中资商业银行的国际化经营——借鉴日本商业银行国际化经营的经验

对镀【金融市场】

2 0 1 3年第 1 1期 总第 2 3 3期

中资商业银行的国际化经营借鉴日本商业银行国际化经营的经验安炳丽(北京第二外国语学院，北京 1 0 0 0 2 4 )

[摘

要]商业银行国际化经营具有垄断优势和内部化优势，银行国际化是银行参与国际竞争的前提，

已成为当今世界银行业改革和发展的必然趋势。2 0 0 6年中国银行业全面对外开放，外资银行纷纷通过参股国内银行或设立分行等方式进入中国市场。与此同时，国内部分银行也积极实施“走出去”战略，提升国际化水平。然而，由于中资商业银行国际化经营起步较晚，目前国际化程度仍然很低，因此，需要借鉴西方发达国 家以及亚洲新兴国家商业银行国际化经营的经验。特别是借鉴日本商业银行国际化经营的竞争战略、布局战略、组织战略，从境外机构的建立和境内外业务的有机联动两方面制定我国商业银行国际化经营的策略。[关键词]中资商业银行；日本；国际化经营

[中图分类号]F 8 3 0 . 3 3商业银行的国际化经营

[文献标识码]A

[文章编号]2 0 9 5— 3 2 8 3 ( 2 0 1 3 ) l 1— 0 0 8 4— 0 4 加 O 0 ∞ 0 舳 O ∞∞ 0 加 O 0

一

、

(一)商业银行国际化经营的内涵

商业银行的国际化经营是指现代银行出于扩大利

润、降低成本和规避风险等一些动机，到海外建立分支机构，将经营业务的区域范围由国内不断拓展至海外，从而形成国际化经营格局的过程和状态，主要包括业务国际化、机构国际化、管理国际化、监督国际化等，从而实现银行由封闭走向开放的过程。ax x,￣加0 7年2 0 0 B年∞年 2 0 1 O年2 0 u年 m l z#- '

-中国银行 -中国工商银行中国建设银行 -中国农业银行

(二)中资商业银行国际化经营的现状从中资银行国际化发展历程看，中国银行 1 9 9 7年在香港设立第一家分行，最先迈出国际化步伐，是迄今为止

图 1 我国各行境外分支机构情况卯∞∞; q∞巧 m 5 0数据来源：各行年报3 5 0 0 03 0 0 OO

境外机构网络分布最广的中资银行。截至 2 0 1 2年年末，中国银行已在全球

设立了 6 1 3家境外机构 (如图 1 ),海外资产总额高达 3 1 3 4 2 . 3 1亿元 (如图2 )。从 1 9 9 2年建立新加坡代表处以来，中国工商银行先后以新设和兼并重组的方式在香港、东京、汉城、纽约、法兰克福、卢森堡、

2 5 O 0 02 o 0 O0

1 5 0 00 l 0 o O05 0 00 0

2 0 0 6年2 0O 7年2 0 0 8年2∞9年2 0 1 O年2 0 1 1年2 01 2￣

伦敦等主要国际金融中心和我国经贸往来地区建立了

2 5 2家境外分支机构，客户贷款平均收益 (海外部分 )高达4 7 6 6 . 5 4亿元。中国建设银行在香港、新加坡、首尔、 东京、约翰内斯堡和法兰克福等地设有 1 0家分行，并拥

图 2中国银行海外经营情况数据来源：中国银行年报

(一)垄断优势

有 2家代表处和 4家境外附属公司，客户贷款平均收益 (海外部分)高达 3 9 3 8 . 7 8亿元。中国农业银行在香港和新加坡等地设立了 4家分行，并在东京、纽约等地设立了

1 9 6 0年，美国学者海默 ( H . H Y M E R)在其博士论文

《一国企业的国际经营活动：对外直接投资研究》中提出了垄断优势理论。他认为，保证跨国企业对外直接投资有利可图的必要条件，是这些企业应具备东道国企业所

代表处，客户贷款平均收益 (海外部分 )高达 1 6 4 3 . 0 8亿元。此外，以招商银行为代表的中小股份制商业银行也迈出了国际化步伐。二、商业银行国际化经营的动因

没有的垄断优势，而跨国企业的垄断优势，又源于市场的不完全性。在市场不完全竞争条件下，由于存在着产品市场或要素市场的不完全性，或者造成市场不完全的政

[作者简介]安炳丽 ( 1 9 8 9一),女，山西运城人，硕士，研究方向：国际贸易与资本流动。8 4