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04-行业客户开发策略

来源:网络收集 时间:2026-08-15
导读: 商业银行的行业客户开发策略 课程背景: 对待行业客户,在银行内部流传着这样两句话:“三天不喝酒,存款就搬走”、“三天不桑拿,业绩往下滑”。我们不禁要问,是什么原因造成的呢?我们的对公客户经理究竟是否知道行业客户正在关心什么?是什么影响了行业

商业银行的行业客户开发策略

课程背景:

对待行业客户,在银行内部流传着这样两句话:“三天不喝酒,存款就搬走”、“三天不桑拿,业绩往下滑”。我们不禁要问,是什么原因造成的呢?我们的对公客户经理究竟是否知道行业客户正在关心什么?是什么影响了行业客户做出融资决策的呢?

中国式的客情关系,在竞争白热化的今天,已经是公开的秘密,客户不但不会轻易表露自己的需求,甚至有时也不完全了解自己的需求,如何精准把握行业客户的营销精髓:和不同类型的人打交道,透彻了解客户需求,组合不同的产品模式,把握成交和促进成交的技巧,从而提高销售人员的成交概率,是摆在我们客户经理面前的巨大难题。

课程收益:

1、 提高客户经理对行业客户的整体把握,提高其业务素质;

2、 增强对行业客户综合金融服务方案的设计能力;

3、 提高行业客户的信贷回报、挖掘行业客户产业链的价值潜力;

4、 增加行业客户对银行的依赖、价值营销策略;

5、 主要行业客户的拓展、国内银行操作行业客户拓展的最新模式

课程特色:

1、 全部通过实际案例的分析、讲解,帮助客户经理能够准确了解针对行业客户营销的策

略及在主要行业实际应用案例,如电力、交通、电信、煤炭等。

2、 每一种销售技巧和销售阶段都配合有大量的课堂练习、角色扮演、案例分析,帮助学

员加深对课程内容的认识和理解;

3、 所有的练习均以学员自己在银行实际销售工作的真实案例为基础,使学员在课堂上就

可以总结出一套针对自己实际工作的销售实战技巧。

4、 实际案例讲解,并示范对重点行业的综合金融服务方案

授课时间:2天

课程提纲:

第一讲 银行行业客户拓展的切入点

1. 选定行业客户的要点

重点行业示范:(本行的资源能力、区域经济优势、客户综合价值潜力)

石化、钢铁、汽车、公路、电力、煤炭、汽车、航空、船舶、有色、电信

2. 行业客户的5个主要需求分析

3. 客户的采购、销售资金流分析

4. 行通过帮助行业客户降低支付成本、扩大销售入手设计金融服务方案的策略

5. 设计存款、吸收运动中存款、主导销售的营销策略

6. 如何提高行业客户的存款沉淀

第二讲:在信贷资金紧缩的情况下拓展行业客户的基本思路

1. 提高行业客户所带动产业链对银行的整体回报

2. 最经济使用银行信贷资源的策略

3. 银行融资工具的切入点分析

4. 通常使用银行工具分析

第三讲:针对行业客户的交叉销售策略

1. 以银行票据牵头,嵌入通知存款、协定存款等的策略

2. 以信用证牵头,嵌入票据、通知存款、定期存款等的策略

3. 以保函牵头,嵌入票据、通知存款、定期存款等的策略

4. 以法人账户透支牵头,嵌入集团网银、委托贷款等的策略

5. 以封闭贷款牵头、嵌入进口信用证、进口押汇的策略

6. 以出口信用证牵头,嵌入银行承兑汇票、打包贷款的策略

第四讲:行业客户中间业务挖掘策略

1. 通过保函拓展行业客户的中间业务策略

2. 通过资金见证贷款拓展行业客户中间业务的思路

3. 如何制造供应链融资的切入点

第五讲:行业客户拓展的风险控制事项

1. 强制行业客户结算的策略

2. 控制行业客户信贷资金使用的策略

第六讲:行业客户拓展通常需要的产品培训

1. 银行承兑汇票及创新票据产品

(买方付息票据、协议付息票据、代理贴现、回购式贴现、准全额保证金银票、放弃部分追索权票据贴现)

2. 商业承兑汇票

(商票保贴、商票贴现、商票捆绑银票、商票捆绑代理贴现等)

3. 封闭贷款

(定向买方信贷、定向采购、销售等交易型融资等)

第七讲:重点行业行业客户拓展金融服务方案案例培训

1、 汽车制造类企业拓展培训

**汽车产供销金融网案例培训

营销示范:所有大型的大型汽车集团客户可以适用,尤其是轿车、卡车、

商务车等。

操作模式:为汽车制造厂商建立“票据池”,“集团支付采购资金池”

分析汽车产业链,通过汽车制造企业关联营销其供应商、经销商,形成

汽车产业链体内资金循环。

2、 钢铁厂商类企业拓展培训

营销示范:大型的钢铁制造厂商适用,如板材厂商等。

如何拓展钢铁行业的铁矿石供应商、如何拓展钢铁经销商,打通钢铁行

业票据链。

操作模式:为钢铁制造厂商建立“票据池”

分析钢铁产业链,通过钢铁制造企业关联营销其供应商、经销商。

3、 土地储备客户拓展培训

营销示范:城市土地储备中心适用。

操作模式:土地储备信托融资、土地票据支付模式、土地代发拆迁安置

费用

通过银行的设计服务模式,最大限度沉淀土地机构存款,通过土地储备

机构关联营销上游客户,关联营销银行卡,拉动储蓄业务等。

4、 成品油销售拓展培训

中国**有限公司成品油经销商融资。银行提供银行承兑汇票,以未来提

货权作为质押,经销商持票提货。

营销示范:能源型行业客户适用。

5、 政府采购中心拓展培训

**市政府采购中心供应商融资。供应商发货后,政府提供指定账户付款

承诺,银行提供融资。

营销建议:政府采购供应商适用。适用已实现集中采购,和直接支付、

授权支付的政府供应商。

6、 医疗行业拓展培训

**医疗设备买方信贷融资。银行为医院提供定向买方信贷,向供应商采

购货物。

医保卡营销,形成客户链:“政府——医保中心——医院——药商——

药厂”;产品链“医保卡个人存款——政府医保基金对公存款——定点

医疗机构存、贷款、票贴、代发工资”

营销示范:大型的医疗设备供应商、医保中心等。

7、 工程机械车按揭

**集团工程机械车经销商票据融资、购车客户按揭融资。关联营销工程

机械车整个产业链。

营销示范:**品牌工程机械车厂商。

8、 交通厅拓展培训

银行为**交通集团供应商提供融资。以交通集团的付款承诺为依托,银

行为这些客户提供票据融资。

营销示范:各地的交通厅、交通集团。通过交通厅关联营销施工企业、

材料供应商等。

9、 电信票据采购融资

**移动通信公司使用商业承兑汇票采购,降低财务费用。**出具商业承

兑汇票,票据收款人为某大型外资电器设备制造商,银行放弃兑贴现申

请人的追索权买入票据。

营销示范:大型的外商投资企业及国资委管理的企业适用。

10、电力运营及发电设备、输变电设备拓展策略

**电力运营企业煤炭票据采购支付方案,降低财务费用。

**火电企业出具买方付息银行承兑汇票,票据收款人为某煤矿企业。

**电网供应商寻找及拓展策略

**火电企业发电设备采购定向融资。

营销示范:大型的外商投资企业及国资委管理的企业适用。

11、钢铁企业股权收购拓展策略

**钢铁运营企业权证保函。

银行为股权分置改革的**钢铁运营企业提供权证保函,获取高额的中间

业务、 …… 此处隐藏:7194字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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