住房保障和房屋管理局上半年工作总结和下半年工作计划

　　一、上半年工作完成情况

　　（一）全力做好新冠疫情防控工作

　　自冠状病毒引发的肺炎疫情爆发以来，我局高度重视，专门成立了领导小组，制定了专项工作实施方案，并重点围绕物业小区、保障房和租赁房项目、修缮工地拆房工地及征收基地、交易中心四个方面，通过下发指导文件和工作提示、开展不间断全覆盖的工作检查、对相关企业予以物资上支援、对口支援社区居村等举措，将疫情防控作为房管系统阶段性重中之重的工作全力以赴狠抓落实，坚决遏制疫情蔓延，取得积极成效。

　　（二）完成x幅旧改地块和x个无卫生设施改造项目xxx%签约

　　继续全力推进零星旧改地块、无卫生设施改造项目、扫尾地块的签约搬迁。截至x月xx日，零星旧改地块方面，已相继完成X太路xxx弄、XX宅、XX坊、XX滩绿地新建工程、x路-交通路道路新建、改扩建工程等x个地块的xxx%签约。无卫生设施改造项目方面，x个拟通过旧改方式实施征收的项目，征收补偿方案已报区政府专题会议审议通过，待征收决定作出后尽快启动签约；xx个以相关街镇为主体，通过房屋协议置换或无卫生设施增设方式实施改造的项目，已有x个项目完成房屋协议置换公告的公示，其中长寿路xxx弄x号、西康路xxxx弄xxx支弄xxx号、XX一村xx号甲、XX村xxx号附x室等x个项目完成xxx%签约，另外x个地块正在拟定改造方案。扫尾地块方面，x-x月受理补偿决定xx产，作出补偿决定xx产，强制执行x产，x个地块实现补偿决定全覆盖，其中东新村四期北块完成收尾平地。同时，x月xx日起在银宫地块设立专班，全力推进补偿决定受理工作，并到x最高人民法院第三巡回法庭就银宫征收决定再审案件进行了专题协调。x-x月，全区累计完成房屋征收xxxx平方米，受益居民xxx产。

　　（三）旧住房综合修缮改造已开工xxx.x万平方米

　　今年我区计划开工旧住房综合修缮改造xxx万平方米，完工xxx万平方米。截至x月底，已开工xxx.x万平方米；约xx万平方米正在进行开工审核，即将开工；约xxx万平方米正在招投标过程中；剩余约xx万平方米已完成方案设计，正在进行招投标前期准备工作。同时，继续推进xx栋高层公房增配消防设施工程，已完成立项并启动报建工作，同步展开招投标。

　　具体工作中，我局依托“区-街镇-居民区”纵向三级管理模式和东、中、西“三片区”横向协同化推进机制，通过合署办公整合各方力量，加快项目推进。在方案设计方面，通过与专业设计团队合署办公，从重点项目打造及区域性方案统一协调、修缮工程设计流程手册编制、改造成果汇总和专项课题研究等四个方面，使我区修缮项目抓规范、出亮点。在现场监管方面，借助监理单位专业力量，制订兼具定量分析和定性判断，能够覆盖实施、施工、监理等不同层面单位的现场监督检查标准体系，继续夯实实施单位修缮项目第一责任人，编制施工现场安全、质量监督管理工作手册，同时编织一张“修缮项目实施单位日常巡查，合署办公力量抽查，实施单位互查，第三方单位全覆盖检查，区修缮中心飞行检查，街镇平日属地检查”等多位一体的安全生产监管大网，利用信息化、网络化手段，全面提升全区修缮项目现场管理能级与水平。

　　（四）成套改造已开工x.xx万平方米

　　今年作为“三年启动”的最后一年，我区计划全面启动约xx万平方米的涉改地块签约工作，确保年底前新增xx万平方米进场开工。截至x月xx日，有xx幢房屋约x.xx万平方米项目已进场开工；有xx幢房屋约x.x万平方米项目已完成居民xxx%签约，正在办理施工图评审、施工招投标、规划许可证等开工前期手续，力争早日进场开工；另有xx幢房屋约x.x万平方米项目正在推进居民签约工作，并同步抓紧办理规划土地意见书、方案批复、项目报建等各类项目前期手续。

　　为了保障成套改造工作快速高效推进，我局将原来的“串联”式审批流程，调整优化为规划条线、街道条线、房管条线、西部条线“四线并行”的“并联”式审批流程，将项目前期手续办理时间由原先的xx个月缩短到x个月。同时，积极探索优化配置、节约成本的资金集约化管理模式。一方面对项目前期的房屋检测、地质勘测、方案设计等整体打包、批量进行，以减少重复工作和计费；另一方面多方发力压缩工程建设周期，在招标中请专家对施工工期进行预测评估，并在施工中建立全过程、精细化、节点化管理制度，明确施工周期和各施工节点，以节约建设成本和居民外出过渡成本，尽可能降低财政支出。

　　（五）积极推进小区改造后的“建管并举”

　　在着力建设小区硬件的同时，我局按照“建管并举”的要求，同步推进小区物业管理和服务水平提升，使民生工程的惠民效应得以持久发挥。一是针对本次疫情防控期间发现的小区不封闭、物业全方位管理有缺位等问题，我局会同街道镇进行了全面梳理排摸，制定了xxx个不封闭小区的改造计划，分布在长寿、长风、宜川、石泉、真如镇等多个街道，截至x月xx日，已有XX路xx弄、XX巷、XX村等xx个小区开工，已封闭边门合计xx扇，改造边门xx扇，改造主出入口道闸xx个，整体小区封闭改造完成率约xx%左右。二是会同各街镇，开展了老旧小区“美丽家园”示范点创建工作，将物业费上调、维修资金续筹、业委会有效运作等作为创建硬性指标，从而形成可示范、可复制、可引领的样板小区，构建小区良性循环的自我造血机制。三是按照规模化、集约化的总体思路，以考核达标奖励为抓手，结合本次疫情防控期间企业表现，指导各街镇在业主大会选聘物业企业过程中，通过合法程序劝退或淘汰一批不作为、不到位的物业企业，为建立“物业联盟”打好基础。四是深化既有住宅小区窗口建设。通过“立好一个门岗、亮好一块牌子、建好一个窗口、抓好一支队伍、管好一本账目、规范一套制度”的“六个一”举措，攻克短板不足，提升服务水平。五是开展“物业履约业主评价”。我局委托第三方，聚焦小区公共区域环境清洁、公共绿化养护、共用设施设备运行维护、物业窗口规范等方面，通过二维码面向全区住宅小区业主进行物业履约情况的业主评价调查，就发现的突出问题督促企业整改。由此通过业主视角的数据化、绩效化评价，推动XX区物业行业的整体服务质量不断提升。

　　（六）多措并举全力推动创城巩固工作

　　一是建章立制，强化行业指导。制定了《xxxx年XX区房管局争创文明城区实施方案》，建立对口各街道镇联络员工作机制，做到职责明确、责任到人；创建“xxxx年物业创城微信群”，强化物业企业管理层的快速响应，做到工作要求传达及时、企业落实响应及时、问题有效整改及时。二是对标对尺，明确工作重点。结合区创城办xxxx年创城实地测评培训会培训内容，第一时间拟定并下发了《关于进一步做好住宅小区迎接创城测评工作的通知》，及时传达创城实地测评最新精神及变化要点，以问题为导向，通过梳理、XX、归类前阶段检查中发现的问题，进一步强化创城迎检中物业管理的工作重点。三是多维度检查，加强联动督改。按街镇分xx组对xx个重点住宅小区进行全覆盖 …… 此处隐藏：3477字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……