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花甲乡中心小学全员育人导师制实施方案

来源:网络收集 时间:2026-02-04
导读: 花甲乡中心小学全员育人导师制实施方案 为全面提升教育教学管理水平,加强学校教育工作的针对性、实效性和主动性,营造优美的育人氛围,树立良好的校风,构建“管理育人,教书育人,服务育人,全员育人,全程育人”的教育机制,实现全员参与、共同育人的目的

花甲乡中心小学全员育人导师制实施方案

为全面提升教育教学管理水平,加强学校教育工作的针对性、实效性和主动性,营造优美的育人氛围,树立良好的校风,构建“管理育人,教书育人,服务育人,全员育人,全程育人”的教育机制,实现全员参与、共同育人的目的,最大限度的提高学生的整体素质,经学校班子研究,制定学校实施方案如下:

一、指导思想:

坚持以“面向全体学生,不让一个学生掉队”为宗旨,动员多方力量,整合多种教育资源,面向全体学生,构建学生发展共同体,促进学生整体成长,发挥情感教育的力量,培养学生学习的兴趣。真正构建起“管理育人、教书育人、服务育人、全员育人、全程育人”的教育机制,努力探索新形势下学校教育工作新模式,从而有效地促进所有学生健康、快乐、幸福地成长。

二、工作目标:

1、要发挥教师对学生的亲和力,深入学生心灵深处,发现每个学生的优点和闪光点,对学生实施自信教育、成功教育。

2、要以教学为中心,以学生的个性发展为主线,充分挖掘学生的潜能,使学生在学业、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的发展。

3、要调动全体教师教书育人的积极性,创新一种个性化、亲情化的“全员育人,全面育人,全程育人,全方位育人”德育工作模式。要求每个教师在完成教学任务的同时,要对自己承包的学生适时进行思想引导、心理疏导、生活指导、学业辅导等。教师要明确责任,及时发现“学生发展共同体”中存在的问题和困惑,关注学生,激励学

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生,引领学生,做学生成长的导师。

三、工作原则:

1、全员性原则。即在保持现行班级的前提下,各班级内进行分组,每组的学生都有一名任课教师担任导师。导师在认真完成教学任务的同时,还要全面负责该组学生的学习辅导、生活指导、心理疏导和思想引导等方面的教育,随时为学生提供全方位、个性化的育人服务。班主任为本班导师组组长,定期召集导师,针对责任组内的问题,一起分析学生的日常表现,因人施教,全程指导。

2、全面性原则。每一位导师既是学生学习的辅导者,也是学生生活的引导者,思想心理的疏导者,使每个学生的身心都得到全面健康和谐的发展。

3、发展性原则。导师必须以促进学生发展共同体的可持续发展为指向,在全面了解学生实际的基础上,师生共同讨论协商确定符合学生最近长远目标、阶段目标。

4、对应性原则。每一个学生都要有自己的导师,每一位导师都要有关爱的学生。导师要深入了解共同体内的学生,因材施教,采取针对性措施。要遵循学生的身心发展特点、道德水平及认知基础,循序渐进,跟踪管理。

5、个性化原则。人才多样化,个个能成功,承认学生的个别差异,通过个别化的教育,因人施导,促进学生的个性发展。

6、人本化原则。民主平等的师生关系是实施导师制的前提和基础。导师要尊重学生的人格,不随意泄露学生的个人隐私,通过建立和谐的师生关系,给学生以亲情般的关爱,成为学生的良师益友。

7、自主性原则。任何学习活动都必须建立在学生独立思考、自主学习的基础上。“学习共同体”不能替代学生的“自主学习”。要通

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过导师和共同体的引导,促使学生明确学习目标,使学习有动力;培养良好习惯,使学习有保证;教给学生学习的方法,保证学习效率。从而达到个体与群体的统一协调发展。

8、同伴互助性原则。学生在自主学习中遇到一些思维难度较大的问题,靠个人的力量无法解决,怎么办?这就需要“学习共同体”的相互帮助。以前,我们强调让学生独立思考,结果学生盲从现象十分严重。老师给予学习共同体的时间和空间让共同体内的同学互相帮助,学生就能真正把问题解决了。

四、实施步骤:

1、组织领导。学校成立学生发展共同体与全员导师制实施领导小组,全面负责共同体与导师制工作的领导、实施、评估工作。教导处、德育处和总务处具体负责实施的日常工作,做到领导到位,分工负责,目标明确,责任到人。花甲乡中心小学“全员导师制”实施领导小组:

组 长:黄朝友 花甲乡中心小学校长 副组长:玉文业 花甲乡中心小学德育主任 组 员:李武华 花甲乡中心小学办公室 班 军 花甲乡中心小学教导主任 周应全 花甲乡中心小学安全办主任 吴永春 花甲乡中心小学教科室主任 李 誌 花甲乡中心小学总务负责人 沈贵忠 花甲乡中心小学工会主席 黎日丰 花甲乡中心小学党建负责人

各完小校长

2、宣传发动。分别召开教师与学生会议,说明活动意义。组织

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导师学习有关教育学、心理学,分析当今学生弱势的根本原因,提高认识,减少盲目性。全体教师要充分认识“学生发展共同体”与全员育人导师制对学校科学管理、增强学生“五自”意识、促进学生主动持续发展的重要意义。

3、选配导师。成立全体任课教师为成员的班级导师组,把每个班的同学按照一定的原则分为四至五个学习共同体,教师以导师和助学者的身份进入到学生发展共同体中,并向学生公布。实行以班主任为核心的任课教师负责制,班主任是班级导师组组长,是导师制工作的组织者和协调者,任课教师要为班主任负责。召开“全员导师制与学生发展共同体”班级主题班会,参加人员为全体学生和本班全体任课教师,让学生充分了解“全员导师制”与“发展共同体”的含义、原则和方法。班主任要充分了解学生的兴趣爱好、学习优势、学习风格、学习弱势、同伴关系、个性特点、家庭背景等情况和学科教师的教育风格特点,尤其要特别关注家境贫寒、行为不良、心理封闭、学习困难、父母离异的特殊学生,在此基础上,每班成立四至五个“学生发展共同体“。在“学生发展共同体“和导师之间双向选择基础上,经必要的调整,以班级为基本单位合理确定导师,将本班全体学生“承包”给任课教师,要注意好、中、差搭配。

4、阶段总结。每位导师根据分包学生的实际,制订计划,提出工作设想和目标,期末总结。班级每月召开一次发展共同体汇报会,互通情况。各班级要做好工作计划,及时总结工作中取得的成功经验和存在的不足,提出改进措施,协助班主任解决遇到的实际问题。

五、工作职责及要求: (一)班主任导师的职责是:

1、负责本班导师与学生的选配和协调工作。

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2、协调班内各位导师之间的工作。 3、与导师一道负责班级思想道德教育。

4、教育学生努力完成学习任务,查补薄弱环节,提高班级教学质量。

5、组织和培养班集体,领导班委会对班级进行“五自”教育管理。

(二)科任导师的职责是:

1、能热情诚恳、主动积极地接受学生的申请,或者学校的委托,全面深入地了解所指导学生的兴趣、个性和特长,采取整体与个别辅导相结合,以个别辅导为主的方式,关心帮助分包学生。

2、从关心学生学业进步、改善学生知识结构、改进学习方法等方面入手,因人而异地制定指导计划,在学习时间安排、学习态度、学习方法、学习纪律、学习习惯、学习过程等方面向所指导的学生提供帮助,引导学生开展自主探究性学习,并接受学生在学习等方面的咨询,做学生的良师益友。

3、指导学生合理安排课余生活,引导学生参加积极向上的课外文化娱乐活动,激发他们参与活动发展个性特长的热情,教会他们 …… 此处隐藏:1703字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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