人力资源招聘面试管理执行工具

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（一）面试综合考核表

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（二）专业面试考核表

（三）面试成绩评定表

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（四）面试录用通知书

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（五）面试与甄选细则

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单独面试又称个人面试。指主考官与应聘者单独面谈，主考官可以是一个，也可以是多个，这是一种 最普遍、最基本的方式。 其优点是能够提供一个面对面的机会，让面试双方较深入地交流。 2.集体面试 集体面试是指多位应试者同时面对考官，在集体面试中，通常要求应试者做小组讨论，相互协作解决 某一问题，或者让应试者轮流担任领导主持会议，发表演说等。 第6条 面试的内容

面试主要测评应试人员适应职位要求的基本素质和实际工作能力，包括与拟任职位有关的知识、经验、 能力、性格和价值观等基本情况。 第7条 面试的技巧及注意事项

1.面试的实施技巧 (1)发问的技巧。面试人员必须善于发问且问的问题必须恰当。同时需注意所提的问题简明、有力， 提问的顺序应从易到难。 (2)学会倾听。面试人员要想办法从应聘者的谈话里，找出所需要的资料，并且善于调节应试者的情 绪。 (3)学会沉默。应聘人员当问完一个问题时，应学会沉默，看应聘者的反应，最好不要在应聘者没有 开口答时，或者感觉不了解你的问题时，就解释你的问题。这时你若保持沉默，你就可以观察到他对这个 问题的对应能力，因为应聘者通常会补充几句，而那几句话通常是最重要的也是最想说的。 2.面试的注意事项 (1)面试准备工作要充分，如面试的时间应尽可能的选择在面试双方都有充足的时候；面试场地要安 静，尽量不要受到外界的干扰；面试相关工具的准备到位等。 (2)培养坦诚、轻松、融洽的气氛，尽量使应征人员感到亲切、自然、轻松。 (3)要尊重应试人员的人格。 (4)面试考官要随时记录面试重要事项。 (5)面试考官整个面试

现场的把握。 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期

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