廉政党课讲稿善于“创收”的医院院长

善于“创收”的医院院长

——山东省临沂市莒南县人民医院原院长纪维华受贿、巨额

财产来源不明案 主讲人：文建新

【案情背景】

医院是救死扶伤的场所，是帮助人们战胜病痛的场所。但有一位医院院长，却把医院看作“创收”的场所，当成个人敛财的场所。2011年5月，山东省临沂市莒南县人民法院一审判决，该县人民医院原院长纪维华构成受贿罪、巨额财产来源不明罪，数罪并罚判处有期徒刑十七年。2011年8月，山东省临沂市中级人民法院二审裁定维持原判。 【案情简介】

1995年，纪维华第一次以医院院长的身份收受他人钱物。那年的春天，莒南县人民医院购买了北京某公司推销的一台二手CT机。为表示感谢，该公司经理罗某某送给纪维华3万元，他笑纳了。从此以后，他食腥知味，乐此不疲，在受贿的路上越走越远。

纪维华受贿有一个突出的特点，那就是“视野广阔”、“兼容并包”。医院人多摊子多，重点环节有人员调入、职称评定、职务晋升、岗位调整、药品及医疗设备采购、工程建设等，纪维华的受贿行为几乎涉及所有环节。

医疗设备采购是纪维华比较“喜欢”的受贿途径，其个人单独受贿数额最多的也是在这个方面。1998年7月至2005年年底，莒南县人民医院从医疗设备推销商于某某处相继购买了全自动生化分析仪、半自动血凝仪、呼吸机、MR核磁共振机等大量的医疗设备。此间，纪维华收受了于某某所送的现金共48万元和一台价值3万元的胰岛素泵。

医药采购可以算是纪维华最具“技术含量”的受贿途径。为掩人耳目，纪维华拉上了对此道早已熟门熟路的妻子徐某某(时任该院内三科主任)，采取“夫唱妇随”，的方式，在医药采购中收受回扣。他们与朱某的往来，具有一定的代表性。朱某是某医药集团公司在莒南县人民医院的医药代表，从2001年起找纪维华推销药品，纪维华为此向人民医院药剂科打了招呼。后来，纪维华怕影响不好，就让朱某找徐某某帮助推销。在纪维华夫妻二人的帮助下，朱某在莒南县人民医院的业务量逐年增加。朱某给纪维华夫妇的好处费也水涨船高，多者达到10万元、20万元。从2001年至2008年，纪维华夫妇共收受朱某贿赂83万余元。

不管是于某某还是朱某，他们送给纪维华的钱当然不会自掏腰包，而是通过抬高医疗费和药品价格的方式转嫁给了广大患者。

工程建设是纪维华“创收”的另一个重要途径。莒南县某建筑公司是莒南县人民医院工程建设的关系单位，在纪维华的帮助下，承建了县人民医院大量工程项目。该公司为了对纪维华“有所表示”，2000年至2008年间，除了送给纪维华2万余元现金和4万余元的购物卡外，还以低于成本价14万余元的价格卖给纪维华一套房子，并花4万余元为其进行装修。

10多年的“创收”，纪维华“收获”颇丰——法院认定其任职期间，受贿折合人民币200余万元，近500万元巨额财产无法说明来源。只可惜，这些不义之财非但没有给他带来幸福，反而摧毁了他的人牛。 【分析点评】

县级人民医院院长对保一方百姓健康负有重大责任，本应以高尚的医德垂范于人，用精湛的医术治病救人，但纪维华却钱迷心窍，根本不负院长之责，不在改进管理方式、提高服务水平、为群众提供优质服务上下功夫，而是用制度上的漏洞和手中的权力谋取个人经济利益，“全覆盖”地受贿敛财，

长期染指药品和医疗设备购置环节，从中谋取私利。这种行为不仅带坏了所在医院的风气，严重影响医院的形象，而且加重了当地群众看病用药的负担，加剧了医患关系紧张。他的受贿行为，既损害了医院职工的利益，更损害了当地群众的利益。

应当看到，当前有的地方医疗机构见利忘义，存在收“红包”、吃“回扣”等所谓“潜规则”，导致医患矛盾加剧、关系紧张，既有医疗体制不完善、改革不到位的因素，也与纪维华这样的腐败院长带坏医德医风息息相关。

1941年，毛泽东同志在延安为中国医科大学亲笔题词：“救死扶伤，实行革命的人道主义。”这十三个字成为一代又一代医务工作者的行动指南。各级人民医院既要深化发展改革、提高经济效益，更不可丢掉自己的天职，任何时候都不能改变公益的性质、人民的本质。医疗战线的领导干部应以纪维华为戒，用革命的人道主义抵御拜金主义、享乐主义，怀着对同志对人民极端的热忱，转作风、正行风，在全行业进一步形成为病人服务、对患者负责的道德意识，更好地造福社会、造福人民。