某高速公路路基溶洞处理施工技术方案(2)
全体职工都担负起质量责任。成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组,副组长由项目副经理和总工组成,组员由各部门负责人组成,施工队相应成立质量管理领导小组。
6.2、本项目质量目标:分项工程各项目的一次验收合格率达100%,优良率达95%,确保优质工程。
6.3、技术交底制度 施工前项目总工程师和主管工程师亲自抓技术交底工作,认真阅读施工图纸,充分了解其设计意图,将工程特点、项目内容、工作部署、施工方法、操作程序、进度安排、以及设计和规范要求等以书面形式向相关各部门和工程队施工管理人员进行详细技术交底;施工阶段由经理部专业技术人员将单位、分部、分项工程的工程内容、结构特点、操作要求、技术标准等向现场技术人员及施工员进行交底;现场技术交底由现场技术人员及施工员向作业人员进行分项技术交底。技术交底应有配套措施。在前阶段即将结束,后阶段尚未开始;以及工序变更即将进入下道工序之前,还应分阶段进行技术交底。 质量管理组织机构及保证体系框图见附图一、附图二。
七、安全保证体系和安全保证措施
7.1成立安全生产管理机构。成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作;安全生产组织机构框图见附图三、安全保证体系框图见图7.1。
7.2制定安全生产岗位责任制,落实各级管理人员和操作人员的安全职责,做到纵向到底,横向到边,各自作好本职岗位的安全工作。
7.3严格执行逐级安全技术交底制度,施工前由项目部组织有关人员进行详细的技术交底制度,工程技术人员对施工班组及具体操作人员进行技术交底。各级专职安全人员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。
7.4所有参加施工的人员都必须进行安全教育。未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长应进行重点教育和考核,学习安全生产必备的基本知识和技能,提高安全意识。
7.5从事特种作业的爆破工、机械工、机动车辆驾驶员等特殊工种的人员进行安全培训和考核,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。经过培训考核合格获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证者要进行登记存档实行规范
6
管理。上岗证要按期年检年审,并设专人管理。
7.6安全管理机构组织全体施工人员定期召开安全会议,总结并分析每期的安全生产情况,认真学习工程施工作业的各种安全防范知识,不断提高责任心,树立高度的安全意识感,以确保安全生产,坚决杜绝安全事故的发生。
7.7在施工路段做好安全常识宣传牌,专职安全员深入周边村组,向村民大力宣传安全常识。
7.8严格遵守国家以及建设部、交通部颁布的各项劳动法和安全法规,安全技术规则及项目部有关施工安全管理办法和各项安全措施。制定本项目各工种、各工序安全操作细则。主要注意事项应在现场各岗位挂牌。
7.9本项目安全生产目标:杜绝施工引起的一切事故,杜绝重伤以上人身伤害事故。争创安全生产先进。
八、环境保护以及水土保持措施
8.1、施工现场内道路保持平整顺畅、排水良好。临时设施均按标准硬化地面,四周设置排水沟。施工期间爱护环境。生活及生产污水需过滤沉淀处理后排入沟渠。
8.2、施工营地和施工现场的生活垃圾,应集中堆放,除部分用于农作物肥料使用外,定期深埋、填坑、平整覆盖。
8.3、清理场地的废料和土石方工程的废方处理,不得影响排灌系统及农田水利设施。
8.4、工程竣工后应及时清理沟渠和道路上的堆积物,及时清除临时工程废弃物,恢复原有地貌景观。
8.5、施工场地和运输道路若产生扬尘,应尽可能防止对生产人员和他人造成危害,必要的地点用洒水车洒水降尘。
8.6、施工期间,使用机械设备的工艺操作,要尽量减少噪声、废弃污染;工地的噪声必须符合规范要求,并遵循当地部门对夜间施工的规定。加大对施工时间的控制,运输汽车严禁大声鸣笛。
8.7、施工中,施工破坏的植被面积要严格控制,不得任意乱砍乱伐的人为破坏,尽量保护公路用地范围内的绿色植被。对修建临时设施破坏了的绿色植被,在拆除后要恢复绿色植被。
7
环境保护和水土保持保证体系框图见图8.1。
图7.1 安全保证体系框图
思想保证
安全教育
组织保证
控制两率
措施保证
制度保证
经济保证证
项目经理 包保责任制 二级检查 经济责任
制
宣传劳动法和劳动保护政策
三 工教 育
安全生产知识学习
安 全 委员会 施工队 安 全 小 组 班组 安全 小组
死 亡 率 0% 年 负 伤 率 0.1‰ 人身安全档案 定期检查 工资挂钩
安全设施档案 经常检查
安全奖金挂钩
安全劳动竞赛 抓 好 两个重点
总结评比
五 防
爆破作业 机械车辆
奖罚兑现
提高安全意识 全 员
安全无事故
意 措施得力 措施得力
安全年
安全信息反馈
下步规划
8
图8.1 环境保护和水土保持保证体系框图 …… 此处隐藏:29字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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