东财随机-企业战略管理（含答案）(9)

C. 以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

D. 囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业

7. 公司使命是（ ）。

A. 要阐明企业组织的根本性质与存在理由 B. 产品市场的演变 C. 公司目标的具体化

D. 将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析

8. “……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。

A. 明兹伯格 B. 德鲁克 C. 安索夫 D. 波特

9. 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。

A. 内格尔 B. 法约尔 C. 魁因 D. 波特

10. 成本领先战略是指（ ）。

A. 企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势 B. 企业的发展战略

C. 企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者

的战略

D. 企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务

11. 安索夫（Ansoff）矩阵是（ ）。

A. 一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法

B. 把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题 C. 研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵 D. 美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵