工程成本计划控制课程设计任务书二

《工程成本规划与控制》课程设计任务书二

课程设计题目 学院 房地产开发项目成本构成及管理方案 专业 工程造价 年级 2008 土木建筑工程学院 已知参数和设计要求： 本课程设计所要达到的目的：通过完成某房地产项目成本的构成编制，使学生进一步深入掌握成本管理的理论知识，并将所学专业知识应用于房地产管理实践，培养学生的实际工作能力。 已知参数： XX城中村改造项目待拆迁的城市土地，已知原有房屋建筑面积为6000平方米，新开发建设的高层住宅的建筑面积为10000平方米，容积率=2。现有某房地产开发公司预计开发，需要制定该项目的成本管理方案，包括房地产项目的成本构成、成本控制要点、成本控制指标等方面。 主要要求： 1、四人一组，选择XX房地产项目的成本构成进行设计； 2、组中人员独立完成各自部分，各部分汇总后，成为完整成本管理方案； 3、设计的成果由设计人员每人单独提交。 4、明确各项成本的名称，并给出费用名称的解释、文件号、收费基础、收费单价。 5、制定该项目的成本控制措施，各阶段主要的成本控制点 提交设计成果及装订（采用A4纸张打印）顺序如下： 1、课程设计封面 2、设计成果：房地产项目成本构成及管理设计文本 学生应完成的工作： 第一部分 成本项目构成名称及解释 第二部分 成本项目文件号、费率 第三部分 成本计算 第四部分 项目的成本控制措施，各阶段主要的成本控制点。（决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段） 参考资料： 1、《建设工程成本计划与控制》（任宏主编，中国高等教育出版社）； 2、《工程项目管理》（丛培经主编，中国建筑工业出版社）； 3、《工程计量与造价管理》(陈建国主编，同济大学出版社)； 4、《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008； 5、相关计价文件； 6、房地产相关网站； 6、其它相关资料。 课程设计的工作计划： 1、明确设计内容和要求，分组以及设计任务计划的制定 1天； 2、收集整理相关信息资料 2天； 3、完成房地产项目成本构成，1天； 4、完成房地产项目成本构成及管理方案并打印、装订提交成果，2天。 任务下达日期 年 月 日 指导教师 （签名）

完成日期 年 月 日 学 生 （签名）