2019学年第二学期工作计划(2)

　　2.紧抓细节不松，注重落实不懈。“细”中出精神，“细”中见功力。管理要注重细节，宣传文字的字斟句酌，上下班节点时间的督查，学校边缘角落的卫生保洁，易被忽略的安全隐患等。细节决定成功，细节成就完美;落实是成功之基，落实出竞争力。好的计划方案要见实效必须要有执行力，要落实到位。反馈要有回路，督查要到点上，计划贵在坚持。教育需要激情，更需要我们脚踏实地、持之以恒的努力。不做“心动专家”，要做“行动大师”。

　　3.完善管理制度，规范管理流程。要从无序到按章管理，不断健全和完善相关管理制度，规范管理流程，摒弃粗放管理的弊端，现实管理的精致化。以管理手册为抓手，以手册来引导管理方向，以手册来督促管理实效，凡事有计划，落实有记录，督促有回路，行动有反思。

　　4.狠抓后勤财务管理，提升服务水平。以“及时高效”为着力点，后勤管理进一步细化“四有”，即“有健全的后勤服务组织机构，有完善的后勤计划和分工，有明确的后勤岗位职责，有强力的后勤管理措施”。严格执行上级部门财经法规，严格和规范财务支出，不断完善学校的财务制度，加强对学校财务公开、公示的监督。加强固定资产的管理与使用，充分发挥固定资产的效益。

　　(五)创造创新，搭建平台，丰富办学内涵

　　1.筹办“蜀冈研修学院”， 搭建师生幸福成长的新平台。让师生过一种幸福完整的教育生活是我们不变的教育追求。为了更好的实现这一目的，我们将筹办“蜀冈研修院”，以研修为核心，通过教师进修，提升教师专业素养和职业道德;通过学生研学，拓宽学生视野，增加学生阅历，丰富学生的精神生活;通过家长培训，以“十大驿站”为载体，提升家校共育的水平。

　　2.锤炼品牌项目，指向核心素养。进一步打磨艺术、信息、体育等学科，充分发掘学科的自身特质，激发学生学习热情，指向于核心素养的养成。以新的集体参与的项目为突破口，尽快形成品牌，以品牌提升学校的质量和口碑。

　　3.深度挖掘蜀冈文化，传承弘扬传统文明。坐落于蜀冈之上，充分利用蜀冈作为扬州的人文高地和精神高地的资源，深度挖掘蜀冈文化，并以此为特色形成学校的校本课程体系;加大对传统文化的宣传教育力度，尤其是扬州的地方传统文化的教育，让传统文化在孩子心中生根发芽，尽早创成传统文化基地校;以图书馆为载体，“让阅读成为师生的生活常态”，尽早创成江苏省书香校园建设示范点。

　　(六)务实清廉，坚守底线，打造廉洁校园

　　学校积极履行党风廉政“一岗双责”，强化学校干部廉政风险防范教育，确保广大干部教师廉洁从教，杜绝损害群众利益、侵害学生行为的发生。组织教师认真学习《中小学教师职业道德规范》，学习先进教师的优秀事迹，营造良好的师德氛围，树立良好的教师形象。以“党员一带二”为抓手，深入开展向身边优秀教师学习的活动。开展多种形式的普法教育活动，增强师生法律素养，坚决杜绝有偿家教，提倡义务辅导，倡树好“师德大爱、无私奉献”的新风正气。

　　严格执行民主集中制，不断完善党内监督制度，规范领导班子的决策行为，防范决策风险，防止决策失误，严格贯彻落实中央、省委、区委及区委关于“三重一大”事项必须由领导班子集体研究作出决定的要求，促进学校规范发展。在意识形态领域，加强对校园出版物、校园广播站、校园网络、学生社团、读书会等的管理，培育健康向上的校园文化。建立信息发布审核制度，对发布在网站、微博、微信公众号的信息，先审核、后发布，及时剔除有害信息和可疑人员。加强对网络舆情的监控，建立有害信息的预警、发现和处置机制，规范学校信息传播秩序，使网络空间清朗洁净。

　　作为有教育情怀的追梦人，我们将有尊严地行走教育。以效益为先，以质量为要，咬定青山不放松;以安全为重，安全无小事，责任重于泰山;以学生为本，立德树人，守正笃实,久久为功。