寺河矿矿井概况(5)

五是矿井基础管理依然薄弱，队伍素质、管理水平、技术手段等不能完全适应客观要求。还需进一步提升矿井综合管理水平，实现矿井长治久安任重道远。

七、工作思路及远景规划

新的一年，是我矿重塑形象、再立新功、再创辉煌的决战之年，任重而道远。

主要从以下几个方面着手：

（一）突出重点，抓大管小，努力实现从零开始，以零结束 （二）锁定目标、科学组织，奋力完成全年生产外运任务 （三）一肩双挑、形成合力，加快矿井改扩建步伐 （四）巩固成绩，挖潜提效，着力提升矿井经营管理水平 （五）立足矿情、全力攻关，破解制约发展关键技术难题 （六）强化执行，整体推进，全面提升队伍综合素质 （七）内化思想、外树形象，深入推进企业文化建设 （八）以人为本、普惠成果，共建共享和谐矿山

2008年及今后几年内，在保证年产原煤1080万吨的基础上，逐步提高掘进进尺，确保商品煤外运量，加大瓦斯抽放，增加瓦斯抽放进尺，使瓦斯抽采率达到60%以上；努力实现原煤百万吨死亡率为零的安全目标。

我们要全面落实科学发展观，着力提升安全保障能力，确保实现生产衔接平衡，加快矿井改扩建工作步伐，加强科技创新工作，深化全面预算管理，全面提升队伍素质，推进企业文化建设，共建共享和

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谐矿山，同心同德，开拓进取，励精图治，奋发有为，全面开创我矿安全、科学、和谐发展新局面！

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