保安管理化实施细则

保安管理化实施细则

保安管理化实施细则

保安职责是保护酒店各项实施正常运行和客人员工的安全，做好防火、防水、防盗、放事故的安全保卫工作，为了更好的完成工作，把工作再往细了做，具体实施方案如下：

一、作息时间：早班：9:30——14：30 1630——21:30

中班：11:30——21:30晚班：21:30——9:30

二、10:00开始打扫责任区卫生。

三、10:30例会总结昨天工作及布置今天工作、检查仪容仪表。 四、11:30进入工作状态，立岗。

五、要把好物品出入关，一切出入酒店的各类人物要把后门进入锁好的状

态，做到无人就锁门，开门必有人。

六、14:00开后门主要负责员工的正常离店，检验及安全。

七、14:30为午间值班，值班要求如下：

1：值班人员必须对酒店的安全和门前车辆的安全负责。

2：值班人员必须做到一号餐台，如须离开和总值班请假。 3； 16:00开后门，16:30锁后门。

4；开始下午工作。

八、21:30询问保安和白班保安交接工作，把一天的工作情况问题进行交接。

九、夜间保安要对来往客人进行问询，并配合客房为客人搞好服务工作。

十、夜班报案负责对酒店水、电、煤气，安全通道和楼层进行检查，发现

问题及时处理，确保安全畅通。

十一、夜班人员做到尽职尽责，保护酒店财产及客人的生命财产安全。 十二、 如遇突发事件，必须和总值班报告，如发生火灾必须第一时间通知

保安管理化实施细则

客人，疏散、撤离，确保客人安全要把生命是第一位，一切以生命为主，一切为了客人，一切为了酒店。

十三、总结我们一定要把安全观念贯穿到日常生活当中，把我们的酒店店

训记在脑中，不让一个客人说不满意，不让一个客人说不好，不让一个客人说不来。