我在DK的出版岁月读后感精选10篇(2)

　　自DK1974年创办到1998，出版了成人书1100本，儿童书1000本，超过80%都未绝版（即还在再版），每一本成人书的平均销量是21万册，每一本儿童书的平均销量是15万册，至少37本书超百万册销量……这些数字真是非常惊人，至少在国内大众书出版市场我还没有见到过。如此辉煌的业绩，在“营销王”面前可谓是不堪一击。自我膨胀绝对害死人。“营销王”认为他还可以把DK的销售业绩拉高N倍。1998年，DK出品了《星球大战》的电影配套书，“营销王”印了1800多万册，可实际预估销量是500万册，就这样DK一下子被拉跨了，就这么简单。

　　除了“营销王”的巨大迫害性威力，作者对DK上市也是颇有微词，在这一点上，我举双手赞同作者的意见：公开上市会改变一家公司的动力学，尤其是搞创意的公司，像DK这样以不断创意新颖构想为生存基础的企业，变成上市股份有限公司，把命脉交给变幻莫测、人人闻之色变的股市和股民，那是绝对不可以的！

　　卖书跟卖其他产品，绝对是不一样的的！虽然出版业也是一桩生意。现在国内有一家文化公司跳出来，骄傲地宣传要以“卖脑白金的方式卖书”；还有众多出版集团，挖空心思也要上市，市场好不热闹。且静看，这个市场会走向哪里，且静看，中国图书市场的rise and fall, fall and rise吧！

　　Daisy 写于2012年9月

　　《我在DK的出版岁月》读后感(四)：因小社的独创性而崛起，因大社的商业化而衰落

　　我不是个能写长篇大论书评的人，自觉也不是那种能把一本书的内涵领悟到极致，然后发表既学术又心系天下的大议论的文艺青年，不过看完了这本书，还是忍不住想说什么，于是不顾豆瓣上众多卧虎藏龙的大师看了之后是否会侧目（在这里书评看多了，我早已得了失语症），又或者根本不会有人来看我的胡言乱语，就权当是自己写给自己看一些感想吧。

　　这本书是DK创始人的回忆录，我虽然过去从未和出版界有过接触，但在买书上和DK也算有些缘分。当年上海的贝塔斯曼书友会还健在的时候，我老爸便是其中的会员。我家虽然贫困，但上代都是“读书人”，正所谓住在破阁楼仍放不下成为大儒的理想，我们家也算得上是勒紧裤腰带，省钱去买书的“破落贵族”。目击者丛书，大剖面系列图书，还记得送书单的小哥呼哧呼哧地背着大口袋，来我家推销书友会新出书的场景。我老爸当时真是一掷千金，买了许多如今看来只有图书馆才会买的大部头，其中不少便是DK出的，陪伴了当时小小的我度过了那段小小葱的岁月。

　　我一直很喜欢DK那种简洁的去背图排版，白白的底上鲜活的图像，给人一种一尘不染而清爽的感觉，犹如雨后花朵的清新，让你暂时忘却烂泥铺就的花园。这种风格看似容易模仿，其实并不如此，就像老猫颖青说的那样，不是所有的图片都能去背（景物轮廓必须鲜明），即使收集到了能去背的图片，也没人有魄力敢这样把它们排上版，并正好和文字搭配得错落有致。排版的同时不能忘记文字的重要性，去背秘诀的另一半在于文字，文字的含金量必须丝毫不输图片，才能完美地诠释这个理念：“图片+文字，帮助我们更好地认识世界”。但是DK的创始人，学摄影出身的金德斯利先生却做到了，他不仅这样排上了版，坚信会成功，而且还真的成功了。在我看来，与其说金德斯利先生是在用理念作书，不如说，他是在用他的信念作书：

　　独创性、活泼自由的风格、敢闯的勇气，构成了DK作为一个小社，成功的关键

　　小社是个好物了，大家上下一心，没有过多的行政事务，每个人的意见都得到尊重，每个人都能充分发挥所长。上至社长，下至小编，大家都知道对方在做什么，仓库里某书的存书情况怎样，你既可以去问发行科科长，也可以去问社长，也可以去问这本书的责编，大家都是上得了体面的作家家门，下得了尘土飞扬的仓库印刷厂的人。小社因为小，所以不会被叠床架屋的各种行政机构设置所累，不会被你是云端出身的主编，我是洗碗出身的校对之类的身份所累，每个人都有提建议的空间，有迸发独创思想的空间。DK也就是靠着这样的理念和勇气，从小社中崛起的

　　但是小社也有它的弱点，小社没有过多的行政事务，所以大家都不懂如何处理行政事务，所以一旦小社变大社，行政事务如山倒时就会手忙脚乱。小社没有老板和员工的界限，你可以破门而入社长室，跟他谈这谈那，但一旦小社变大社，几百名员工不可能再像以前那样破门而入社长室的时候，就没有任何既定的机制能保证从上到下各部门的沟通。

　　“我们要做大，要变成大社，而且我们的业务量也堪比大社了，但糟糕的是我们不知道如何既成为一个大社，又保持住那当初因为社小而孕育出的独创性和活力，不知道如何在变成大社之后，继续保持那初出茅庐时的平常心和勇气。”辛苦招募来的那些怀揣出版理想的员工，进来就被搁在一边打杂，因为社里“不缺人”；老板金德斯利在那遥远的顶楼（？）办公室，连他的老战友都见不到他的庐山真面目，更不知道他如今还是否扔怀揣出版的理想；印刷厂疯狂地印着实际不可能买掉数量的《星球大战》，但所有人都毫无危机感，甚至毫不关心；所有的一切都沉醉于一个商业化的“大社理想”，却唯独忘记了保持它在小社时拥有的东西

　　如今我也进入了一个小社，励志在以前完全陌生的出版业打拼。我不知道今后的日子会怎样，也不知道我的小社是不是能够有幸像DK那样在出版社上留下它辉煌的一页，但是这个落雨的阴冷下午，读着这本回忆录，望着书架上那些静静躺着的目击者丛书，我忍不住想说写什么。

　　《我在DK的出版岁月》读后感(五)：《我在DK的出版岁月》读后感

　　《我在DK的出版岁月》由英国图文书出版公司DK的创社元老之一克里斯托弗·戴维斯所著，宋伟航译，浙江大学出版社于2011 年12 月出版。英国DK（Dorling Kindersley）出版公司成立于1974年，创始人为克里斯托弗·道林和彼得·金德斯利，其出版的图书偏重内容与形式相结合，其科普、百科、生活等图书畅销全球，拥有知名图文书品牌“目击者”系列在内的众多精品图书，DK出版的《急救手册》被翻译成45个国家的文字，在全球发行了上千万册。而作者以自己的视角为切入点，讲述了25年间DK如何从一家小工作室逐步发展为一个业务遍及全球的出版帝国，而又如何因为决策失误陷入困境乃至最终被收购。

　　克里斯托弗·戴维斯曾经是DK的总编辑、发行人、副主席，他深度参与到DK的每个重要发展环节，书中他通过一个个绘声绘色的小故事讲述了DK不同时期的工作思路和理念。读起来好似一个长篇故事，跌宕起伏，扣人心弦。然而属于DK的舞台已经落幕，我们又能从书中得到哪些经验与反思，值得探究。虽然DK是两个创始人共同打造的，但书中重点刻画了彼得·金德斯利，通过各种角度让他的人物性格格外分明。彼得既有宽宏大量、亲切随和的一面，更重要的是有不讲情面、积极进取、精明能干、争强好胜的一面。他对出版物有着严格的审美标准，他不允许任何事情挡住他向目标前进，有着“只往前看，绝不回头”的精神。而他的性格也格外火爆，对不满的事情就会狂风暴雨般的批评。这样的人物魅力促成了DK的成功，然而也是伴随着企业膨胀带来的自我膨胀，让彼得在后期变得固执而专断，不听他人建议，被“营销王”蒙蔽了眼睛，导致了DK的衰败。 …… 此处隐藏：1426字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……