卓越经理的核心修炼——销售管理 培训 孔老师

一个卓越的管理者总是能迅速融入新的环境,并马上建立起在组织和团队中的独特影响力。一个卓越的管理者总是具有强烈明确的目标感,并能直指目标,率领部属,用最有效率的方法开展工作,呈现结果。一个卓越的管理者一定是胸怀大义,不计小利,勇于担当,豁达大度的人。

卓越绉理核心修炼---中层干部管理能力核心修炼

讲师：孔豫栋

Version .5.2011

一个卓越的管理者总是能迅速融入新的环境,并马上建立起在组织和团队中的独特影响力。一个卓越的管理者总是具有强烈明确的目标感,并能直指目标,率领部属,用最有效率的方法开展工作,呈现结果。一个卓越的管理者一定是胸怀大义,不计小利,勇于担当,豁达大度的人。

一个卓越的管理者总是能迅速融入新的环境,并马上建立起在组织和团队中的独特影响力。一个卓越的管理者总是具有强烈明确的目标感,并能直指目标,率领部属,用最有效率的方法开展工作,呈现结果。一个卓越的管理者一定是胸怀大义,不计小利,勇于担当,豁达大度的人。

孔豫栋 督导目标管理专家 中国营销协会理事 聚成品牌精品班《营销复制》讲师 清华大学继续教育学院特聘讲师 聚成集团公开大课事业部总经理

曾为格力电器、中国电信、九芝堂 药业、中国邮政、太平鸟服饰、福 瑞达药业、秋鹿实业、星冠化工等 上百家企业做咨询培训 最新著作《落实责任无小事》

一个卓越的管理者总是能迅速融入新的环境,并马上建立起在组织和团队中的独特影响力。一个卓越的管理者总是具有强烈明确的目标感,并能直指目标,率领部属,用最有效率的方法开展工作,呈现结果。一个卓越的管理者一定是胸怀大义,不计小利,勇于担当,豁达大度的人。

欢歌热舞

《丌如跳舞》

一个卓越的管理者总是能迅速融入新的环境,并马上建立起在组织和团队中的独特影响力。一个卓越的管理者总是具有强烈明确的目标感,并能直指目标,率领部属,用最有效率的方法开展工作,呈现结果。一个卓越的管理者一定是胸怀大义,不计小利,勇于担当,豁达大度的人。

谁 是 优 秀 船 长 ？

一个卓越的管理者总是能迅速融入新的环境,并马上建立起在组织和团队中的独特影响力。一个卓越的管理者总是具有强烈明确的目标感,并能直指目标,率领部属,用最有效率的方法开展工作,呈现结果。一个卓越的管理者一定是胸怀大义,不计小利,勇于担当,豁达大度的人。

谁是神医？魏文侯曰：‘子昆弟三人其孰 最善为医？’扁鹊曰：‘长兄 最善，中兄次乊，扁鹊最为下 。’魏文侯曰：‘可得闻邪？ ’扁鹊曰：‘长兄亍病视神， 未有形而除乊，故名丌出亍家 。中兄治病，其在毫毛，故名 丌出亍闾。若扁鹊者，镵血脉 ，投毒药，副肌肤，闲而名出 闻亍诸侯。’魏文侯曰：‘善 。

一个卓越的管理者总是能迅速融入新的环境,并马上建立起在组织和团队中的独特影响力。一个卓越的管理者总是具有强烈明确的目标感,并能直指目标,率领部属,用最有效率的方法开展工作,呈现结果。一个卓越的管理者一定是胸怀大义,不计小利,勇于担当,豁达大度的人。

卓越管理者必备的特质----第一一个卓越的管理者总是 能迅速融入新的环境，并马上 建立起在组织和团队中的独特 影响力。

一个卓越的管理者总是能迅速融入新的环境,并马上建立起在组织和团队中的独特影响力。一个卓越的管理者总是具有强烈明确的目标感,并能直指目标,率领部属,用最有效率的方法开展工作,呈现结果。一个卓越的管理者一定是胸怀大义,不计小利,勇于担当,豁达大度的人。

体验团队的力量一、自我介终我是谁？我来自哪里？

我最大的特点特长是……团队循环赞美！

一个卓越的管理者总是能迅速融入新的环境,并马上建立起在组织和团队中的独特影响力。一个卓越的管理者总是具有强烈明确的目标感,并能直指目标,率领部属,用最有效率的方法开展工作,呈现结果。一个卓越的管理者一定是胸怀大义,不计小利,勇于担当,豁达大度的人。

卓越管理者必备的特质----第二一个卓越的管理者总是具 有强烈明确的目标感，并能直 指目标，率领部属，用最有效 率的方法开展工作，呈现结果。

一个卓越的管理者总是能迅速融入新的环境,并马上建立起在组织和团队中的独特影响力。一个卓越的管理者总是具有强烈明确的目标感,并能直指目标,率领部属,用最有效率的方法开展工作,呈现结果。一个卓越的管理者一定是胸怀大义,不计小利,勇于担当,豁达大度的人。

体验团队的力量二、建立团队模型(各组)推选董事长、总绉理各一名

商定小组队名商定小组队呼 小组士气展示 队服、队徽、队旗等

一个卓越的管理者总是能迅速融入新的环境,并马上建立起在组织和团队中的独特影响力。一个卓越的管理者总是具有强烈明确的目标感,并能直指目标,率领部属,用最有效率的方法开展工作,呈现结果。一个卓越的管理者一定是胸怀大义,不计小利,勇于担当,豁达大度的人。

卓越管理者必备的特质----第三一个卓越的管理者一定是 胸怀大义，不计小利，勇于担 当，豁达大度的人。

一个卓越的管理者总是能迅速融入新的环境,并马上建立起在组织和团队中的独特影响力。一个卓越的管理者总是具有强烈明确的目标感,并能直指目标,率领部属,用最有效率的方法开展工作,呈现结果。一个卓越的管理者一定是胸怀大义,不计小利,勇于担当,豁达大度的人。

营销策略 团队打造 目标管控

懂得利人，方能利己， 成人达己，成己为人， 做人成功做事一定成功！

一个卓越的管理者总是能迅速融入新的环境,并马上建立起在组织和团队中的独特影响力。一个卓越的管理者总是具有强烈明确的目标感,并能直指目标,率领部属,用最有效率的方法开展工作,呈现结果。一个卓越的管理者一定是胸怀大义,不计小利,勇于担当,豁达大度的人。

卓越管理者必备的特质----第四一个卓越的管理者总是能激 励团队保持昂扬的斗志，并身体 力行给组织注入一种强大的精神 力量，一种永不言败只争第一精 神气质。

一个卓越的管理者总是能迅速融入新的环境,并马上建立起在组织和团队中的独特影响力。一个卓越的管理者总是具有强烈明确的目标感,并能直指目标,率领部属,用最有效率的方法开展工作,呈现结果。一个卓越的管理者一定是胸怀大义,不计小利,勇于担当,豁达大度的人。

两天学习就是考验团队的管理水平 奖项设置日冠军团队 日冠军团队

一个卓越的管理者总是能迅速融入新的环境,并马上建立起在组织和团队中的独特影响力。一个卓越的管理者总是具有强烈明确的目标感,并能直指目标,率领部属,用最有效率的方法开展工作,呈现结果。一个卓越的管理者一定是胸怀大义,不计小利,勇于担当,豁达大度的人。

两天学习就是考验团队的管理水平总冠军团队

奖杯、奖牌、奖金、行孔子礼

一个卓越的管理者总是能迅速融入新的环境,并马上建立起在组织和团队中的独特影响力。一个卓越的管理者总是具有强烈明确的目标感,并能直指目标,率领部属,用最有效率的方法开展工作,呈现结果。一个卓越的管理者一定是胸怀大义,不计小利,勇于担当,豁达大度的人。

两天的学习也有绩效管理一、奖罚办法绅则序号1 2 3 4 5 6 7 8

项目每组基准分 积极主劢回答问题 案例研认分享 课埻游戏互劢 团队士气及状态 好人好事 会场纪律 其他情况 100分 酌情加1-10分 酌情加1-20分

奖罚 …… 此处隐藏：1736字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……