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淘宝商城计划书

来源:网络收集 时间:2026-08-11
导读: 淘宝商城计划书 前言 “未来十年,中国电子商务将增长250倍。”——李开复 随着网络与人类生活的紧密贴合,电子商务开始在中国发展起来,人们的购物习惯也逐渐的开始更改,网上购物用户急剧增长,平均消费金额大幅增加。而随着网购用户的增加,电子商务网站

淘宝商城计划书

前言

“未来十年,中国电子商务将增长250倍。”——李开复

随着网络与人类生活的紧密贴合,电子商务开始在中国发展起来,人们的购物习惯也逐渐的开始更改,网上购物用户急剧增长,平均消费金额大幅增加。而随着网购用户的增加,电子商务网站发展已进入一个突飞猛进的阶段.

目录

一、什么是淘宝商城 二、市场分析 1、市场背景介绍 2、市场调查 三、项目规划 1、进驻篇 1.1、进驻流程 2、开业篇 2.1、人力规划

2.2 、各部门开业协助指引 2.3 、开张促销 3、运营篇 3.1、准备篇 3.2、装修篇 3.3、拍照篇 3.4、宝贝上架篇 3.5、销售篇 3.6、发货篇 3.7、推广篇 四、财务分析 五、SWOT分析 六、附录

1《商家必读规则》

一、什么是淘宝商城

淘宝网通过六年的发展,占据了中国网购市场80%的份额、聚集超过9800万的注册买家,拥有中国网购市场绝对的领导地位。

宝商城是亚洲最大购物网站淘宝网全新打造的B2C(B就是business企业的意思,是企业对个人的购物平台)。——淘宝网全新打造的B2C购物平台。成立于2008年4月10日,成立至今品牌数已达到10000个,企业商家数已近万家,现已成为国内最具影响力的B2C交易平台。(B2C,Business to Customer)

淘宝商城与淘宝网共享超过9800万会员,为网购消费者提供快捷、安全、方便的购物体验。提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,提供购物发票以及购物现金积分等优质服务。

目前的淘宝商城处在飞速发展阶段,多种新型网络营销模式正在不断被开创。加入淘宝商城,将拥有更多接触最前沿电子商务的机会,也将为全新的B2C事业创造更多的奇迹。淘宝网伴随中国互联网的飞速发展与网购环境的日趋成熟化,已吸引众多线下知名品牌纷纷“触网”,坚定地选择了拥有“规范购物环境以及巨大市场前景”的淘宝商城.

实际上,入住淘宝商城成功代表了一种趋势,就是各系列x纷纷重视网上交易平台,将其视为实现战略转型、品牌延伸、渠道扩展、赢得客户的重要手段和途径。

二、市场分析

1、市场背景介绍

据CNNIC在其发布的《中国互联网络热点调查报告》中显示:在我国有17.9%的网民在半年内有过网络购物经历,在浏览过购物网站的网民中,有29.6%的人在半年内有过网络购物经历,有过网络购物经历的被访者中有超过90%的人今后会继续进行网络购物,有63.7%没有购物经历的网民表示今后会尝试网络购物。这些数据都表明了我国网上购物市场是庞大的而且潜力巨大的。

2、市场调查

网购产品种类调查:数据显示,目前网购物已经渗透到人们生活的各个环节,各个领域均有涵盖。从这个角度来看,在各细分产品种类领域都可以展开电子商务活劢。

三、项目规划

1、进驻篇

1.1、入驻流程

1.申请商家支付宝账号:

申请企业支付宝账号,并完成支付宝账号的商家认证 支付宝申请请查看:http://doc.guandang.net

申请方式及步骤咨询,请拨打支付宝客服电话0571-88156688 2.登录在线申请页面:

登陆淘宝商城招商页面http://doc.guandang.net,点击"立即加入" 3. 提交信息:

在线输入提交公司及品牌资料信息

4. 签约:

在线签订淘宝商城服务条款、服务协议及支付宝代扣协议 5. 等待审核:

提交您的资质及品牌资料等待淘宝小二审核 6. 冻结保证金:

请在您申请的商家支付宝账号中充入160000元,我们将会在查收到后冻结100000元作为商家保证金+60000元技术服务费。 7. 开店:

店铺开通,开张大吉,可在商家管理后台免费下载相关店铺操作的培训课件。 快递地址:杭州市文二路391号西湖国际科技大厦群2楼 淘宝网 新签组收

2、 开业篇

2.1、人力规划 2.1.1、企业核心竞争力

品牌管理与市场驾驭的能力 制度与流程的不断自我完善的能力

2.1.2、人员分工表(摄影 模特 文编 美工 客服 财务 仓管)

2.1.3各部门开业协助指引

2.1.4开张促销

3、运营篇

3.1、准备篇 3.2、装修篇 3.3、拍照篇 3.4、宝贝上架篇 3.5

、销售篇

客服流程如下图所示:

3.6、发货篇

发货流程图:

3.7、推广篇

四、财务分析

(1)投资成本

、申请的商家支付宝账号中充入100000,作为冻结资金。

进驻资金 B、技术服务年费:60000元,商户需一次性交纳,年销售额达36

万可返还服务费。

(2)收效分析

刚开店,人气不足,所以开始时流量很小,需要靠不断的活动来吸引人气。不能急于求成。

五、SWOT分析

六、附录

(1)商家必读规则

1、消费者保障服务之“7天无理由退换货”服务规则 2、消费者保障服务之“正品保障”服务规则 3、消费者保障服务之“商品如实描述”服务规则 4、淘宝网用户行为管理规则(商城) 5、淘宝商城虚拟商家规则 6、淘宝商城商家子账户命名规则 7、淘宝商城商家销售行为规则 8、淘宝商城商家店铺规则

9、淘宝商城商品违规处罚规则 10、淘宝商城信息管理规则 11、淘宝商城交流区规则 12、商城商品评论发布规则 13、淘宝商城积分规则 14、淘宝商城发票规则

以上是商城基本的流程,我大概弄了一个基本的框架.

以下是关于皇冠店造成退款率较高的原因分析

1。 供应链的管理不善:厂家做错货(或质量不过关),应该加强对自己供应链的管理,做好检查才可以。

2。 页面信息传达不清楚或者不准确,买家对商品的理解与实物不一致,导致退款。这种情况下,希望卖家能够根据买家的反馈和问题,加强商品描述的准确性。补充一句:服装不是说标明了正确的尺寸,买家就一定不会买错货的,很多买家对服装尺码没有概念,在这种情况下,卖家更有责任对商品做出引导性的描述。 3。 库存管理

4。 客服水平的问题:当面对买家咨询的时候,很多客服都会说的天花乱坠,吸引客户购买,但是购买之后客户的失落心里落差特别大,导致退款。

其实真正无理由退换的比例不超过5%,其它的都是卖家的问题,谁叫顾客是上帝呢,买家觉得有问题,那么肯定是卖家没有做到位。请先从自身查找原因

关于退换货,主要就是一个态度问题。很多卖家还是没有认识到自身的问题,片面去强调客观原因,在这种心态下是不可能有很好的改善的,那么只能会逐渐从淘宝的队伍中被淘汰。

自营网上商城与淘宝商城的比较

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