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PPT制作的色彩运用--刘济虎2011_03_12

来源:网络收集 时间:2026-09-06
导读: 制作:市场与网络发展部刘济虎 什么是“好”的PPT? 什么是“好”的PPT? 1 2 3 4 清晰易读(配色、字体)主题明确设计风格符合主题视觉效果悦目 PDF文件使用pdfFactory Pro试用版本创建 http://doc.guandang.net PPT制作的4个统一 统一设计风格,设计服务于主题

制作:市场与网络发展部刘济虎

什么是“好”的PPT?

什么是“好”的PPT?

1 2 3 4

清晰易读(配色、字体)主题明确设计风格符合主题视觉效果悦目

PDF文件使用"pdfFactory Pro"试用版本创建 http://doc.guandang.net

PPT制作的4个统一

统一设计风格,设计服务于主题

风格统一

模板统一

统一设计模板,体现企业CI(Corporate Identity)

基本原则统一主标题文字及内容文字字号、字体、色彩

字体统一

色调统一统一整套PPT主色调

PPT中如何搭配色彩

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色彩3属性 1色相:色彩的相貌 2明度:色彩的明暗度 3纯度:色彩的饱和度

3对对比色

对比色

n n n

红—绿橙—蓝黄—紫

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色调暖色调温暖、热烈、华美、感性

冷色调冰冷、平静、科技、理性

明度的感情色彩

高明度

明亮、柔和、单薄、娇嫩

鲜艳、饱满、醒目、华丽

中明度

低明度

深沉、稳重、浑厚、朴实

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色彩心理:纯度

高纯度饱和、充实、鲜艳

中纯度温和、圆润、成熟

低纯度朴素、浑浊、陈旧

识别度高的配色 1视觉对比烈强 2明度强反差(黑/白) 3高纯度配色

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弱对比

纯度近似

使配色协调的技巧

Tips 2

n

同一画面中表现同等同等明度和纯度

重要的内容,配色采用

使配色协调的技巧

Tips 3

n

使用对比色表现不同类别

传统培训

e-learning

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使配色协调的技巧

Tips 4

n

页面中大块配色不超过3种

文字文字文字文字文字文字文字文字

配色要点

n n n n n n

配色需要根据主题对象(企业CI、公司母板)色彩不是孤立的,需要协调相互关系同一画面中大块配色不超过3种同一画面中应用明度和纯度的不同关系使用对比色突出表现不同类别根据色彩心理,设计应用环境(冷色、暖色)

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版面设计要点

n n n n n n n n

根据母板风格设计版面边距保留1cm应用平面设计“对齐”原则提炼主题,缩短主题文字长度总结要点,精练内容文字每行文字量20字内,符

合视觉心理学折行时注意合理断词断句便于理解,忌单字折行字体、字号确保明确易读

实例讲解:制作一份部门用PPT

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总体视觉要求

1 2 3 4

清晰、简约、淡雅(配色、字体)使用福田公司统一模板一页内以图表为主,文字不要过多版面整齐,位置统一(图片、图表)

配色要求

使用蓝色、绿色、灰色为主色,搭配不同明度和纯度

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nn

n

n

n每页

留出

足够空白边距,忌图片和图表填充页面位置

过满单页标题标于福田模板上方蓝色位置PPT字体一律中文用宋体,数字及字母用Arial标题文字和正文文字大小分别保持一致用简洁文字表明当页主要内容,尽量20字以内,并用蓝色渐变框体表格位置保持一致,达到翻页表格不上下跳动的效果标示n

皮卡

示例及常用图表形式——饼状图表

实现形式

整体解决

核心竞争力手段整合

成功商业模式八大要素主观追求目标顾客价值最大化客观结果

基础/先决条件高效率

持续盈利

系统

示例及常用图表形式——阶梯状图表

业务超越业务转型夯实基础 71500台 16000台 6007台--中国出口No.3 --萨普业务推广 --迷迪业务销量突破 --中国出口No.2 -- 2011年P201上市 -- 2012年K1产品上市 --进入澳大利亚 --征服者II产品到位 --中国出口No.1 --本土化运营 -- P201欧V产品上市 -- 14年W1产品上市 -- U201产品上市

2010年

2011-2012年

2013-2015年

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示例及常用图表形式——段落商业模式创新是企业最本源的创新离开商业模式,其他管理创新、技术创新都失去可持续发展和盈利的基础。福田商业模式重点是市场分销创新——以品牌营销为基础,向“品牌

营销+行销”转型,加大6S旗舰店建设力度。

科技创新能力和水平上台阶通过全球研发战略布局,2020年福田研发人员达到8000名,具备国际领先技术人才500人。

福田的管理科学通过业务重组、组织再造,不断优化提升管理科学水平,形成福田的管理理论标准和规范。

人才培养与开发根据“十百千”人才工程,构建各支队伍、各层级人才的能力学习地图,促进人力资本不断增值。

培养卓越中心对职务架构、薪酬结构做重大调整

建立福田商业模式—商业模式·科技创新·管理创新·人才开发

示例及常用图表形式——目录

第一部分: 2010年业务营运总结一.10年指标完成情况二.10年运营总结

第二部分: 2011年销售目标及保障措施一.11年销量目标二.11年策略及保障措施

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示例及常用图表形式——阶段计划

示例及常用图表形式——图表组合

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示例及常用图表形式——图文组合

总结

注意事项n

注重逻辑关系,要求思路清晰,层次清楚,切合主题;忌条理不忌用对比度过大和纯度过低的配色页码应标于页眉位置(右上角)减少文字叙述,多使用简明图表控制篇幅,30-40页为宜使用“右键-大小和位置-位置”来调整图片和表格于同一位置

清,逻辑混乱,词不达意n n n n n

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