酒店客房营销策划方案(5)
有很多顾客即报销了房费又得到了礼品。你不让他来住店都不行。使用说明:此类促销多用
于同种房型的续住,而续住不同房型多则不退少则补。
5、提前预购价例:提前2个月预订09年6月、7月某房型并即时确认,可享受5折疯狂优惠。使用说
明:此种促销手段要求提前预订的时间相隔较长,多出现在淡季促销中,且限定某些房型,对付款或确认也有要求。
6、常客礼品体验 例:在3月内,住宿超过6次,第7次入住时送一百元左右的礼品一份。使用说明:此
种促销旨在提高顾客的忠诚度,所以建议按入住的次数,而不是房间晚数为标准。而礼品的
强度,也可由酒店根据当日的酒店客房的入住情况作灵活处理。
7、热点事件促销 例:高考期间,所有考生凭准考证入住酒店可享受8折优惠或送礼品以增加对酒店的认
知度。使用说明:此类促销多以社会事件为契机,如高考,妇女节,奥运会等等,但受制于
热点的时效性,只能短期使用。
8、特殊人群促销 例:新住客超值体验价,所有第一次入住酒店可享受8折优惠或送礼品以增加对酒店的
认知度。使用说明:此类促销多为酒店根据自身特点细分市场而定,并且可以长期使用,但
需限定房型。
9、商家联合促销
例: 凡持**卡的顾客入住酒店,结帐时可再享受9折优惠。使用说明:此类促销多以商
家强强联合、互相共享其用户资源,而且可不限房型并长期使用。
10、限量超值抢购价 例:百元超值体验价!标准房每日限量10间且只能预订1晚,先确认先得!使用说明:
此类促销短期内具有很强的广告效应,但为保证酒店效益,房间不宜过多。
11、最低承诺价 例:09年6月和7月,某顾客可以多次以一定价格入住某房型。在有房情况下,规定时
段内,可多次享受此房价。使用说明:此类促销多用于淡季促销活动,建议预收房费并限定
入住次数。
12、全国/全城联通价例:09年11月,预付4000块,可享受本品牌内所有酒店,限房型数量但不限夜数的优
惠。使用说明:此类促销多于连锁酒店,也多用于异地旅游或出差较频繁的顾客。
13、优惠顾客拓展奖励计划 例:20009年6月1日至6月31日,每月只要介绍新顾客累计达3名且每位新顾客在 当月酒店消费达200元,可送一百元左右的赠品。 使用说明:此类促销需要酒店做好顾
客的推荐人相关资料的纪录工作(如果有推荐人的话)。 因各个酒店情况不同选择性做好促销方案,同时配上哈尔滨的交通广播和都市零距离前
后广告宣传,再加上人员派发dm单。宣传周期为2个月,会大大增加客房的入住率。整体酒
店客房入住率焕然一新篇二:宾馆促销方案二 宾馆活动策划方案二
圣诞节/元旦即将来临,为了答谢新老客户的厚爱与支持,宾馆特推出圣诞/元旦佳节特惠促销活动。
一、活动主题:祝你圣诞快乐!本店二次升级开业庆典酬宾活动
二、活动形式
目的:答谢新老客户。
目标客户:宾馆有较大消费支持及潜力客户,新客源开发,散客的固化,老客户的维系。活动时间:2011年12月23日至2012年元月5日形式:1、短讯平台 2、代金券3、入住送礼 优惠:(1)、凭收到短讯入住的宾客活动期间,所有的房型房价一律8折优惠。
(2)、活动期间入住的客人每人每间可送50元的代金券,本代金券不找零,不 兑现,不得作其它优惠活动使用,只限作下次消费或当天消费3间含3间以上抵消现金使用。需要加盖本公司的公章方可生效。
(3)入住三重好礼抽奖活动,凡活动期间入住的宾客凭入住相关资料每人每间 都可抽奖一次,礼品不等。分一二三等奖。或房间饮料一律免费。
(4)金卡vip客户的办理。客人相关资料的收集。 形式:活动期间入住客人凭入住单方可享受以上所有优惠活动
三、宣传方式
1、所有的活动都由短讯平台的方式发送至宾客。
2、前厅散客及常住客户推广
3、需安排事宜
(1)、公司经理主管:配合各部门做好节日期间协调工作及活动解释工作。
(2)、客房领部:做好酒店客房布置,并做好房间礼品的配送工作,并做好相关记录。
(3)、前厅部:负责接待并做好各类折扣的核算、监督等、及活动解释工作。
(4)、工程部:配合前厅部、客房部、进行本店各类后勤保障工作。
(5)、保安部:做好活动期间安全工作、车辆调度等各类保障工作篇三:酒店营销促销
方案
酒店营销 只能凑合了,这点资料给这么多分不值得,下次记得少给点,这次就算了,希望或多或
少你能用上点: 某大酒店中秋节营销策划方案 酒店营销是一门研究饭店在激烈竞争和不断
变化的市场环境中如何识别,分析,评价,选择和利用市场机会,如何开发适销对路的产品,
探求饭店生产和销售的最佳形式和最合理途径,目的就是以最少的劳动耗费取得最大的经济
效益。一个老板的商业意识直接或者间接的决定着一个酒店的未来发展前途。 农历八月十五
日,是我国传统的中秋节,也是我国仅次于春节的第二大传统节日 。八月十五恰在秋季的中
间,故谓之中秋节。我国古历法把处在秋季中间的八月, 称谓“仲秋”, 所以中秋节又叫“仲
秋节”。中秋节将要来临,结合本酒店的实际情况和中国传统的民族方俗,为了更好的开展酒
店销售服务工作,达到经济效益与社会效益双丰收, 特制定此方案。 一、目标市场分析 本酒店的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人
员,但其中也有不少是私款消费,这要求酒店在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者
的个人利益。
二、定价策略 1、饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和中秋节相关的一些饭菜
的价格,可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价格的办法。
2、针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价想结合的办法。
3、中秋节的套餐(下面有说明)的价格不要偏高,人均消费控制在20-30元(不含酒水)。
4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在中秋节的前后
达到最低价(但要针对酒店的纯利润来制定)。
三、营销策略 1、制作专门针对中秋节的套餐,可以根据实际的情况分实惠、中、高 三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可赠送月饼(价格不需要太高) …… 此处隐藏:725字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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