宽带接入(FTTH)光缆线路工程施工组织方案(5)

1.8.4.2交底要求

安全技术交底工作必须在施工前进行，交底人由项目技术负责人或安全生产管理人员组织进行，交底要详细具体，交底双方要进行签字记录。

1.8.4.3检查安全控制计划的落实情况

1) 项目部按照安全控制计划要求进行安全控制，按照安全检查要求做好安全检查工作。检查工作

应针对管理人员的工作范围，工作方法，和工作态度等进行检查，针对施工人员的操作方法、安全操作规程的执行情况进行检查。

2) 项目部对检查结果编写安全检查报告，说明安全工作中的已达标项目，未达标项目，存在的问

题，原因分析，并对具体问题制定纠正和预防措施。 3) 检查方法应有针对性。

1.8.5检查控制重点

公司评价出的重大危险源，设备安装方面安全控制要点通常有以下几个方面： 1) 现场防火 2) 安全用电

3) 恶劣气候施工防滑、防雷、防潮 4) 仪器仪表使用安全 5) 施工车辆安全

6) 机房内施工时通信设备、网络等移动设备的安全 7) 高处作业时人员和仪表的安全。

1.8.6对存在的问题进行跟踪检查和整改

1) 安全生产管理人员对在安全生产检查工作中发现的安全问题，进行分析，确定主要原因，为制

定纠正措施提供依据，

2) 项目部制定纠正或预防措施，明确责任人，整改期限，改进安全生产控制措施，纠正或预防措

施要进行评审，满足管理体系文件要求。

1.8.7安全生产保障

3) 1.7.7.1公司安全生产工作在安全生产委员会领导下开展，建立健全安全生产管理体系，设置

安全生产管理机构，制订了一系列安全生产管理制度： 4) 安全生产责任制度 5) 安全生产教育制度 6) 安全生产检查制度 7) 安全生产重大风险控制措施 8) 安全生产管理方法 9) 职业健康安全控制程序 10) 安全生产奖惩制度

11) 1.7.7.2项目部配备专(兼)职安全生产管理人员，施工队（班组）设置安全员，

12) 1.7.7.3项目部在施工策划阶段，组织识别施工现场和有关场所的危险源，制定控制措施；在

施工过程中新发现的危险源，及时组织评价，确认重大危险源，制定控制措施，同时上报主管部门，并将其补入本项目重大危险源清单。

13) 1.7.7.4必要时，项目部针对安全生产目标制定管理方案，内容应包括：目标/指标；相关法律

法规和其他要求、具体措施、实施单位、责任分工、进度计划及完成时间、费用等。 14) 1.7.7.5项目部向施工人员进行安全交底，告知安全操作规程，施工过程中的安全注意事项，

施工现场、驻地存在的危险因素，在紧急情况下应当采取的措施等。双方在交底记录上签字。 15) 1.7.10.6 各级主管领导、安全员必须自觉学习国家有关安全生产的法律、法规及相关知识，熟

悉业务、掌握标准和要求，提高有关安全生产的知识水平和管理能力。

16) 1.7.7.7施工人员严格执行公司《通信工程施工安全技术操作规范》，在施工过程中做到不伤害

自己、不伤害别人、不被别人伤害、不被不安全因素伤害。

17) 1.7.7.8安全员对在有较大危险因素的施工场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志；