施工组织设计方案 - 图文

一、 二、 三、 四、 五、 六、 七、 八、 九、 十、 附表：施工进度计划表附图：总平面布置图

目 录

工程概况……………………………………………………1

项目经理和项目经理部的组成…………… ………………1

施工方案………………………………………….…………3

进度计划和工期目标…………………………….…..…… 48

质量、安全保证体系………………………………………53

新技术、新工艺、新产品、新材料应用…………………66 施工部署及总平面布置 . ………………….……… ……69

主要机具设备供应计划…………………………….….. …85 劳动力安排………………………………………… ..….…88 文明施工保证措施……………………………… …...……90

黑龙江省应急救援综合保障基地工程 施工组织设计

第一章 工程概况

1、由陕西宇泰建筑设计有限公司设计的子长县齐家湾村西客站工程（1#、2#、3#）工程，位于子长县齐家湾村王李家沟。包含：子长县客运站西站1#楼，地上五层，框架结构，建筑面积4768.68平方米；子长县客运站西站2#楼，地上五层，框架结构，建筑面积3090.5平方米；子长县客运站西站3#楼，地上六层，框架结构，建筑面积3772.9平方米；

第二章 项目经理和项目经理部的组成

1、精选项目经理，根据本工程特点及各项预期目标选派同类工程施工经验丰富的项目经理上场。对施工项目从开始准备至竣工验收实行全过程，全方位的组织管理。

2、现场设立项目经理部，建立以项目经理为首的施工管理系统以项目部分工为主的技术管理系统，下设五科一室（即施工技术科、安全质量科、计划科、财务科、资料办公室），具体负责现场协调指挥技术控制，安全质量控制、施工进度计划控制，设备物资供应保障。现场使用资金铁保障及劳动力充足配备等工作。

3、建立、健全项目管理机制，根据国家颁发的《建设工程项目管理规范》制定管理人员岗位责任制度。技术、质量、安全管理制度、现场管理制度，定人、定岗，分工明确，责任到人，责任到位，实现

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整体项目管理的计划化、程序化、制度化。

4、项目经理部的组成人员见下表1.1.1：

表1.1.1 项目经理部的组成人员表：

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 职务 项目经理 项目技术负责 工长 工长 质量负责人 测量员 试验员 专职检查 专职安全 材料员 机械工 人数 1 1 1 1 1 3 2 1 2 2 8 备注 王金斗 蒋 祥 孟祥瑞 赵 亮 夏滨雨 王朝等 郝强等 张延龙 夏建新等 高阳等 冯亮等 2

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19 20 21 会计员 调度员 备注

1 1 冯小琴 侯文 第三章 施工方案 第一节 编制说明

一、 编制依据 1、 工程施工招标文件； 2、 施工图纸；

3、 国家、行业和陕西现行有关技术规范、规程及标准； 4、 通过现场调查、采集、咨询所获得的资料；

5、 投标单位《质量手册》、《环境职业安全健康管理手册》及《程序文件》；

6、 投标单位编制的《施工技术管理办法》。 二、编制原则

1、遵照招标文件以及招标单位的要求。

2、执行招标单位所明确的设计规范、施工规范及验收标准。 3、坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济实用。

4、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行

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动态管理。

5、优化施工方案，强化质量管理，降低工程造价，缩短施工工期，优先采用建设部推广的建筑业10项新技术、新工艺，确保工程进度及质量。

三、编制范围

施工图纸所涉及的土建、安装工程包括的全部内容。

第二节 施工方案总说明

1.安排：施工队伍进场后，尽快形成施工态势，按照施工方案及施工工序全面展开施工。合理安排工序交叉作业，均衡调度生产要素，圆满完成施工任务。

2.施工方法：

（1） 钢筋工程按照图纸设计要求，采用等强直螺纹套筒连接、闪光对焊连接技术。竹胶板、全木、大模体系，包括柱、梁、板、楼梯均采用覆面竹胶合模板。

（2） 现场制作砼，输送泵输送到工作面； （3） 内脚手架采用多功能碗扣式脚手架； （4） 外手架采用双排手架，密目网全封闭。

第三节 施工工序流程

一、 主体施工工序流程

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