康发展,各级工会组织加大了新建企业工会的工作力度,使新建企业组建工会工作有了较大突破。在工会组织和职工队伍得到巩固的同时,也应看到在新建企业组建工会和工会经费收缴中工作中面临着一些问题,主要原因在于一些企业及领导对工会工作不是特别重视,提取和缴纳工会经费不够积极,认为工会财务工作比较简单,存在缺乏相关的制度约束,缺乏科学、合理、有效的预算,缺乏相应的理财意识及理财积极性,缺乏有效的民主监督,致使工会经费使用效率偏低,针对以上存在的问题,我们需要不断探索和总结经验,从而完善和加强新建企业的工会工作,为经济建设的健康发展和社会和谐稳定发挥好企业工会的作用。

二、使用工会经费存在的问题

(一)工会经费使用过程中缺乏预算管理

目前,在我国的国有企业中普遍存在的现象是:无论是企业行政领导,还是职工,对工会的性质、作用的认识存在偏差。特别是部分企业行政领导对工会经费自上而下的收缴方式以及对《工会法》上解工会经费的法律规范的严肃性、规定性认识不足,造成组建工会和工会收缴工作难度大,困难多。在工会经费的使用过程中,缺乏相应的预算观念,没有相应的参照标准,导致很多不合理的支出,往往在最后才发现大大超出了工会的经费水平。工会经费的预算不合理主要体现在一下方面:一是预算编制缺乏科学性,在编制预算过程中,预算收支内容过粗,缺乏科学合理的量化标准,难以适应来年工作发展的需要。二是预算支出结构不合理,预算执行随意性大。在执行预算过程中,缺乏法制观念,不按预算执行,随意调整预算,预算追加调整不及时或不按规定程序报批,影响了工会经费预算的严肃性。三是预算管理监督职能弱化,经审工作流于形式。

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