以永远在路上的执着 深入推进本质型安全矿井建设(2)

突出“一通三防”管理制度落实。一是规范通防操作程序，坚决执行通防设施专业化人员管理，严禁非通防人员私自、擅自动用通风设施，加大“一通三防”隐患、“三违”查处力度，夯实通防安全基础。二是牢固树立瓦斯超限就是事故、监控中断就是事故、无计划停风就是事故、有害气体涌出异常就是事故”、“通风设施不完好就是重大隐患”的安全理念，加大“一通三防”事故、隐患追究分析处理力度，坚决杜绝瓦斯超限和通风设施不完好作业。三是落实通风系统调整必须由总工程师亲自指挥，相关管理人员到现场组织实施。四是严格巷道密闭启封、瓦斯排放管理，做到现场办公、制定措施、跟班到位、监督到位。五是加强局部通风的风机管理，完善风电闭锁、风瓦斯闭锁和局部通风设计。六是加强防尘、防灭火管理，严格防尘、防灭火设施、措施、监测落实到位。

突出顶板管理制度落实。一是明确顶板巡查责任区域，根据顶板排查情况制定整改措施并进行整改落实。二是对现有的顶板管理制度、作业规程及安全技术措施与矿压监测工作进行全面摸排，进一步完善矿井采掘两面初撑力及矿压监测等管理制度。三是加强对回采工作面的超前、端头、隅角、过构造带、过异常区（采空、松软）及两巷特别地段顶板排查管控。四是加强掘进工作面各种特殊条件下的顶板排查管控。五是加强井下各点顶板及综采工作面支架在线监测的管理，保障监测装置的正常运行和数据的准确可靠。

突出中小运输管理制度落实。一是健全完善中小运输管理制度，严格执行“行人不行车、行车不行人”规定。二是加强轨道运输管理，完善轨道运输各类挡车设施并确保完好。三是健全完善立井提升管理制度，加强操作工、检修工的安全培训与持证上岗管理，严格执行立井提升的日产检修、检测，确保安全完好。