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运行部管理考核细则

来源:网络收集 时间:2026-08-29
导读: 阳城煤矿发电运行队管理考核细则 为加强班组建设,促进安全生产,调动职工的工作积极性,使各班组及成员之间形成相互学习、相互促进、共同提高的良好局面。运行部在总结前期工作经验的基础上,结合各班组的实际情况,制定运行部管理考核细则,自2009年10月18

阳城煤矿发电运行队管理考核细则

为加强班组建设,促进安全生产,调动职工的工作积极性,使各班组及成员之间形成相互学习、相互促进、共同提高的良好局面。运行部在总结前期工作经验的基础上,结合各班组的实际情况,制定运行部管理考核细则,自2009年10月18日起实施(2011年9月17日修订第3次)。

一、发电运行队管理考核小组 组 长:田锋

副组长:李伟、葛德鹏、任广辉、焦杨、郭宗涛、秦文防、周华义、孙鹏 成 员:王亚科、马鹏、郭宗鲁、王增超、雷春环 二、考核办法

管理考核小组成员每日深入班组对照评比细则进行检查考核;专业内部每周组织一次检查;部门每周至少组织一次全面检查考核。

三、经济联责

对责任人按照每分折合10元钱进行经济处罚,罚款交矿财务科。

有责任人的处罚责任人,责任不清的处罚班长或由管理考核小组认定责任人。 管理考核总成绩作为员工年终先进评比的重要条件。 四、管理考核评比细则:

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(二)运行规范化值班:

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(四)劳动纪律:

- 5 -

本办法未规定的内容以其他考核办法为准。

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二〇一一年十一月

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