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第七章 前厅销售与房价管理

来源:网络收集 时间:2026-09-08
导读: 第七章 前厅销售与房价管理 湖北汽车工业学院旅游管理教研室 2010年11月 本章目录: 1 前厅销售管理 1.1 客房状态的控制 1.2 客房分配的艺术 1.3 客房销售的程序与技巧 2 前厅房价管理 2.1 客房商品的价格构成 2.2 客房商品的定价方法 2.3 双开率与理想平均

第七章 前厅销售与房价管理

湖北汽车工业学院旅游管理教研室 2010年11月

本章目录: §1 前厅销售管理 1.1 客房状态的控制 1.2 客房分配的艺术 1.3 客房销售的程序与技巧

§2 前厅房价管理 2.1 客房商品的价格构成 2.2 客房商品的定价方法 2.3 双开率与理想平均房价

课程学习要求: 了解前厅销售的基本内容与要求、房态的类型与划分 理解影响房态的因素、房态显示与控制及 客房定价原理与房价的类型 掌握前厅销售流程、客房销售技巧 应用所学前厅销售知识,懂得房态显示常 见的问题处理和房价的调控方法

引子: 有一天,一位老太太离开家门,拎着篮子q去楼下的菜市场买水果。她来到第

一个小贩的水果摊前问道:“这李子怎么样?”“我的李子又大又甜,特别 好吃”,小贩回答。老太太摇了摇头没有买。她向另外一个小贩走去问道: “你的李子好吃吗?”“我这里是李子专卖,各种各样的李子都有。您要什 么样的李子?”“我要酸一点儿的。”“我这篮李子酸得咬一口就流口水, 您要多少?”“来一斤吧。”老太太买完李子继续在市场中逛,又看到一个 小贩的摊上也有李子,又大又圆非常抢眼,便问水果摊后的小贩:“你的李 子多少钱一斤?”“您问哪种李子?”“我要酸一点的。” “别人买李子都 要又大又甜的,您为什么要酸的李子呢?” “我儿媳妇要生孩子了,想吃酸 的。” “老太太,您对儿媳妇真体贴,她想吃酸的,说明她一定能给您生个 大胖子。您要多少?” “我再来一斤吧”,老太太被小贩说得很高兴,便又 买了一斤。小贩一边称李子一边继续问: “您知道孕妇最需要什么营养吗?” “不知道。” “孕妇特别需要补充维生素,您知道哪种水果含维生素多吗?” “不清楚。”“猕猴桃含有多种维生素,特别适合孕妇,您要给您儿媳妇天 天吃猕猴桃,她一高兴,说不定能一下给您生出一对双胞胎呢!”“是吗? 好啊,那我就再来一斤猕猴桃。”“您人真好,谁摊上您这样的婆婆,一定 有福气。”小贩开始给老太太称猕猴桃,嘴里也不闲着:“我每天都在这儿 摆摊,水果都是当天从批发市场找新鲜的批发来的,您媳妇要是吃好了,您 再来。”“行” ,老太太被小贩说得高兴,提了水果边付账边应承着。

故事分析: 故事中的第一个水果小贩只知道强调自己李子的优点,却忽略了老太太的需求,因此李子再好, 生意也没成交。第二个水果小贩知道针对客人的 需要进行针对性推销,虽然做成了买卖,但也只 是一次性的买卖。第三个水果小贩不但能针对客 人

的需要进行针对性的推销,而且还能采用赞扬、 认可等方式激发老太太的潜在需求,不仅推销了 李子,还附加推销了猕猴桃,同时老太太还有望 成为他的回头客。三个水果小贩,推销的意识一 个比一个强,一个比一个讲究推销技巧。

故事启发: 前厅部最为主要的职能之一便是销售客房,总台服务人员也应强化销售意识,掌握销 售工作的艺术与技巧,争取将最合适的客 房卖给最合适的人,从而提高客房销售的 效果及饭店的经济效益。

1.1 客房状态的控制 引导案例: 一天,一位客人来到某四星级饭店前台要求入住,前台服务员告知客人已无标准房,客人很生气,因为他事先预订了客房并得到确认。客 人报出帮他预订客房的服务员姓名和订房日期,但经查找,电脑里没 有此客人当天要到店的记录。服务员通过客史档案发现,此客人是饭 店的常客,立即请示经理,很快给他安排了一间高于客人要求的房间。 事后经调查,确属饭店的失误。

本案例描述了由于饭店工作人员的失误导致预订客人无法人住所预 订客房的情况。 之所以会造成这样的局面,主要是因为前台工作人员 工作不仔细,没有准确核对好房态,更没有把客人的订房资料记录准 确,造成客人到达饭店时无法人住所预订的客房。 前台工作中要避免这些问题的发生,一方面要求员工加强责任心, 另一方面,前台接待员要熟悉饭店房态,加强房态的显示与控制。 房态显示,是指把饭店每一间客房的类别、所处的形态随时、准确、 全面地显示出来。有效的客房销售和分配取决于准确、及时的房态信 息。正确显示房态,有助于搞好饭店的客房销售,提高客房利用率, 增加客房收益,提高前厅接待服务质量。

1.1 客房状态的控制 一、房态类型的划分与影响房态的因素

1.1 客房状态的控制 一、房态类型的划分与影响房态的因素保留房、锁房

1.1 客房状态的控制 二、房态显示与房态控制

客房状态表日期: 客房使用情况饭店客房总数 待修房 饭店内部用房 可售房 住客房 预期离店 今晚可售房数 确认类预订: 团体 散客 非确认类预订: 团体 散客 尚未出租的客房: 现时出租率: 435 13 0 422 197 15 240 0 7 2 41 190 55% 住客房: 尚未打扫 打扫完毕: 空房: 尚未打扫: 打扫完毕:

时间: 客房状态197 168 29 225 25 200

1.1 客房状态的控制 二、房态显示与房态控制

1.1 客房状态的控制 二、房态显示与房态控制

1.2 客房分配的艺术 客房分配要根据饭店空房的类型、数量及客人的预定要求和客人的具体情况进行。 为了提高饭店开房率和

客人对饭店所安排 的房间的满意度,总台接待员必须掌握客 房分配的基本方法和艺术。

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