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《无用学》的读后感10篇

来源:网络收集 时间:2025-12-31
导读: 《无用学》是一本由(日)西成活裕著作,中信出版社出版的平装图书,本书定价:28.00元,页数:223,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。 《无用学》读后感(一):“无用”这个标题很吸引人 无用,从物理学上来说,即是做无用功,即

《无用学》的读后感10篇

  《无用学》是一本由(日)西成活裕著作,中信出版社出版的平装图书,本书定价:28.00元,页数:223,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《无用学》读后感(一):“无用”这个标题很吸引人

  无用,从物理学上来说,即是做无用功,即是能量转化的效率。

  大多数人,可能都有点完美主义,完美主义,就是尽量摒弃无用。对于他们来说,无用,就像美玉上的瑕疵,能少一个是少一个。

  举个例子:

  电脑——很多人可能都会隔三差五地去整理硬盘,即使只多出一点点,即使只删除了几个文件,他们也会觉得很满足,以至于到后来,他们觉得系统文件的存在,都是不必要的。

  大家有没有发现,看过去,每个人好像都有在执行无用学的精髓,那就是消除不必要存在的无用,但是,完美主义者,却会陷入一个自己都很难发觉的圈套,就是她在消除无用的本身,也在创造无用。

  所以,刻意追求完美,到头来就是增添无用。超豪华酒店的完美设计,倒不如说是无用的铺张浪费。

  本书介绍了很多实用的方法,来应用与各方面资源的节约,即效率的提高,这其中包括了自然界能源(电、水)、人的精力等等,但我认为,在信息爆炸的今时,注意力却是无法忽略的一样宝贵资源。现如今的世界,充斥着各色各样分散人注意力的东西,比如声音污染(建筑工地、汽车喇叭)、光污染(夜晚的霓虹灯、随处可见的LED广告牌)、穿着暴露的青年。

  《无用学》读后感(二):简评

  无用基本同物理中的“无用功”概念类似,指在达到相同目的所消费的最低投入之外的消耗。

  书中对无用分了三类:

  1、明显/冗余的消耗,可以理解为浪费

  比如明天考试,今天在复习的过程中,一会找人聊天,一会玩手机,本该好好复习功课的时间却被浪费。这类行为一般比较明显,因为懒惰拖延等人为因素浪费的时间精力成本,这类成本一般是显而易见,可以立即修正或除去的。

  2、不当的流程或操作方式,存在优化空间

  书中讲到的例子:在车间中,把生产出来的零配件搬运到组装车间就属于“无用”,通过形成环形流水线,让生产出的零部件可以直接用于组装。极端的例子是流水线上工人“回头“拿零件的操作都属于无用。

  在工业时代,流水线生产和抽查机制通过流程标准化和合理化,极大的降低了”无用“,提升了效率。

  3、看不到的浪费或优化空间

  通过前两者,已经能够极大的提升效率,降低”无用“,但在看不到的地方,仍然有可优化的空间。在利润一定的情况下,企业应该致力于对无用的消除,从而降低成本,提升利润率。

  当然,就像物理学中提到的,热能/动能无法百分百转化为动能/热能一样,无用不可能被百分百消除。

  对我们的启示

  1、工作中,尽量将时间集中化,降低并行处理多条任务的情况,因为在不同任务中的切换就属于无用功;比如在一天中,早中晚三次集中查看和处理邮件,就属于比较好的建议;

  2、人活着不是为了消除“无用”,生活中比较多的行为尽管无用,但却必不可少,比如寒暄话,听音乐聊天等,尽管对主线任务没有帮助,但会从其他方面产生效益。因此无用的前提是在某个主线程之内的无用,比如当前任务是从A以最短的时间到B地点,那么中间绕路就属于无用。如果没有这个前提,从A绕道C,中间收获了一段友谊或捡了一笔钱就属于额外收益,而不是无用。

  总的来说,消除无用的目的是提升投入产出比,留意身边的现象,大多有提升空间。

  《无用学》读后感(三):无用催生有用

  《无用学》这本书应该是很吸引人的,因为这一书名非常有意思,一般所谓的学问都不会被称为无用,更不会被一学说的创造者、阐述者成为无用,西成活裕先生却这样做了仅此一举这本书就能比同等次的书高了一筹。

  当然这本书绝不是说什么真正无用的学问,它实际上是一本以强调无用来研究“有用”之法的著作。可以这么说《无用学》是一本方法论集成,它不同于理论著作。《无用学》中所谈到的无用和有用也都不是我们直接理解的无用或有用,实际上西成先生把无用定义为近似于堵塞的意思,更直接的来看就是问题解决过程中的一切障碍。相应的有用也正是解决这一切问题的方法、步骤,不得不承认西成先生在对于很多事物尤其是商业、经济上的无用了解之广、思考之深。其实任何一本书都有着非常丰富的内容,学术、小说虽然属于不同类的著作,但是它们一样会让读者感受到庞大的信息量,作为读者的我们则会从中寻找对自己有用的或是印象最深的内容。《无用学》对于我来讲可能实际的意涵并不丰富,因为我对于商业经济的涉猎没有到细化到方法论的地步,但是它依然使我从中发掘出了一些东西。

  西城先生在针对无用问题展开思考的时候,意识到了判断力的重要性。只有重视并强化自身的判断力,才能真正有效地清除无用。作为普通人判断力可能成为自身能否顺利开展工作,并能够得到肯定的关键,然而作为领导者判断力则更加重要,他们的判断力的正确与否不仅可能导致事情的走向发生变化,甚至整个事情也会因此发生成败的转换。对于无用的问题来讲,正确的判断力则是一种“有用”之法,这种敏锐的看法本身也是一种判断力,西城先生无疑已经具备了良好的判断力。可以说对于良好判断力的养成就是为了提高效率、节省时间,这本身就是消除无用的有效手段。

  可以想见西成先生的细心,他不断地从各种领域里发掘无用,又从各种无用中寻觅有用之法。在我看来这些有用之法都是无用所催生出来了。问题都表现的非常具体,一些具体的问题产生也就一定有一些具体的方法去解决。不过我却是对这本书有一些不同看法的,要知道方法论要有普遍性,也就是说要想成为原理就必须有普遍性,《无用学》在我看来是不足以成为工具书的。

  《无用学》读后感(四):察觉无用的《有用学》

  察觉无用的《有用学》

  评《无用学》

  我们的生活一直在有意识地利用有用,也同时在无意识地排除无用,但更多的人都注重有用,忽略无用。然而无用在我们生活中无处不在,以至于很多时候我们不得不腾出一定的时间来对付他们。《无用学》的作者从研究车辆堵塞中总结了很多无用,也从日常的管理案例中获取“无用学”的这一概念,并矢志研究,《无用学》是他研究的第一阶段成果,这是一本倡导“发现无用”、“清除无用”与“无用之用”的社科前沿书,全书都是围绕着我们生活中存在的无用以及如何发现并清除他的案例,所以与其说它是“传播有用的《无用学》”,还不如说是“察觉无用、革除无用的《有用学》”。 …… 此处隐藏:1071字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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