天下没有坐着吃的午餐的读后感10篇(3)

　　这座商场的服务理念和这本书传达的细节理念有着异曲同工之妙，让我不得不佩服日本在人与人交流和合作的双方关系中的微小的感动。

　　正如这本书里面提到的那些关于如何将客户维系好合作的关系，自己的付出要比平常其他业务员多一点点。把自己吃午餐的时间都用来拜访客户，收集名片。这种随时都在战斗的精神是市村洋文想要传达的中心想法。

　　文章当然还有很多微小的特别之处，例如越是天气不好的时候越要选择去拜访客户，因为在大雪大雨的天气客户会在心里留下很重的印象并感叹你的用心；例如想要完成某笔订单客户见不到面可以从他身边的人开始认识，小到公司的前台你都需要认真的对待；例如在答谢某人的时候，一定要及时的回馈你的感谢之情，不能拖拖拉拉的隔几天，在谢谢的后面加上一个“你”（某人的名字）这样你的客户才感到欣慰和熟悉等等这样的细节小事······

　　虽然文章有些行为不太适用于我现在的工作情况，至少我能学到一种人生态度就是主动去思考和发现问题，合理安排时间，比别人多想一点点，创造良好的人脉关系，不放过任何一件微不足道的小事，最后将工作看成一件能给自己和他人带来愉悦的事。

　　最后在发挥一下逗比风格，还好姐不是干销售的~

　　《天下没有坐着吃的午餐》读后感(八)：从管理危机到管理运气

　　从管理危机到管理运气

　　——《天下没有坐着吃的午餐》读后感II

　　市村洋文先生的《天下没有坐着吃的午餐》（[日]市村洋文，千太阳 译，2011年，中信出版社）一书里用自身经历证明两个观点提到：

　　①再微小的工作，都有其意义所在

　　日后被称为商业鬼才的市村洋文先生上班后的第一个工作竟然是收集名片，而且要求是每天至少40张。对于收集名片这种工作，很多人认为既基础又累人，所以大多选择逃避、敬而远之。而市村君在苦不堪言的同时，却有不同的认识，因为他知道一张名片的分量代表一种对陌生人一定程度的信任，只有认真对待名片才能接到生意，如果连这样微小的工作都不能完成，就无法了解工作的真正意义。所以他不但认真收集，而且将收到的名片按照日期全部抄写下来，将相关信息以资料形式进行全面管理，从而获得自己的第一手人脉资源。

　　②与其管理危机，何不管理运气

　　长期的经商经历使得市村君认识到：人存在的本身就是多种可能性的结合体。无能怎样逃避危机，只要运气不好，一切就会变成泡影。既然如此，何不将管理危机的眼光上升到管理运气的层面？

　　管理运气其实就是调整心态，在遇到困难时暂停工作，冷静审视，仔细思考，来避免更大的问题发生。另外有个小窍门就是尽量和运气好的人已经总是走运的人在一起。这不就是咱民间说的“沾点喜气”吗？听上去有些迷信，但猪头哥认为按时下流行的正负能量的说法，挨正能量多的人近一些，自然会有更多的精神激励，离负能量的人远一些，坏情绪也会传染，再加上一点生活常识，就如孔夫子说的“防祸于先而不致于后伤情。知而慎行，君子不立于危墙之下，焉可等闲视之。”，将危机尽量消灭在萌芽状态是最理想的，实在不行退而求其次，就算咱靠不上大树，起码也不能靠危墙啊！

　　所谓命运，就像《暗算》里的台词，命不可违，但运可转，试试管理运气，让我们起码离好运更近一步！

　　《天下没有坐着吃的午餐》读后感(九)：残酷的日本竞争文化

　　首先，个人认为这本书的书名不响亮。如果叫《销售人员的自我修养》或是《屌丝业务员的逆袭》更好一点。因为本书通篇讲的都是努力、奋斗、甚至拼命。

　　虽然大多数人都不太会做到早上6点就到公司工作，不会在中午饥肠辘辘的时候一边吃午餐一边赶向下一个客户，不会一个月花费700万日元用在交际，不会持之以恒、坚持不懈、死皮赖脸地拜访一个客户50几次。。。。。但读这本书的最大意义在于：它提供给了广大的普通青年通向个人成功的一条路，一条异常艰辛却有可能实现却需要巨大付出的困苦道路。

　　以下是笔者的一些书摘，与其他读者共勉。

　　摘录：

　　1.工作是最好的自我实现方式，是只有不坐着吃午饭、努力工作的人才能体会到得最大喜悦。

　　这种喜悦并不是所有人都能体会到的。将工作变成一种快乐，将“被迫做”变成“主动做”，向着消极懈怠发起挑战。

　　2.对任何人而言，“拼命工作”都是必要的。我相信，只要忘我的去拼命工作、努力，无论是人生的成功，抑或是家庭的幸福，都一定会到来。

　　3.“不要坐着吃午饭，而是一边走一边吃。这样的话，不是一边吃着饭就能到达下一个目的地了吗？上午9点到下午5点这段时间，正处在比赛中，我们都在跑道上。哪里有坐着慢慢吃饭的时间呢？”

　　4.即使是很无聊的工作，在你一件一件认真完成的过程中，你也会看到实物的意义所在的。

　　5.“我没有时间”、“这种方式效率太差”，像这样罗列不能完成的理由的事谁都会做。但是如果知道知道会去的成绩的话，就不要再推三阻四、抱怨个不停，应该直接去做，不是吗？

　　而结果能否最好并不在于能力高低，而在于是否愿意做那样简单的事，仅此而已。

　　6.对于初次见面的人，应该准备些什么才能取得对方的信任呢？因为只有“外表”可以判断，所以判断的依据就成了一件简单的事:服装是否整齐。

　　7.晴朗的日子里，客户是不会坐在办公室或家里等你的。“啊，今天我可不想出门！”只有下大雨的日子、烈日当头的日子以及寒风刺骨的日子，才是能够见到大人物的时候。如果和其他业务员做一样的事情，你只会获得和他们一样甚至比他们地的业绩。

　　8.如果我早晨6点到公司，一直到中午12点就有6个小时的时间，那我可以在一上午完成我一天的工作量。在这段时间内，还可以对前些天的工作进行检查和回顾。这就是第一次回转。

　　从午后到傍晚的时间我可以进行另外一项工作。在这段时间里，我可以考虑下一步的计划，或者拓展新客户。这就是第二次回转。

　　下午6小时过后的时间用来会餐和接待。在这段时间里，可以一边喝酒一边让客户对我敞开心扉，进行一次成功的交流。这就是第三次回转。

　　虽然一年只有365天，但是像这样把一天时间进行三次回转，可使用的时间就是一般人的3倍，生意成功的可能性会是原来的3倍。 …… 此处隐藏：846字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……