分析财务会计与管理会计融合的意义和相应的融合策略(2)

　　
　　（二） 建立健全相关会计制度。
　　
　　任何会计工作都需要受到相关制度的制约才能够得以顺利开展。目前， 财务会计领域会计制度已经比较完善， 但是由于管理会计仍然处于新兴发展阶段并且其职能相对灵活多变， 我国相关机构并没有出台健全的制度用以制约管理会计的相关工作。要实现财务会计与管理会计的融合就必须使得两者的制度具有对等性， 否则就很难实现两者会计信息的良好衔接。所以在企业建立健全相关会计制度时， 应当结合企业实际情况及国家对企业制定制度的相关要求， 制定出与本企业会计相适应的制度， 规范会计人员的行为， 并使得企业的财务会计与管理会计实现较好的融合， 促进企业达到工作实效最大化。
　　
　　（三） 实现凭证和数据的共享。
　　
　　凭证作为最原始的信息， 在会计工作中起着重要作用， 企业可以将财务会计人员编制的相关会计凭证作为管理会计人员对企业经营情况分析的参考， 并为凭证添加信息代码， 方便管理会计人员的数据检索与统计工作的施展。在企业相关数据的利用上， 财务会计工作对于数据的采集是为了进行凭证的填制、账本和报表的登记， 是对于企业数据的直接照搬或是加减、分类工作， 管理会计则是对企业数据的整体把握或者再加工， 最终是将数据以一种统计或是分析方式呈现。虽然两者对于数据的处理上大不相同， 但是它们所采集的数据源却是一致的， 企业实现财务会计与管理会计的数据共享将促进两者的融合。首先， 企业应当对财务会计和管理会计信息进行分类、编码， 构建一个详细的企业信息目录；其次， 企业应当根据该目录建立一个企业共享数据库并做好相关的数据信息管理工作；最后， 将建立的信息系统与企业ERP系统进行连接， 形成信息传输网络， 从而实现信息数据的高效共享， 让高层决策者能够更快掌握企业经营状况， 提升企业决策的高效性和准确性。
　　
　　（四） 构建合理的确认基础和计量模式。
　　
　　财务会计方面， 应当努力克服权责发生制的单一计量方式， 采用现金流量与权责发生制相结合的确认基础， 这样能够很大程度上减轻管理会计的工作量， 并使得财务会计与管理会计的确认基础得到协调。而在计量模式上， 为了实现财务会计与管理会计的较好融合， 财务会计应该努力做到未来现金流量现值现净值等多个计量模式的相互配合， 从而实现财务会计从单一计量到多种计量的跨越。
　　
　　就目前会计形式而言， 不论会计趋势如何转变， 财务会计和管理会计都将是会计工作中不可取代的组成部分。两者在工作中的差异和联系分别实现了两者融合的互补优势和融合可能。在会计新形势下， 财务会计和管理会计的融合将是必然趋势。
　　
　　参考文献
　　[1]赵伟。浅析新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商场现代化， 2015 （9） .
　　[2]王亚丽。浅析管理会计与财务会计的融合[J].商场现代化， 2015 （24） .