业务人员绩效考核表(A)

业务人员考核表

姓名：_______ 评价因素

部门：____________

岗位：_________________

对评价期间工作成绩的评价要点 计划 实际完成

考评日期：________________ 评价尺度 优 良 中 可 差 完成计划% 14 14 14 14 14 14 14 14 12 12 12 12 12 12 12 12 10 10 10 10 10 10 10 10 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

1.成果

A.总产值(万) B.利润(万) C.费用(万) D.新增客户数 A. 正确掌握所分配的业务目标，采取有效行动。 B. 努力想办法提高营业额和开辟市场。 C. 从企业全局的立场出发，与同事协调配合工作。 D.以诚意对待顾客，为提高企业的信誉作出贡献。 A. 按照规章制度和指示，积极从事所分配的工作。 B. 对待困难度大的新工作也能积极接受，努力去做。

2. 业务活动

3.勤务态度

C. 工作中很少有时间或经费上的浪费。 D. 及时进行业务联系和工作汇报。

14 12 10 14 12 10 14 12 10 14 12 10

1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2.你认为该员工应处于的等级是： (选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:240 分以上；B:240~200 分；C:200~160 分；D:160 分以下 3.考核者意见 ___________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________ 考核者签字：__________________日期：______年______月______日 注：以下部分为行政人事部及总经理填写。 人事部评定： 1. 评语： __________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________ 2. 依据本次考核，特决定该员工： [ ]转正：在____________任______________职 [ ]升职至______________任_____________________ [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降职为_________________________ [ ]提薪/降薪为_________________________ [ ]辞退 [ ]其它__________________________________________________________________________________________ 经理签字：_______________ 日期：_________年______月_______日 总经理最终核准：_________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________ 总经理签字：_____________日期：________年_______月_________日