通用内容发布后台管理系统配置管理计划

通用内容发布后台管理系统配置管理计划

《通用内容发布后台管理系统》配

置管理计划

编号：PRO-SCMP

版本 1.0

通用内容发布后台管理系统配置管理计划

变更记录

通用内容发布后台管理系统配置管理计划

1 引言

通用内容发布后台管理系统配置管理的目的是在项目整个生存周期过程中建立和维护项目产品的完整性和一致性。

该配置管理包括确认在给定时间点上软件的配置（即选定的软件工作产品及其描述），系统地控制对配置的更改，并维护在整个软件生存周期中配置的完整性和可跟踪性。

置于通用内容发布后台管理系统配置管理之下的工作产品包括：过程资产（例如项目过程改进中的所有文档），交付给顾客的项目产品（例如项目需求文档和代码），内部使用的相关项目产品，以及为完成这些项目产品而生成的中间产品。这些产品通常置于产品基线库中并由专门人员进行管理和控制。

通用内容发布后台管理系统配置管理过程需要达到的目标包括： 1. 保证项目的配置管理活动是有计划的。

2. 所选择的通用内容发布后台管理系统是确定的、受控的、可访问和可用的。 3. 对已经确定的通用内容发布后台管理系统的变更是受控的。 4. 相关部门和人员能及时获知软件基线库的状态、变更和变更内容。

1.1 目的

本计划定义了项目的配置管理流程，目的是为了在整个软件生命周期中，控制构成软件产品的各配置项的标识、变更等活动，从而建立并维护软件产品的完整性、正确性、一致性和可追溯性。

1.2 范围

本项目配置管理计划适用于整个项目生存周期过程中已纳入配置管理库的配置项的活动。置于配置管理系统下的工作产品通常包括：

1. 各种标准（代码书写标准、设计标准等）

2. 项目计划（开发计划、质量保证计划和配置管理计划等） 3. 项目需求说明书及相关的文档和静态原型 4. 设计文档

5. 通用内容发布后台管理系统源代码 6. 测试计划、测试程序和数据 7. 通用内容发布后台管理系统操作手册 8. 各种跟踪记录、测试记录、评审报告等

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9. 过程改进文档

10. 其它相关的资料库（电子的和非电子的文档）

11. 其他和通用内容发布后台管理系统开发及管理相关的和必要的文档

1.3 术语定义

1. 项目配置项（SCI）

通用内容发布后台管理系统配置项（Software Configuration Item）为了配置管理的目的而作为一个基本的独立单位来看待的软件成分或它们的集合体，如外部提交的项目产品、项目成果(代码、文档和数据)以及项目内部使用的支持工具(如文档测试用例软件工具)等。在多数的软件配置管理系统中，最基本的软件配置项是以磁盘文件的形式存放和管理的。

2. 基线（Baseline）

已经通过正式评审和认可，作为下一步开发的基础，并且只有通过正式的更改控制规程才能进行更改的配置项。

3. 项目配置控制委员会（SCCB）

Software Configuration Control Board 缩写，软件配置控制委员会 4. 配置管理库

分为开发库、测试库、基线库(受控库)和产品库。 5. 开发库

在项目生命周期的某一阶段期间，存放与该开发活动相关的配置项及相关信息的库。 6. 测试库

存放单元测试之后、系统测试结束之前的，与测试相关的配置项。 7. 基线库

在项目生命周期的某一阶段结束时，存放作为阶段成果而释放的、与开发活动相关的配置项及相关信息的库。纳入基线库的配置项的更改必须遵照《变更过程指导》进行。

8. 产品库

项目成果正式提交用户前，SCM在项目经理的指导下从基线库中提取构成最终产品的配置项。

9. 项目配置管理（SCM）

Software Configuration Management缩写，软件配置管理 10. 项目工作产品（Software Workproduct）

作为定义、维护或使用软件过程的一部分所生成的任何人工制品。它包括过程描述、计划、规程、计算机程序和相联的文档。

11. 同行评审（Peer Review）

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由一个项目工作产品生成者的同行遵循已定义的规程对产品作的评审，目的在于标识出缺陷和改进之处。

2 组织及职责

(1) 根据《项目计划》中的角色分配，确定配置管理者，SCCB（配置控制委员会）成员。 (2) 项目经理是SCCB的负责人。 (3) （3)配置管理的角色和职责见表1

表 1配置管理角色职责表

3 配置管理环境

由于本项目属于中小型项目,工期也不是很长,而且大家对SourceSafe也比较熟悉,所以采用SourceSafe做为配置管理工具。

3.1 目录结构

表 2配置库的目录结构

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3.2 用户及权限

表 3配置库的用户权限

4 配置管理活动

4.1 配置项标识 4.1.1 命名规范

命名规范适用于过程文档、生存期中各阶段的计划、需求、设计、代码、测试、手册等文件。

本项目文件命名规范由五个字段组成，从左到右依次为：公司、项目、类型、编号和版本号，如图1所示。这些字段用一横线（-）分隔。

图1：文档命名规范

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4.1.2 主要配置项如下：

表格 4配置项列表

4.1.3 项目基线

在SourceSafe中基线由LABEL标识，字母必须为大写。基线管理由项目执行负责人确认，SCCB授权，由配置管理员执行。

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4.1.4 配置项的版本管理

配置项可能包含的分支从逻辑上可以划分成4个不同功能的分支，让它们分别对应4类工作空间。

主干分支 私有分支 小组分支 集成分支

上面定义的四类工作空间（分支）由项目执行负责人统一管理，根据各开发阶段的实际情况定制相应的版本选取规则，来保证开发活动的正常运作。在变更发生时，应及时做好基线的推进。

对配置项的版本管理在不同分支而策略不同： 1. 主干分支

系统缺省自动建立的物理分支——主干分支（/main），BASELINE均以LABEL方式出现在主干分支上。 2. 私有分支

如果多个开发工程师维护一个配置项时建议建立自己的私有分支。配置管理员对其基本不予管理，如个别私有空间上的版本树过于冗余，将对其冗余版本进行限制。 3. 小组分支

如果出现小组共同开发该配置项，该分支可视为项目组内部分组的私有空间，存放代码开发过程中的版本分支，由项目组内部控制。 4. 集成分支

集成测试时在主干分支的特定版本（由LABEL标识清晰）上建立集成分支，测试工作在集成分支上完成。

私有分支和小组分支均为可选，必要时建立。

4.2 变更管理

变更管理的流程是：

1)由请求者提交变更请求，变更控制委员会召开复审会议对变更请求进行复审，以确定该请求是否为有效请求。典型的变更请求管理有需求变更管理、缺陷追踪等。

2)配置管理者收到基线修改请求后,在配置库中生成与此配置项相关的波及关系表 3)配置管理者将基线波及关系表提交给SCCB,由SCCB确定是否需要修改,如果需要修改, SCCB应根据波及关系表,确定需要修改的具体文件,并在波及分析表中标识出来.

4)配置管理者按照出库程序从配置库中取出需要修改的文件