SPC培训资料——统计过程控制

SPC技术类书籍。

统计过程控制Statistical Process Control

SPC技术类书籍。

目录

1 2 3 4

SPC的产生 SPC的作用 SPC常用术语解释 持续改进及统计过程控制概述a b c d e f 过程控制系统 变差的普通及特殊原因 局部措施和对系统采取措施 过程控制和过程能力 过程改进循环及过程控制 控制图

SPC技术类书籍。

5

控制图的类型

6 控制图的选择方法 7 计量型数据控制图

a 与过程有关的控制图 b 使用控制图的准备 c X-R 图 d X- s 图 e X- R图 f X-MR图

8 计数型数据控制图 a p图

SPC技术类书籍。

b c d

np 图 c图 u图

SPC技术类书籍。

SPC的产生

工业革命以后， 随着生产力的进一步发展，大规 模生产的形成，如何控制大批量产品质量成为一个突 出问题，单纯依靠事后检验的质量控制方法已不能适 应当时经济发展的要求，必须改进质量管理方式。于 是，英、美等国开始着手研究用统计方法代替事后检 验的质量控制方法。 1924年，美国的休哈特博士提出将3Sigma原理运用 于生产过程当中，并发表了著名的“控制图法”,对 过程变量进行控制，为统计质量管理奠定了理论和方 法基础。

SPC技术类书籍。

SPC的作用 1、确保过程持续稳定、可预测。 2、提高产品质量、生产能力、降低成本。 3、为过程分析提供依据。 4、区分变差的特殊原因和普通原因，作为采取局部措 施或对系统采取措施的指南。

SPC技术类书籍。

SPC常用术语解释名称平均值(X) 极差(Range) σ(Sigma) 标准差 (Standard Deviation) 分布宽度 (Spread) 中位数 x 单值 (Inpidual)

解释 一组测量值的均值 一个子组、样本或总体中最大与最小值之差 用于代表标准差的希腊字母 过程输出的分布宽度或从过程中统计抽样值(例如： 子组均值)的分布宽度的量度，用希腊字母σ或字母s (用于样本标准差)表示。 一个分布中从最小值到最大值之间的间距

将一组测量值从小到大排列后，中间的值即为中位数。 如果数据的个数为偶数，一般将中间两个数的平均值 作为中位数。一个单个的单位产品或一个特性的一次测量，通常用 符号 X 表示。

SPC技术类书籍。

名称中心线 (Central Line) 过程均值(Process Average)

解释 控制图上的一条线，代表所给数据平均值。 一个特定过程特性的测量值分布的位置即为过程均 值，通常用 X 来表示。 控制图上一系列连续上升或下降，或在中心线之上 或之下的点。它是分析是否存在造成变差的特殊原 因的依据。 过程的单个输出之间不可避免的差别；变差的原因 可分为两类：普通原因和特殊原因。

链(Run)

变差(Variation)

特殊原因 (Special Cause)

一种间断性的，不可预计的，不稳定的变差根源。 有时被称为可查明原因

,它存在的信号是：存在超 过控制限的点或存在在控制限之内的链或其它非随 机性的图形。

SPC技术类书籍。

名称

解释

普通原因 造成变差的一个原因，它影响被研究过程输出 (Common Cause) 的所有单值；在控制图分析中，它表现为随机 过程变差的一部分。是指按标准偏差为单位来描述的过程均值和规格界限 过程能力 (Process Capability) 的距离，用Z来表示。

移动极差 (Moving Range)

两个或多个连续样本值中最大值和最小值之差。

SPC技术类书籍。

过程控制系统 有反馈的过程控制系统模型过程的呼声 人 设备 材料 方法 环境 统计方法 我们工作 的方式/资 源的融合

产品或 服务

顾客识别不断变化的 需求量和期望

输入

过程/系统顾客的呼声

输出

SPC技术类书籍。

变差的普通原因和特殊原因普通原因：是指过程在受控的状态下，出现的具有稳定的且可重 复的分布过程的变差的原因。普通原因表现为一个稳 系统的偶然原因。只有过程变差的普通原因存在且不 改变时，过程的输出才可以预测。 特殊原因：(通常也叫可查明原因)是指造成不是始终作用于过 程的变差的原因，即当它们出现时将造成(整个) 过程的分布改变。只用特殊原因被查出且采取措 施,否则它们将继续不可预测的影响过程的输出。

SPC技术类书籍。

每件产品的尺寸与别的都不同

范围 范围 范围 但它们形成一个模型，若稳定，可以描述为一个分布

范围

范围 范围 分布可以通过以下因素来加以区分 位置 分布宽度

范围形状

或这些因素的组合

SPC技术类书籍。

如果仅存在变差的普通原因， 随着时间的推移，过程的输 出形成一个稳定的分布并可 预测。

目标值线

预测

时间

范围

目标值线预测

如果存在变差的特殊 原因，随着时间的推 移，过程的输出不 稳定。 时间范围

SPC技术类书籍。

局部措施和对系统采取措施

局部措施

通常用来消除变差的特殊原因 通常由与过程直接相关的人员实施 通常可纠正大约15%的过程问题

对系统采取措施 通常用来消除变差的普通原因 几乎总是要求管理措施，以便纠正 大约可纠正85%的过程问题

SPC技术类书籍。

过程控制

受控 (消除了特殊原因)

时间

范围 不受控 (存在特殊原因)

SPC技术类书籍。

过程能力受控且有能力符合规范 (普通原因造成的变差已减少) 规范下限

规范上限

时间

范围 受控但没有能力符合规范 (普通原因造成的变差太大)