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2、分供招标操作流程详解(1)

来源:网络收集 时间:2026-05-15
导读: 合约法务部 招标及合同管理 目 录 一、分供招标授权界限划分 二、分供具体操作流程 三、合同生成管理 四、分供对账单管理 一、分包分供招标授权界限划分如下; 分供 1、20万以下,项目可走询价采购 2、20万-100万为项目招标 3、100万-500万为分公司招标 4、5

合约法务部

招标及合同管理

目 录

一、分供招标授权界限划分

二、分供具体操作流程

三、合同生成管理

四、分供对账单管理

一、分包分供招标授权界限划分如下; 分供

1、20万以下,项目可走询价采购 2、20万-100万为项目招标 3、100万-500万为分公司招标 4、500万以上为公司招标

注:招标计划执行的时候一定要注意查看最终按公司审批版的招标计划。

二、招标流程

2.1项目管理信息系统报招标计划(即线上)

要求:每月于25日前分供招标计划,按公司要求:分供招标计划需在项目管理系统上提交审批,最终各项目在项目管理系统上查看审批结果。具体操作如下所示:

2.1.1打开项目管理信息系统,点击业务中心—物资管理—月度物资招标计划,点击新增按钮,填报当月招标计划:

2.1.2点击新增后,出现如下界面,按照项目实际情况填写表头:

2.1.3表头填写完成后,点击左下角新增按钮:

2.1.4新增后,按照实际情况添加附件,如招标计划电子版等:

2.1.5录入完成后,点击保存按钮:

2.1.6保存后点击审批开始流转:

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