体育用品转型户外品牌模式变革是要点

2013年“关店潮”依旧来势汹汹，六大体育品牌大批量关店，为寻找新的出路而纷纷转战户外。

继2012年体育品牌纷纷关店之后，2013年“关店潮”依旧来势汹汹。甚至前六大体育品牌唯一一家没有公开表示关店的特步，近日也宣布了关店计划。无独有偶，早在去年李宁、安踏等体育运动品牌就大批量关店，为寻找新的出路而纷纷转战户外。

但是据专家表示，户外运动品牌自身也存在问题，受到各方的围追堵截，成本不断上涨以及电商的猛烈冲击，不仅让户外运动品牌发展遭遇难题，体育用品转战户外也并非易事。 体育品牌转战户外

体育品牌前几年的高速增长和粗放式扩张，使得库存超量、店铺过多，成了体育运动品牌沉重的负担。《中国体育用品行业2012年度报告》数据显示，李宁、安踏、361度、特步、匹克等六大国内运动品牌的总库存金额高达37.21亿元，同比增长0.22亿元。从2013年订货统计数据来看，国内运动品牌服装类订单金额大幅下降，较去年下降15%至30%。 体育品牌前几年的高速增长和粗放式扩张，使得库存超量、店铺过多，成了体育运动品牌沉重的负担。

近日，彪马表示，2013年将继续实行削减开支和整改方案。因为清理库存，彪马的毛利率从49.6%下降到48.3%，其中鞋类产品降幅最大，毛利率降低了2.6%。

去年四季度彪马的业绩并不尽人意，亏损额高达5680万美元，有90多家不盈利的店铺被关闭。为此，彪马放弃不盈利的合作对象，退出欧洲橄榄球市场。并决定，2013年停止航海产品的生产，重点发展户外运动产品。

随着消费者对户外运动的参与力度加大，人们也对户外运动品牌更加关注。亲近大自然的国人是越来越多，户外运动也随之越来越受到消费者的青睐。有资料显示，目前我国户外运动用品的市场规模已经超过百亿，而且还呈现出快速增长的趋势。为此，体育品牌在发展遇到难题时，纷纷转战户外用品市场。

与彪马命运极为相似的是，在专业店遭遇重压之时，阿迪达斯、李宁、安踏等都宣布进军户外运动领域。阿迪达斯还在中国开设了独立的户外产品商店，而Li-NingAdventure品牌也历经一年多磨练终于在2012年上市，正式拉开了进军户外运动品牌的序幕。今年伊始，安踏也不居人后，“防水透气风衣”的新海报出现在大多数门店和专柜，有些门店还开辟了专门的货架放置防水鞋等户外用品。但是体育品牌的纷纷转型，无疑将加剧户外行业的竞争。 遭围堵进军不易

体育品牌转型户外已经成为一种全球化的趋势，但对于一些体育用品大品牌来说，户外产业很难将其完全容纳。而且户外运动品牌行业自身也面临一些问题，这就加剧了体育运动品牌进军户外用品行业的难度。

据业内人士说，户外用品市场是一个高成长、巨大的市场。过去几年，户外用品零售金额每年增长40%以上。伴随其快速发展而来的是，行业本身存在着不可避免的混乱和无序，而且各方的围追堵截也相应而至。

近期以来，全国各大城市商业租赁费用疯狂上涨，有的地区甚至出现了翻倍的情况。“如果三夫户外某个城市的店铺租金从5元/平方米每天上涨到七八元，公司尚能承受，但如果上涨到10元到15元，公司就要考虑调整开店模式了。”近日，北京三夫户外股份有限公司董事长兼总裁张恒表示。

户外运动品牌行业自身面临一些问题，加剧了体育运动品牌进军户外用品行业的难度。 户外品牌的成熟期要比普通的体育运动品牌长得多，中国户外用品行业要想打造好的品牌需要花钱、花精力，更长的周期也就需要持续不断的资金来支撑。租金的快速上涨，让户外品牌不得不考虑资金问题;成本的加大，也让户外品牌不得不面临更大的压力。

来源于http://doc.guandang.net