金蝶新技术支持快递第158期

金蝶新技术支持快递第158期

新

第一百五十八期

撰稿、整理：罗威娜

本期概述

当完成本快递学习之后，您将能够了解：

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与计划模块相关的一些常见问题 技术支持快递 版权声明

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金蝶新技术支持快递第158期

目 录

1、主生产计划与物料需求计划的区别?.......................................................................................3

2、物料的计划策略有几种？.........................................................................................................3

3、什么叫提前期、累计提前期，提前期偏置，它们之间有什么区别？.................................3

4、什么叫计划时界和需求时界，如何合理设置这个值？.........................................................4

5、计划订单序时薄的源单单号有的是1，有的是空白？..........................................................5

6、MRP计划方案的整单合并和分录合并有什么区别？............................................................5

7、两个物料共用一个通用件，同一天有两个物料的需求，系统按什么逻辑分配通用件？.5

8、什么是独立需求、相关需求？.................................................................................................6

9、MTO计划模式，运算时没有考虑库存？..................................................................................6

10、合并的计划订单在MTO订单-维护中能看到，但是在MTO计划综合查询中看不到这个

合并产生的物料？...........................................................................................................................7

11、启用锁单冲销算，MRP运算结果查询中锁单冲销量为什么是0？...................................8

12、没有购买主生产计划模块，是否可以实现预测冲销功能？...............................................9

13、MRP需求来源同时考虑销售订单和预测单，并且考虑需求、计划时界时，需求来源是

如何进行计算的？.........................................................................................................................10

14、销售订单的“计划模式”字段不可编辑？.........................................................................10

15、外购类的物料可否录入产品预测单？.................................................................................11

16、交货取消建议信息表没有任何取消建议？.........................................................................11

17、项目MRP计算与一般MRP计算有何区别？....................................................................12

18、物料替代清单上的上级单据类型有哪几种，怎么产生的？.............................................12

19、什么是可签约量？在K/3系统中如何运用的？.................................................................12

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计划常见问题： 1、主生产计划与物料需求计划的区别? 问题描述

适用版本

解决方法 主生产计划与物料需求计划的区别? K/3 V10.4 V11.0.1 主生产计划（MPS）的对象主要是具有独立需求的物料（产成品）或比较重要

的物料。

主生产计划的主要功能：

1、 将外部需求转化为内部的需求。

2、 为物料需求计划（MRP）提供需求信息。对生产比较复杂或产能有一定限

制的企业，往往先进行MPS计算，并对关键资源的粗能力进行评估，再调

整确认主生产计划。最后，将确认的主生产计划作为进行物料需求计划的来

源。

3、 在计划过程中实现能力的平衡。对关键资源产能有限的企业,一般用主生产

计划计算后的结果进行粗能力计算，以平衡关键资源和生产安排,确保主生

产计划可执行。

物料需求计划（MRP）的对象主要是普通的物料。

物料需求计划主要作用是将外部市场对制造企业的需求转化为制造企业内部的

需求，解决“需要什么？需要多少？什么时间需要”三个问题。对于有设备能

力限制的企业，在管理规范的情况下，可以采取主生产计划后，用粗能力计划

进行能力/负荷调整过主生产后，进行物料需求计划下达普通物料的生产或采购

计划。对没有能力限制，或在管理需要规范的情况下，一般采取物料需求计划

的方式直接下达计划。

2、物料的计划策略有几种？ 问题描述 适用版本

解决方法 物料的计划策略有几种？ K/3 V10.4 V11.0.1 计划策略有四种：

主生产计划（MPS），物料需求计划（MRP），总装配（FAS）和无计划。 “主生产计划MPS”：指需求来源为独立需求，要进行主生产计划运算。

“物料需求计划（MRP）”和“总装配（FAS）”类目前暂不区分，都表示用物料

需求计划（MRP）方式进行计划。

计划策略为“MRP”或“FAS” 的物料，只可以参与MRP计算；

计划策略为“MPS” 的物料，既可参与MPS计算，也可以参与MRP计算；

计划策略为“MRP” 的物料，但如果其下级物料为MPS物料，该物料也会在

MPS 里计算处理。

计划策略为“无”的物料，不能参与MPS和MRP计算。

3、什么叫提前期、累计提前期，提前期偏置，它们之间有什么区别？

问题描述

适用版本 什么叫提前期、累计提前期，提前期偏置，它们之间有什么区别？ K/3 V10.4 V11.0.1

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解决方法 1.提前期是指产品的整个生产周期，包括产品设计提前期、生产准备提前期、

采购提前期以及加工、装配、试车、检测、发运等提前期的总和。

按是否受需求批量影响分类，提前期分为：固定提前期和变动提前期。

固定提前期：生产采购不受批量调整的提前期部分，主要包括产品设计、生产

准 …… 此处隐藏：8294字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……