财务部经理岗位职务说明书
商业类财务经理岗位职务说明书
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商业类财务经理岗位职务说明书
1.制定财务部门标准化管理及制定员工 考核标准。 2.制定资金运用计划,并有效的管理和调 度资金。 3.制定本公司的财务及会计岗位工作职 责与部门制度。 1、部门工作计划、组织、指 部门管理工 4.组织编辑公司财务年度、季度、月度计 挥、协调和控制。 作 划。 2.部门相关工作报告的审批。 5.参与必要的经营决策,主持制定和考核 财务预算。 6.公司全面预算管理及控制财务收支。 5.遵守保密规定,弃置保密文件按规定要 求进行销毁。 1、对部门人员进行工作安排 和业 务指导的权利。 1、及时掌握本部门员工的思想动态 人力资源工 2、对部门人员实施绩效考核 2、组织员工定期学习,不断提高财务部 作 和按相关规定实施激励的权 门的整体素质。 利。 3、对部门人员的人事安排和 薪酬福利管理的建议权。 其它工作 协助董事会的各
项财管管理工作,并及时 在相关管理制度规定和上级 完成董事会交办的其他工作 授予的权利 一日工作标准 例如: 例如: 1、部门工作计划、安排、检查。 2、审核当日单据。 3、审核当日营业额 定期工作标准 例如: 例如: 1、月度审核财务报表,编制财务报告。 2、编制周工作计划. 3、审核月度成本报表. 4、组织和实施月度盘点工作 与本岗位有关例会规定 会议名称 部门周例会 公司周例会 员工大会 其他会议 主要议题 上周工作总结及本 周工作计划 本周工作的总结与 下周工作的安排 对公司最新动态的 通报 以当时会议为准 时间要求
40%
10%
5%
本岗位准备事项 编写工作总结及计划
每周一 18:30 每月 1 日 8:20 需要时
编写工作总结及计划 有相关汇报时准备 提出建议
本岗位有关的重要事项报告及定期工作报告 报告事项 周工作总结与计划 月工作总结与计划 月财务报表 提出报告时间 每周六 12:00 前 每月 30 日 12:00 前 每月 10 日后 报告上至人 人资文员 人资文员 总经理 报告下至人 部门成员 部门成员 无 报告方式 书面 书面 书面及电子档
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月经营预算报告 年度工作计划 异常信息 帐务或财务核算异常
每月底前
总经理 总经理
无 无 报告方式 口头或书面
电子档 书面 备注
与本岗位有关的异常情况处理与报告 处理方法与要求 组织理清,必要时上报财务总监 处理
部门工作失误可能造成严重 制定纠正对策,并报总经理指示 书面 后果 采取应对措施,并与财务总监或 部门人员异常 电话或口头、 书面 人资经理商量 指导本岗位履行职责的重要工作文件及制度 1、部门组织架构图及部门工作职责 2、岗位职务说明书 3、公司公文 4、财务管理制度、仓储管理规范以及其它部门工作流程和管理制度 5、公司人资管理手册及发布的各项规章管理制度及公司文件 本岗位须遵守的公司基本管理制度或职业道德规定 1、公司人资管理手册及发布的各项规章制度 2、与公司签订的劳动合同和保密协议。 3、公司财务信息、客户信息、产品信息特别是价格信息情况等严格对外保密。 本岗位的内部、 本岗位的内部、外部人际关系 接触频率 每日 每日 偶尔 接触频率 公司外部 人际关系 偶尔 偶尔 偶尔 主要接触对象之岗位名称及单位 部门内成员 公司信息、拓展、商品、营运、人资 等相关部门经理或主管 董事会或总经办 主要接触对象之岗位名称及单位 税务部门 银行 相关政府或金融机构 本岗位任职基本条件 不限 年龄 28-50 最佳学历 本科 最低学历 大专 财务商业会 工作
专业要求 8 年以上商超行业财务工作经验,5 年以上财务经理工作经验 计 背景 其它 具备财务统筹知识,熟悉财务法律法规,具备强烈的责任感及职业道德 岗位应知 岗位应会 工作实例 会计知识、财务管理知识、 1、对一借款单进行审核签字。2、拟定 1、熟练操作 OFFICE 办公软件 国家相关财务和会计的法律 公司月度财务报告。3、实施财务数据统 及财务软件.2、财务会计作业。 法规、深圳的税收政策、公 计分析和为经营决策提供数据支持和相 3、财务管理作业 司财务管理制度等 关财务报告。 本岗位升迁或转换的路线 可升迁至此的岗位路线 可由此升迁的发展路线 可相互转换的岗位 财务文员→会计、出纳→财务经理 财务经理→副总经理 会计、出纳 性别 接触之目的 工作任务布置、沟通 工作沟通 工作沟通 接触之目的 关系维护 关系维护 工作沟通
公司内部 人际关系
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