税务局上半年工作总结及下半年工作计划
一、上半年工作完成情况
(一)内外一盘棋,聚力强防控。组织领跑,聚焦机制保障。建立全局联动工作机制,第一时间成立支持专项工作领导小组,一把手任组长,下设领导小组办公室,分工明确,责任到人;每日上报复工复产工作动态,推行每周调度机制,统筹推进各项工作,确保各项工作目标同向、步调一致。持续改进日常办公方式,以案头工作为主,坚持每日“零报告”,按要求对xx名外来返固干部实施居家隔离,隔离期满,未发现一例感染。办公区域严守“四个百分之百”,及时配备防疫物资,确保公共区域防疫“无死角”。联防联控,聚焦从严从紧。对外积极参与联防联控,成立x支党员突击队,xx名同志参与社区志愿服务,x名同志驻守xx镇,全天候防疫值班,党员干部线上签名,承诺做到“十带头,十坚决”。

(二)税企一条心,全力保复工。贯彻落实“六稳六保”、“四力”工作要求,助力企业渡过难关。优惠政策落细落实。结合县域企业实际,制定有效支持企业复产措施xx条,第一时间邮寄发出《致全县纳税人的一封信》,线上包保xxxx户,针对xx户省发改委下达的重点保障物资生产企业,制定“一企一策”,编送“两送一问”指引xxx余份。数据分析精准匹配。建立联合分析团队,海量分析企业往年数据,助力重点企业“精准画像、靶向服务”。上半年,已为xx户原材料短缺企业,通过全国供应链匹配xxxx户供应商,成功“牵线”企业x户。积极撰写《新冠疫情对xx县经济与税收的影响分析》等复工复产分析报告x篇,为政府提供分析决策支撑,助力推进全县企业复工复产。
(三)拧成一股绳,合力抓收入。今年是收入形势最为严峻复杂的一年,多重不利因素叠加,始终坚守底线,把该收的收到位、该减的减到位。组织收入稳步“回暖”。在全力支持企业复工复产前提下,统筹“减”“收”关系,坚持收入原则,深入摸排税源,精准预测,关注重点项目进程,加紧招商引资。
(四)服务一条线,强力提质效。积极拓展“非接触式”办税服务方式,开创线上线下服务“双阵地”,确保服务“不打烊”。线上同频“云服务”。开通腾讯QQ“防疫税事e线通”云课堂,xx名业务骨干组成指导团队,为全县xxxx余户纳税人线上辅导、解惑。开通x期“春风送暖,股长上线”网上直播,邀请xx家涉税服务机构线上互动,x位业务股长在线解读便民服务措施,“零时差”解决问题xx余个。多维宣传“全覆盖”。以全国第xx个税收宣传月为契机,持续开展“便民春风办税”行动,与县xx体中心通力合作,打造“谷阳话税”广播节目x期,开辟微信公众号专项税收解读专栏x期,创作《税事e线通》系列微视频xx期,拍摄税宣主题微电影《同春堂复工记》,累计宣传受众面达x万人次以上。
(五)党建一面旗,倾力带队伍。坚持党的建设为统领,纵深推进全面从严治党,为干部队伍提素质、强能力、履职责提供思想政治保证。强化党的建设。紧抓意识形态工作不放松,探索建立“不忘初心、牢记使命”长效机制,完善个人自学、集中研学、调研督导、检视整改等机制;深入开展“三个以案”警示教育暨作风纪律突出问题专项整治,邀请专家开展《以案说纪》专题讲座x场,各党支部对照反面案件开展集中学习10余场,召开税务总局巡视整改暨召开深化“三个以案”专题民主生活会,会前认真开展政治监督谈话,查摆具体问题xx个,及时制定问题清单,逐项推进整改,切实做到“四联四增”;深化“阳光党建”品牌效应,推进全面从严治党向纵深发展。上半年,xx县局荣获x省职工书屋示范点、全市“五四红旗团总支”、全市优秀青年突击队集体等荣誉。激发干部活力。有序开展交流轮岗、岗位调整,稳妥推开职级并行工作;积极参与岗位大练兵、大比武,开办“周三学堂”,创办《xx》,推进干部“四合”,促进干部业务能力和政治素质“双提升”。
二、下一步工作打算
县局将主动作为,以“积极稳妥、提质增效”为下半年工作总目标,坚持加强党对税收工作的全面领导,紧紧抓住减税降费、组织税费收入、优化税收营商环境、提升税收治理效能工作重点,外优服务,内强管理,防范风险,激发活力,努力向税收现代化迈进一步,为服务我县全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官作出新贡献的年度工作思路,增强问题意识,加强分析研究,推动工作更上新台阶。
一是慎终如始助复产。持续聚焦落实“四个百分百”,运转疫情防控领导小组,围绕做好“六稳”工作,聚焦落实“四力”要求,筑牢内防高压线,充分发挥税收职能,细化落实各项优惠政策,助力企业渡过难关,服务好县域经济社会发展大局。
二是稳扎稳打抓收入。统筹好“减”“收”关系,抓准重点对象,专门走访、专题座谈、专项辅导,把该减的减到位。要坚持收入原则,加快培育新税源,加强收入质量监控,处理好稳增长和防风险的关系,坚决打好减税降费与组织收入统筹攻坚战。
三是拓展办税优服务。强化全员、全过程服务理念,提速“全程网上办”,拓宽税邮合作事项;扎实开展“两送一问一保”、“四送一服”集中活动,快速响应并解决企业诉求;深化“银税互动”,推进企业纳税信用评价应用,规范日常监管,优化执法方式,赢得纳税人满再提升。
四是以人为本激活力。着眼提能力、激活力、增动力,把人力资源配置到位,加大教育培训力度,力争岗位练兵比武成绩位居全省县级局前列,积极争创更多荣誉。
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