全员销售系统 介绍 doc6.11

全员销售系统

★企业业务团队的五大困惑： 1、为什么业务团队的员工经常跳槽？ 2、为什么业务团队的员工状态时好时坏？ 3、为什么业务团队的员工激情无法持续？ 4、为什么业务团队的员工目标越定越低？

5、为什么业务团队的员工会在客户面前低声下气的换取订单？ 答：因为业务团队的员工缺少一套自我成长的销售系统！ 《全员销售系统》帮助企业孵化一支有超强战斗力的业务团队！

★《全员销售系统》的五大板块：

1、 目标达成系统——以《领袖运营智慧》为指导思想，为公

司业务团队人员装导航，让团队人员创造结果！ 2、 建立信念系统——以《领袖宗教智慧》为指导思想，为公

司业务团队人员装方向盘，让团队人员持续锁定方向！ 3、 激发动力系统——以《领袖影响智慧》为指导思想，为公

司业务团队人员装发动机，让团队人员动起来！ 4、 团队打造系统——以《领袖权威智慧》为指导思想，为公

司业务团队建班子，让业务团队人员提高团队凝聚力！ 5、 自我操练系统——以《全员生发智慧系统》为指导思想，

让公司业务团队人员会自我成长，让业务团队人员成为销

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售精英！

★《全员销售系统》之内核： 相信自我之心！ 相信产品之心！ 相信顾客相信我之心！ 相信顾客现在就需要之心！

相信顾客使用完产品会有感激我之心！ ★《全员销售系统》之精神：

用我们所销售的产品让顾客生活更幸福！

★十年沉淀、首次公开

《全员销售系统》是思八达员工商学院传承思八达创始人刘一秒老师组建思八达业务团队之精神内核，提炼思八达10年来，如何从一个人到6000名员工、一家公司到160多家省地公司、默默无闻到行业领军过程中，不断操练、创新、升级的销售实战体验而总结出的持续具有战斗力的一套操练系统。

《全员销售系统》是一套集培训式、体验式、咨询式于一体的实战销售训练系统，是生发销售系统的系统，是一套提升业绩的系统，也是一套孵化人才的系统，更是一套企业文化落地的系统。

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《全员销售系统》致力于影响中国销售大军，传播销售精英思想，在100天内打造“思想统一、上下同欲、 业绩倍增、自动运转” 的超强战斗力销售团队，让老板既赚钱又快乐，让销售人员提升收入、改变命运,实现梦想。

主讲老师：刘加一 思八达集团股东 思八达互生公司股东 思八达员工商学院副院长 思八达企业家训练师 《执行智慧》主讲老师 《全员销售系统》主讲老师 《全员生发智慧系统》主讲老师

石家庄火火企业管理咨询有限公司董事长

跟随一秒老师传播商业智慧已10年，他决心重现当年老师的经典，让更多的年轻人特别是当下的80、90后，在工作中找到自己人生的定位和价值。 课程时间：3天

参课模式：老板+销售团队 服务费用：2000元/人 咨询顾问：

服务项目：课后100天跟踪服务。一本日精进+两大活动+三道文化+四大心态+五颗心+六大机制 +七大文化墙 +八大会议 +九大榜样

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1.报名打款：户名：刘磊(杭州思八达总经理) 账

号

：

6222

8015

4368

1037

507

开户行：建行白马湖支行

课程地址：海外海百纳大酒店（杭州市拱墅区沈半路456号）

★导入《全员销售系统》的三大步骤： 一、提升境界，生发智慧

企业里所有的问题都是人的问题，人的问题都是老板的问题，老板解决所有问题的通道只有一个，就是提高自己的高度和境界。 再好的系统，如果老板的胸怀、格局、境界、能量跟不上，也是没有办法在公司落地生根的。《全员销售系统》的导入，要求公司产品必须能造福客户，要求老板必须发自内心成就员工。如果你真的想成就员工，那你的事业将会从“做加法”变成“做乘法”。 任何组织都会因一套适合当下有效的模式(系统)而生，也会因一套不合时宜的模式(系统)而死。导入《全员销售系统》必须建立与之相适应的销售人员的薪酬体系、晋升体系、招聘体系、培训体系、员工自我操练系统、公司会议管理系统等。要想真正落地《全员销售系统》，企业最高负责人必须带领核心团队一起参加课程，只有这样才能让大家统一思想、达成共识，站在全局的角度生发出五大系统，为导入《全员销售系统》奠定基础。

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二、统一思想，引爆团队

一家公司，如果能把老板所有的想法变成现实，那么公司业绩肯定厉害了，可是为什么好多公司都做不到这一点？——因为老板无法让全体员工“相信”。所以说，成功的老板就是有本事让员工相信。记住一句话：全体员工都相信的事情，必定会成为事实！ 如何做呢？用一伙人影响另一伙人。

员工都愿意改变，但都不愿意被改变，尤其是不愿意被有目的地教化。如果派他们参加《全员销售系统》 课程，引爆动力，化解阻力，激发梦想，让他们知道这是在为自己干，老板是发自内心成就他们，自然老板和团队连接、同频、成为一体。老板在主讲老师的指导下现场帮员工设定他们发自内心想达成的目标，然后导入PK、承诺机制，学会运用《日精进》，从而掌握一套设定目标、达成目标的自我操练系统。

三、百日操练，系统运转

《全员销售系统》的导入是从参加完销售人员版的培训开始的，接下来要进行100天的强化训练，抓好落地，亲身体验，真修实证。让每家公司成立策略委员会，引领公司落地五大系统、员工落地自我操练系统，逐步改变公司全员的行为习惯、语言习惯、思维习惯，提升业绩只是顺带的结果。

总之，《全员销售系统》不是一套课程，而是一套系统。它犹如一柄宝剑，如果你武功高强，用之则如虎添翼；若功力不足，非但不

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能克敌制胜，还会伤害自己。所以老板要以身作则，带领团队蜕变重生!

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