信用社主任竞聘报告(4)

织业务学习，提高员工爱岗敬业意识，努力打造一支特别能战斗的队伍。 第五、加强与当地政府部门的联络沟通，取得地方政府部门的理解和支持。 各位领导、各位评委，以上是我的几点工作想法，无论竞聘成功与否，我都会一如既往

地踏踏实实工作，找准自己的位置，履行好自己的职责。在此我衷心的祝愿各位领导、各位评委身体健康，工作顺利！ 谢谢！篇五：农村信用社

基层主任竞聘演讲稿农村信用社基层主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先，我很高兴能在这里参加农村信用社基层主任竞聘演讲活动，同时感谢组

织上给了我这次参与竞争上岗的机会，通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了

一个发展与锻炼的平台。这次竞争上岗，我也曾度德量力，思虑再三，最后决定放平心态，

参与竞聘，

篇三：信用联社中层竞聘演讲稿

信用联社中层干部竞聘演讲稿各位领导、评委、同事们：你们好！首先，我感谢各位领导和同事们给我这样一个机会，

来竞聘县联社中层干部资格。对于我，大家可能并不陌生。但在这样一个场合，我还是先做一下自我介绍吧。我叫，

岁，文化，年参加信用社工作，历任信用社出纳员、信贷员，年月至年月任联社办公室资料

员，年月起任市联社办公室资料员至今。（我强调一下：今天没有明确竞聘某一职务，因此，

对各岗位的具体工作思路暂不涉及。）下面，我主要谈一谈我这次竞聘的目的、对过来工作的

感受以及自己对中层岗位的理解和认识。 第一，参加竞聘的目的此次竞聘演讲大会是继2000年10月“三定两聘”工作之后，我县人事制度改革的进一

步深化和又一次具体实践，充分证明我县农村信用社公开、公平、公正的竞争机制和人才选

拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘，目的有两个：一是想展示一下自己的能

力。我到市联社已有半年多的时间，已经适应了市联社的工作环境，我并不是为了和任何人

争位子；二是想通过我和在座各位的共同参与，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人

才脱颖而出，建立起一支年轻化、知识化、专业化的干部队伍，促进我县信用合作事业的快

速发展，希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。 第二，对几年来信用社工作的感受 我参加信用社工作已有七个年头，在工作中，我主要有以下几点感受：

1、我工作的七年，是农村信用社不断改革的七年。对于新生事物，人们总有一个从不认

识到认识，从接受到执行的过程，我也同样经历了这样一个过程。几年间，我们明显地体会

到工作压力大了，费用管理严了，工资不是很容易地按月拿到手了；但我们也欣喜地看到，

经过七年的改革，信用社的经营效益正在稳步提高，发展后劲日益增强，只要我们努力工作，

我们手中的饭碗就会端得很稳固。我们的改革是正确的，是富有成效的。

2、我工作的七年，是埋头学习的七年。在基层信用社时，我刻苦学习珠算、点钞及信用

社各种业务知识，并虚心向其他同志请教，努力使自己成为一名“多面手”；调入县联社之后，

我认真学习专业知识，不断提高自己的文字水平，并为领导、为各科室、为基层信用社搞好

服务。此外，我充分利用业余时间加强学习，顺利拿下了全国高等教育自学考试金融专业大

专学历，使自己的业务素质、文化素质都有了一个新的提高。

3、我工作的七年，也是令我感到欣慰的七年。几年来，我一直在领导及同事们的关心、

支持和爱护下成长。大家对我在工作上帮助、指导，在生活上关心、照顾，我只有将大家对

我的信任和期望化为工作的动力，来作为回报，正是基于此，无论从事哪个岗位，我都脚踏

实地，努力工作，毫无怨言。几年来，我在《日报》、《晚报》、《中国农村信用合作》等多家

报刊、杂志上刊登通讯、新闻报道30余篇，所撰写的《农村信用社如何认识并支持农业产业

化发展》等3篇论文被人民银行系统交流推广，并获奖；、年，我连续两年被县委、县政府评

为“信息工作先进个人”，连续三年获得县级“先进工作者”称号，年度，被市联社评为“办

公室工作先进个人”。就此，我真诚地向支持我、信任我的各位领导、同志们表示感谢！第三，我对县联社中层干部这一岗位的理解和认识 一是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手中层干部可以说是“兵头将尾”，上对联社领导，下对一般员工及基层信用社，既是管理

者，又是办事员。在工作中，应当摆正自己的位置，在自己的职责及领导授权范围内开展工

作。同时，要与分管领导在工作上保持高度一致，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位

不越位，不争功、不诿过，当好联社领导的参谋和助手。二是要有全局观念

机关科室作为联社内部机构，其工作是相互关联的，任何一个科室都不能脱离于其他科

室而独立开展好工作。因此，作为一名中层干部，应该培养自己的全局观念，站在领导的角

度、联社的角度看问题、想问题，从大处着眼。要多与其他科室进行沟通、协调，使各科室

形成合力，共同做好联社的各项工作。 三是要具备较高的业务素质和管理经验作为一名科室负责人，要对本科室的各项工作了如指掌，对所从事的专业工作要得心应

手，要有敏感性和洞察力。比如业务科室负责人，要能够根据数字的变化，准确地分析出增

减变化的原因，并采取有效措施巩固已取得的成绩或尽快扭转落后局面。目前，各科室人员

少、工作量大，要对本科室人员合理调配，发挥每个人的专长，充分调动科室人员的工作积

极性，同时，对本科室繁杂的工作要合理安排，沉着、冷静地处理，使本科室工作有条不紊

地开展。

四是要搞好团结，合作共事团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一致，才能较好地完成。作为一

名中层干部，尤其要搞好团结。在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自

己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，

大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。 第四，我认为我参加此次竞聘，具备以下基本条件： …… 此处隐藏：713字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……