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设备操作人员培训

来源:网络收集 时间:2026-09-12
导读: 浙江得力佳文具有限公司设备操作人员培训 设备的分类(按工艺) 印 前 设 备 印 刷 设 备 印 后 设 备 设备的分类(按使用性质) 一般设备 重点设备 设备的分类(按使用性质)一般设备 重点设备重点设备:是指设备发生故障后停机修理时 对产品的产量、质量、成本、

浙江得力佳文具有限公司设备操作人员培训

设备的分类(按工艺) 印 前 设 备 印 刷 设 备 印 后 设 备

设备的分类(按使用性质) 一般设备

重点设备

设备的分类(按使用性质)一般设备 重点设备重点设备:是指设备发生故障后停机修理时 对产品的产量、质量、成本、安全和交货期 有较大影响的设备。

TPM TPM全面生产设备管理

TPM就是通过改善人和设备的素质来改 善企业的素质,提高企业生产效率最大 化以及提高企业的综合素质

TPM 的目标 三0 安全事故0 不合格品为0 机械设备故障的0

设备维修的分类 事后维修-BM 预防维修-PM 改善维修-CM 维修预防-MP 生产维修-PM

机器的正确使用 1.机器的经济速度 > 最高速度 2.人员&机器安全 3.设备的保养

设备保养的分类 一级保养(日保养) 二级保养(月保养) 三级保养(年保养)

设备保养的分类 一级保养 以操作工为主 二级保养 以操作工为主,以维修工为附 三级保养 以维修工为主

一级保养(日保养)主要 做以下事项 1.操作工严格按照设备的操作规程认真 检查设备的运转情况 2.擦拭各裸露部位,检查各部位是否的 磨损和松动。 3.对其润滑部位加注相应的润滑油,检 查各个油位 油标是否正常. 图片

4附属设备的一级保养 5设备工具的管理 6做好交接班记录,做到无缝交接。 7做好设备的点验记录 点检表 8现场的5S管理

故障的分类 1.人为的故障---不可预见性

2.自然老化---可预见性

设备操作人员具备以下的条件 1不合理发现能力 2防止过早磨损能力 3不合理改善能力 4设备的构造,机能的理解能力 5准确快速的点验能力 6发现异常问题的能力

8设备和品质关系的能力 9预知品质异常和发现原因的能力 10准确快速的维修能力 11现场团队协作能力

做好设备保养有哪些好处 P—生产效率 Q—品质 C—成本 D—交期 S—安全 M—员工士气 图 E—环境

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