文明施工管理制度
文明施工标化管理制度
为提高沈阳桃仙机场航站楼扩建工程文明施工标化管理水平,体现中建总公司的综合素质和企业精神,增强社会竞争能力,同时为保证工程全面质量目标管理的实现,保障施工人员的安全和健康,现结合国标、公司规定及现场实际,特制定本文明施工管理制度。要求各部门以高起点、严要求的态度积极贯彻落实各项条款:
一.文明施工管理目标
“标化管理、全员管理、全过程管理、文明施工、人人有责。”
二.文明施工管理保证体系
1.项目经理部建立以项目经理为组长,安全监督、
总调度、项目总工、专业技术负责人为副组长的
文明施工领导小组。
2.各部门建立以负责人为组长,安全员、技术员、
施工员、工长及班组长为组员的文明施工领导小
组。
三.文明施工管理责任制
1.项目经理是文明施工的第一责任人,负责文明施
工管理的全面工作,执行和落实上级有关部门、
建设单位和监理单位的文件及通知精神,制定文
明施工总体管理目标,同时组织制定项目经理部
文明施工管理实施细则(教育、管理、检查、评
比、奖罚制度),检查项目组文明施工管理情况。
1
2.项目经理部小组成员在项目经理领导下,按照总
体目标及管理制度落实文明施工管理具体工作,积极推广先进经验,完善标化管理,同时组织开展文明施工竞赛等各项活动,搞好标化管理,树立企业形象。
3.各部门组长作为本单位文明施工管理的第一责
任人,服从经理部统一领导,严格执行经理部各项制度、条例,接受检查。同时领导本组成员,制定一系列有效措施,提高职工标化意识,搞好本单位文明施工,实现全局文明施工管理目标。
四.文明施工管理
(一).总体管理要求
1.各部门按经理部总体规划,设置办公区、生活
区、卫生区、临时用水、用电、仓库、作业场
所、材料加工、堆放场所、机械设备位置等,
做到布局合理、安全、卫生。
2.从围墙外围5米之内到全部施工作业场所,材
料堆放区域、办公区、卫生区、通道、临时用
电及排水网络均分区划片,责任落实到人,并
挂牌负责。
3.职工的精神文明要规范,各部门要加强职工标
化意识教育,落实职工教育计划,贯彻各项规
章制度,做到“文明施工,人人有责”。
4.积极接受检查,定期汇报工作,按照“优者奖、
差者罚”的原则,鼓励各部门积极竞争。(二).文明施工管理细则
2
第一条:区域管理,责任到人。
1.各区域按标化模式设置标牌,要求规格统
一,字迹清晰,悬挂醒目。
2.各区域设立责任人,保证各自和所分管的
生产、生活区域的安全、文明、卫生。
3.各区域统一规划管理,在未征求经理部意
见前不得乱建、乱拆、乱设。
第二条:施工现场周围设不低于1.8米的压型板或砖砌围护、抹灰、刷白、压顶。
围墙外围书写宣传标语。
第三条:现场出入口管理。
1.现场主要入口悬挂带有中建标识的统一规
格、整洁的七图一牌。
2.各出入口设门卫,二十四小时值班。值班
门卫要严格执行《门卫管理制度》。
第四条:施工现场道路要保持畅通无阻,不得随意挖截或占用。道路入口处设导向牌,交叉、弯道处有标志,进出现场车辆不得撒漏、外溢、污染路面。
第五条:施工现场安全认真执行建设部“一标三规范”,无假冒、伪劣防护用品。并做到:
1.管理标准化,各种安全技术资料齐全完
整、真实。
2.脚手架搭设、拆除符合标准,验收手续齐
全,10米以上脚手架搭设必须有安全措施
和技术交底,使用中设专人检查加固。
3
3.“三宝”,“四口”及临边防护严密,主
体立面用绿色密目网封闭,外围悬挂广告
牌(布)。
第六条:塔吊安装、拆除要编制作业方案及技术交底,塔吊限位、保险齐全灵敏,司机和指挥必须持证上岗,严格执行规范化作业。
第七条:各种机械机具要安装牢固、摆设安全、干净、整齐、防护齐全、开关有灵敏的漏电保护,并挂牌编号,严禁不合格机具投入使用。拆除闲置的工机具要及时清理、回收、维修、防护。
第八条:临时用电严格按施工组织设计方案和技术要求施工,使用标准电箱、五芯电缆,做到三级配电二级保护。各部门设专职电工检查维修,严禁乱拉乱接。
第九条:现场材料管理。
1.所有材料出入现场要手续齐备,严禁私自
倒运。
2.仓库应防雨、防潮、防火、防盗,库内物
品分类摆放整齐,标签详尽,帐、物、卡
相符。
3.现场材料按划分区域堆放,要求场地平
整,无积水,堆放稳固,不混杂,不超高。
成堆、成垛、成捆,统一挂牌,标识清楚,
严禁靠近现场围墙或建筑物墙壁堆置。
4.废包装物品及时清理回收,不得随意丢
4
弃。
第十条:施工时尽量减少噪声扰民,与周边社区搞好关系。
第十一条:个人行为规范。
1.进入施工现场必须带符合各自身份有中
建标志的安全帽及胸卡,着装统一整齐,
注意企业形象。
2.严格按规程操作,正确使用“三宝”。加
强劳动自我保护,不伤及他人,并按规定
使用本工种劳动保护用品,特殊工种持证
上岗,严禁违章作业。
3.严禁打架斗殴、聚赌、偷盗、恶意破坏,
讲话要文明,不乱写乱画,不随地大小便,
不乱动安全防护设施,对扰乱社会治安、
违法乱纪的要严肃处理,将本人清除出工
地,并对所在单位追究责任。
4.搞好个人卫生,不留长发。
5.严禁酒后上岗。
6.作业期间严禁吸烟,施工现场不允许流动
吸烟。
7.不乱攀脚手架上下,不上下乱抛掷物件,
不允许坐在高空脚手架上休息。
第十二条:办公室管理制度。
1.工地办公室窗明地净,桌面整洁,办公用
品用具排放有序,墙上悬挂(贴)图牌整
齐、统一、美观。
5
2.工程技术人员要加强图纸资料管理,严禁
乱堆乱放乱画。
第十三条:施工现场管理。
1.施工现场按作业情况,划分文明施工区
域,设置卫生负责人。交叉作业范围区,
各施工队负责清除自产施工垃圾到指定地
点,做到工完料净场地清。施工垃圾随产
随清。
2.加强本作业及他人成品、半成品保护。出
现交叉冲突,要及时报告项目管理人员协
调处理,严禁私自变更改动。
3.排水设施要可靠,不得妨碍交通和周围环
境。
4.搅拌站砼及现场搅拌砼施工完清理垃圾
时,要避免对周围环境造成污染。
5.现场饮水符合国家标准,不喝生水,不用
公用饮水器皿。
6.施工建筑物内严禁住人和开办食堂。
7.现场必须设置男女厕所,由专人管理,天
天冲洗,定期消毒,楼层内设固定或流动
便溺设施,保持清洁卫生。
8.现场设立文明施工纠察队,督促文明施
工,维护好现场。围墙、门卫、办公室的
墙面,保护好现场的标志牌、广告牌等,
做好清理保洁工作。
第十四条:现场防火管理。
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1.各部门要设足够的义务消防人员,发生意
外时归经理部统一指挥调用。 …… 此处隐藏:1406字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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