海外项目管理部岗位职责分工及考核

海外项目管理部岗位职责分工及考核

职位名称 直接上级 部门经理 海外项目分管领导 所属部门 职位编号 海外项目管理部 协助海外项目的投标工作，做好海外项目后勤保障工作，了解项目生产情况及职位概要 人员动态，协助做好海外项目部组建、人员配备等工作，按照海外项目人员计划协调人力资源部招聘、培养人才，提高部门员工整体素质，为海外项目储备人才。 岗位工作关系 内部关系 外部关系 公司各部门、海外各项目部 商务部、商务厅、各总包单位、分包单位、相关设计院、材料供应商 岗位职责 1、主持部门日常工作； 2、协助分管领导加强海外项目管理； 3、统筹协调部门和海外项目部工作，协助海外项目部的技术管理、安全文明管理、质量控制、进度控制等工作； 4、协助分管领导做好海外项目投标工作； 5、与海外项目人员紧密联系，了解项目生产情况及人员动态，做好海外项目后勤保障工作； 6、负责完成外部关系部门的相关工作 7、审核海外项目设备、材料物资计划，跟踪采购与运输环节； 8、其他需处理的具体事务。 关键业绩指标 序号 1 2 3 KPI指标 主持部门日常工作 海外项目项目投标工作 统筹协调部门和海外项目部工作 权 重 20% 25% 20% 20% 绩效目标值 及时率100%，准确率95% 及时率100%，准确率95% 及时率100%，准确率95% 及时审核物资、设备计划，并督促协助物资供4 海外物资计划、采购与运输监督 应部门按计划采购、发运物资，确保物资供应满足施工生产需要。 5 领导交办的其它工作 15% 及时率100%，准确率95% 任职资格条件 一、基本任职条件 学历、专业、工作经验、职称及所需资格证书： 本科及以上学历；工程类相关专业毕业；5年及以上工作经验；工程师 二、知识、技能、能力和素质要求（结合岗位素质模型手册，选取5个指标） 1、团队领导与激励 2、计划执行 3、专业技能 4、敬业精神 5、价值观 6、职业化

海外项目管理部岗位职责分工及考核

职位名称 直接上级 职位概要 部门副经理 部门经理 所属部门 职位编号 海外项目管理部 协助部门经理做好海外项目总后勤工作，做好海外项目人员配备及培养工作、协助物资采购与运输监督管理、协助海外项目投标、相关申报、接待等工作。 岗位工作关系 内部关系 外部关系 公司各部门、海外各项目部 商务部、商务厅、各总包单位、分包单位、相关设计院、材料供应商 职 责 要 求 1、部门日常管理工作； 2、与海外项目保持紧密联系，时刻掌握、收集海外项目信息；整理海外市场资审材料； 3、负责海外项目工程技术人员的筹备，招聘、培养工作，协助公司人力资源部组织人员培训，按计划选派符合要求的项目管理人员； 4、根据设计要求、投标承诺和施工需要，协调督促物资部门按计划采购、发运物资； 5、做好海外项目外宾、总包方领导接待，相关证件的申报工作； 6、做好本部门人员考评、编制设定等工作； 7、处理其他需国内办理的具体事务。 关键业绩指标 序号 1 2 3 4 5 KPI指标 部门日常管理工作 海外项目人员招聘、储备、培养 权 重 20% 25% 20% 20% 15% 绩效目标值 及时率100%，准确率95% 按照海外项目计划协调人力资源部招聘储备海外项目管理人员，完成率95% 协调物资部门做好物资采购、验货、装箱等工作，及时率100%，完成率95% 做好海外项目相关申报，外宾接待等工作，及时率100%，准确率95% 及时率100%，准确率95% 海外项目物资采购的协调与跟踪 海外项目相关申报、接待工作 公司领导交办的其它工作 任职资格条件 一、基本任职条件 学历、专业、工作经验、职称及所需资格证书：本科及以上学历；相关专业毕业、5年及以上工作经验 二、知识、技能、能力和素质要求（结合岗位素质模型手册，选取5个指标） 1、组织协调 2、计划执行 3、职业化 4、敬业精神 5、价值观 6、专业技能

海外项目管理部岗位职责分工及考核

职位名称 直接上级 职位概要 主管 海外项目管理部经理 所在部门 职位编号 海外项目管理部 协助做好海外项目的后勤服务保障工作；与各海外项目紧密联系，时刻掌握工程信息；编制、审核、整理材料计划，协助物资部门搞好材料采购、验货、装箱工作。海内外项目施工组织设计、方案的编制工作等。 岗位工作关系 公司相关部门、海外各项目部 商务部、商务厅、各总包单位、相关设计院、材料供应商 职 责 要 求 内部关系 外部关系 1、海内外项目施工组织设计、专项方案编制，协助部门领导做好海外项目投标资审文件的整理； 2、熟悉施工图纸，了解海外项目材料的规格型号，熟悉所负责物料的相关标准，对物资计划的要求进行校准； 3、熟悉物资的市场价格，了解相关物料的市场来源，降低采购成本，做好物资的验货、装箱工作； 4、收集、整理海外项目月报等其他信息； 5、服从领导临时安排的其它后勤管理工作。 关键业绩指标 序号 1 2 3 4 5 KPI指标 海内外项目施工组织设计、方案的编制 海外项目物资验货、装箱 负责收集、整理海外项目月报，实施动态 海外项目投标文件的整理 领导交办的其它工作 权 重 25% 20% 20% 20% 15% 任职资格条件 一、基本任职条件 学历、专业、工作经验、职称及所需资格证书： 大专及以上学历、工程类相关专业、5年以上相关工作经验 二、知识、技能、能力和素质要求（结合岗位素质模型手册，选取5个指标） 绩效目标值 及时性100%、准确率95% 及时性100%、准确率95% 及时性100%、准确率95% 及时性100%、准确率95% 及时性100%，准确率95% 1、关注细节 2、责任心 3、组织协调 4、专业技能 5、学习领悟

海外项目管理部岗位职责分工及考核

职位名称 直接上级 职位概要 内部关系 外部关系 英语翻译 海外项目管理部经理 所在部门 职位编号 海外项目管理部 承担海外项目招标文件的翻译工作及办公室日常文职工作，外宾接待工作等 岗位工作关系 公司相关部门，海外各项目部 业主、监理、国外其它相关机构 职 责 要 求 1、 准确无误的做好口译工作； 2、 海外市场招标等相关文件资料的翻译与整理； 3、 协助做好外事接待工作； 4、 部门日常翻译工作； 5、 与公司内部相关部门的信息对接与传达 6、 部门后勤工作。 关键业绩指标 序号 1 2 3 4 5 KPI指标 准确无误的现场口译工作 海外项目招标文件等资料准确及时的翻译与整理 文件资料的及时、准确翻译及传达 信息、指示的传达 领导交办的其它工作 权 重 25% 25% 20% 20% 10% 任职资格条件 一、基本任职条件 学历、专业、工作经验、职称及所需资格证书： 本科学历、英语专业毕业，中级口译资格证书，具备两年及以上翻译工作等相关实践经验 二、知识、技能、能力和素质要求（结合岗位素质模型手册，选取5个指标） 1、关注细节 2、责任心 3、组织协调 4、专业技能 4、学习领悟

绩效目标值 及时率100%、准确率95%以上 及时率100%、准确率95%以上 及时率100%、准确率95%以上 及时率100%、准确率95% 及时率100%、准确率95%

海外项目管理部岗位职责分工及考核

职位名称 直接上级 职位概要 技术员 海外项目管理部经理 所在部门 职位编号 海外项目管理部 做好海内外施工组织设计、方案的编制；海外项目投标资料的整理；物资计划的复核跟踪办理，协助国际贸易部门做好物资的验货装箱等工作。 岗位工作关系 公司各部门 商务部、商务厅 …… 此处隐藏：2029字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……