激励理论在企业管理中的运用(2)

　　3.4物质与精神奖励

　　3.4.1物质激励手段

　　物质激励手段是激发员工工作积极性和创造性的重要方法。激励理论应用在企业管理中要求企业自身需要有“舍得”的精神，通过定期设置相关活动，并对一定阶段内工作表现突出的员工给予相应的物质奖励，从而激发员工工作的积极性。

　　3.4.2精神激励手段

　　精神激励手段是激励理论应用于企业管理中的又一重要方法。企业通过对相应时期内工作表现特别突出的员工给予相应的肯定，使员工得到精神上的满足，并对自身潜力有所了解，从而更好地服务于企业、服务于自身。

　　4结论

　　本文通过给出激励理论的定义及类型，从而为员工提供心理保障、加强企业文化建设、完善竞争平台、丰富奖惩措施等方面，对激励理论应用于企业管理中的方法进行了具体分析。可见未来，将激励理论应用于企业管理中，对于促进企业经济发展、实现员工自我价值具有重要的历史作用和现实意义。