云南翠轩科技有限公司招聘中存在的问题及对策研究 人力11-1

云 南 财 经 大 学 学生毕业论文（设计）

题目：云南翠轩科技有限公司招聘中存在的问题及对策研究

院（系）：专班学业： 级：号： 201005002095 论文作者： 指导教师： 指导教师职称：

2015年5月

云南财经大学

本科毕业论文（设计）原创性及知识产权声明

本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。

本毕业论文（设计）成果归云南财经大学所有。

特此声明

毕业论文（设计）作者签名：

作者专业：人力11-1

作者学号：201105002095

2015 年 月 日

目 录

原创性及知识产权声明……………………………………………………………Ⅰ 中文摘要及关键字…………………………………………………………………Ⅳ 英文摘要及关键字…………………………………………………………………Ⅴ

一、招聘理论概述…………………………………………………………………1

（一）招聘的概念…………………………………………………………………1

（二）招聘的流程…………………………………………………………………1

（三）招聘在企业发展中的地位和作用…………………………………………2

二、云南翠轩科技有限公司的简介及现状………………………………………2

（一）云南翠轩科技有限公司的简介……………………………………………2

（二）云南翠轩科技有限公司的现状……………………………………………2

（三）云南翠轩科技有限公司的招聘现状分析 4

三、云南翠轩科技有限公司招聘中存在的问题…………………………………6

（一）招聘准备阶段的问题 ……6

（二）招聘实施阶段的问题………………………………………………………7

（三）招聘评估阶段的问题………………………………………………………9

四、云南翠轩科技有限公司招聘中存在问题的解决对策………………………9

（一）招聘准备阶段的对策………………………………………………………9

（二）招聘实施阶段的对策………………………………………………………10

（三）招聘评估阶段的对策………………………………………………………12

五、结语……………………………………………………………………………12 参考文献……………………………………………………………………………14 致谢…………………………………………………………………………………15

摘 要

企业的人才战略是企业发展的基础，而人才战略的制定最核心的要素就是人才，尤其是在电子商务行业发展快速、电子商务人才稀缺的今天，人才的重要性不言而喻，有了人才你就站在了行业发展的顶端，你就有了竞争的资本，无形中提升了企业的竞争优势，企业实力的较量就是人才的较量，人才占据了企业的核心地位。

招聘是企业吸纳、补充、更新人才最基本的途径，也是企业形象的一个传播途径。本文通过介绍云南翠轩科技有限公司的背景及现状，以招聘理论的概述为基础，以招聘的流程分为招聘准备阶段、招聘实施阶段、招聘评估阶段三个阶段分析云南翠轩科技有限公司招聘中存在的问题，并针对这些问题找出相应的解决对策。

关键词：招聘 人才 企业 人力资源管理

Abstract

The talent strategy of the enterprise is the foundation of enterprise development, and the core elements to develop the strategy of talents is the talent, especially the rapid development of e-commerce, the scarcity of talent in the electronic commerce industry today, the importance of self-evident talent, a talent you stand at the top of the development of the industry, you have the capital to compete virtually, to enhance the competitiveness of enterprises, the enterprise strength is the talent competition, talent has occupied the central position of enterprises.

The recruitment of enterprises to absorb, supplement, update the talent the most basic way, a transmission is the corporate image. This paper introduces the background and current situation of Yunnan Cui Xuan Technology Co. Ltd., on the basis of the theory of recruitment to recruitment, recruitment, selection, recruitment, assessment process as the main line of Yunnan Cui Xuan Technology Co. Ltd. recruitment problems, and find out the corresponding countermeasures to solve these problems.

Keywords: recruitment enterprise talent human resources management

云南翠轩科技有限公司招聘中存在的问题及对策研究

电子商务行业的迅猛发展更加剧了人才的竞争，电子商务环境下的人才竞争激烈，电子商务行业的一个特点就是员工流动性高，特别是电子商务人才，企业能否成功的发展电子商务，人才是关键①。电子商务的发展依靠人才的推动，企业的第一资源是人力资源，当代社会经济领域和技术领域的竞争就是人才的竞争，人才的引进、储备靠的是招聘，换句话说，做好招聘工作是企业取得竞争优势和发展的关键。

本文通过分析电子商务公司云南翠轩科技有限公司在招聘工作上遇到的问题，通过分析这些问题，找到问题的关键所在，为公司提出可行性建议。

一、招聘理论概述

（一）招聘的概念

招聘（recruitment），狭义是指当组织出现人力资源需求后，借助一定的渠道吸引或寻找具备任职资格和条件的求职者和适应者，并采取科学实用的方法从中甄选和确定合适的候选者予以聘用的工作过程。广义的招聘是指包括招募、选拔、录用、评估的等一系列活动。

（二）招聘的流程

招聘流程包括招募、选拔、录用和评估：招募包括招聘计划（人力资源规划和工作分析）、招聘计划审批、招聘宣传、应聘者申请；选拔包括预审（面试通知）、初次面试、笔试、背景审查、筛选；录用包括安排岗位、试用、正式录用；最后是评估。招聘流程可以分为三个阶段：招聘准备阶段、招聘实施阶段、招聘评估阶段。 ①

②② 高晶.企业在人员招聘中存在的问题及对策分析.2010.(03). 安鸿章 岳威 王守制等.人力资源管理师三级[M].北京：中国劳动社会保障出版社，2007（第二版）

(三)招聘在企业发展中的地位和作用①

做好招聘工作是企业经营发展最基本的需要，是企业人力资源管理体系中的源头，是关于人力成本的重要环节，是企业重大战略决策的重要辅助工作。人是一切管理工作的基础，招聘处于人力资源管理工作的基础地位，对于新成立的公司来说，人员配置是企业运转的前提条件，招聘不到一定数量和质量的员工，完不成企业的人员配备，企业就无法运转。对于成熟的公司来说，没有招聘不断输出、输入人力资源，及时配备人才，企业就无法形成健康的生产力，有可持续发展的能力 …… 此处隐藏：9385字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……