第三方物流运输管理

第三方物流运输管理

运输及运输管理的概念运输是实现物品空间位移的手段, 也是物流活动的 核心环节。是指人或物借助于运输设施、工具、 设备、路线或者人力等，使人或物在空间上产生 物理位置移动的总称 运输的职能；物品位移 短期库存 运输管理是对整个运输过程的各个部门，各个环节 以及运输计划，发运，接运，中转等活动中的人 力，物力，财力和运输设备进行合理组织，统一 管理，实时监控，监督执行，以求用样的劳动消 耗，创造更多的运输价值，在为客户提供优质服 务的同时，实现自己企业的利润最大化。

运输管理的内容1 运输决策 是第三方物流公司的核心竞争力2 运输过程管理 是整个运输管理的核心部分，包括 对发运，接运，中转和运输安全的管理以及随商 品流动而进行的人员流动，资金流动的管理

3 运输结算管理 是运输管理的最后环节

运输管理的特点1 专业化 第三方物流企业必须具有专业化的人员，设施设 备，服务管理，才能及时高效地完成运输任务， 创造竞争优势，创造更大的利润空间。 2 系统化 第三方物流企业进行晕乎所管理时，要从系统 的高度合理运用运输工具，提高运输效能，并且 通过运输信息化系统对运输源，物流客户，客户 需求，服务项目，运输单证等进行综合管理，作 到效益最大化

3 信息化 信息系统水平是物流现代化的标志。为了 对承接的多个运输任务进行有效的管理和控制， 必须建立完善的信息系统，通过它可以及时把握 市场信息，有效运用运力，制定最经济，最合理 的运输方案 此外第三方物流企业的运输管理还出现了高效率， 高速度，低成本，集装化运作趋势

运输业务的流程 接单管理 发运管理 到站管理 签收管理

运输方式 铁路运输 公路运输 水路运输 航空运输 管道运输

运输 方式项目

公路运输

铁路运输

水路运输

航空运输

管道运输

成本 速度 频率 可靠性 可用性 机动性 距离 规模 能力

中 快 高 很好 广泛 好 长 大 强

中 快 很高 好 有限 较差 中、短 小 强

低 慢 有限 有限 很有限 较差 很长 大 最强

高 很快 高 好 有限 较好 很长 小 弱

很低 很慢

连续很好 专业化 差 长 大 最弱

成本

中

中

低

高

很低

影响运输方式选择的因素1 2 3 4 5 6 7 适用性 运费因素 运费时效 运量 运输距离 安全因素 连贯性

第三方物流运输管理的合理化(一) 合理运输的五要素

影响运输合理化的因素很多，其中起决定作用的 通常被称为合理运输“五要素”的是；运输时间 运输距离 运输环节 运输工具和运输费用。 (二)运输合理化的有效措

施 运输的投入照顾要是能耗和基础设施的建设，在 设施建设已定型和完成的情况下，尽量减少能源 投入，降低单位物品的运输成本，是少投入的核 心。

1 提高运输工具实载率 提高实载率的目的意义是充分利用运输工具的额定 能力，减少车船空驶和不满载行驶时间，以求的运 输和理化 2 合理选择运输方式，实现运输方式的分工 各种运输方式都有自己的优缺点，第三方物流公司 在安排货物运输时要综合利用各种运输的长处，发 挥各种物流方式的最有效果 3 合理设计，正确选择运输线路 尽量采用直达，快速运输，尽可能缩短运输时间或 安排沿路加载或循环配送，以提高车辆容积的利用 率和车辆里程的利用率，节省运费。应避免迂回运 输，重复运输，倒流运输和过远运输的发生

4 尽量运用合整装载运输 这是集运观念在第三方物流企业运输管理中的运 用。在物品运输中，一般运输批量越大费率越低。 采取合整装车运输，可以减少运输成本，节约劳 动力，在一定程度上提高了运输工具的实载率。 5 发展直达运输 直达运输是追求运输合理化的重要形式，其对合 理化的最求要点是通过减少中转，过载，换装， 提高运输速度，节省装卸费，降低中转货损。 6 合理采用配载运输 这是充分利用运输工具的载重量和容积，合理安 排装载的物品及载运方法，以求合理的运输方式 7 发展特殊运输技术和运输工具 依靠科技进步是 重点

运输管理的意义

1 第三方物流运输管理为实现最终市场的最终产品 销售奠定基础 2第三方物流运输管理为供应链创造市场竞争优势 奠定基础

谢谢