小，我是故意的读后感10篇(3)

　　[XY] 感觉就是要有自己的追求，不断地向自己挑战，而不是只跟随客户。

　　我们公司绝不生产会卷入价格竞争、技术含量不高的产品。只要技术过硬，能生产高附加值的产品，就不会卷入价格竞争。

　　在德国，如果商家打八折，会遭到以正价购买的顾客的投诉。……为了吸引顾客购买更多的产品，稍微抬高原价，再打折，让顾客感觉得到了实惠，这不是我们公司的做法。

　　然而，我仔细研究ISO的内容后，发现它的要求和我们公司40年前就开始的做法大同小异。而且，我们公司的体系更加出色。所以，没有必要降低水准去获得ISO认证。

　　自有资本比率最低应该维持在40%以上。

　　松下幸之助讲了两个方面的内容：第一，不要使用票据，尤其是资金紧张的时候；第二，无论遇到何种情况，一定要坚持每个月结一次帐。

　　常有人说，“理论知识在实际中发挥不了作用”。但是，这是学习果理论知识的人发表的言论，连学都没学过的人是无法了解其重要性的。

　　那么，如何才能避免倒闭呢？答案就是彻底地合理化改造公司。

　　心中无杂念、潜心磨练技术的人，会发现下一个发挥才能的市场。体会到市场萎缩是一件多么可怕的事情，让我切身体会到只有拥有顶尖技术的人才能生存下去。

　　能够成功转型为汽车零件制造商，有幸运的成分，但其实机遇只青睐有准备的人。正因为我们公司有强大的技术储备，所以才能跟得上时代的变化。

　　拥有技术的前提下，敏锐地感觉时代的变化，主动改变战略的人才能在激烈的竞争中立于不败之地。这是恒古不变的真理。

　　以挑战极限为目的的技术研发，是公司今后五年内生存的强大支撑。

　　其他的大公司在自己收到关照的前提下，仍然纠缠不休，“再便宜点儿”。当我们问，到底想便宜到什么价格才行呢？他们肯定会答复“海外产品更便宜”。这样的话，我们只好说“请去别处买”。对方又会说，“但是，别的地方无法生产高精度的产品”。真是让人愕然。既然这样，难道我们不应该说“请以合理的价格购买敝公司的产品”吗？

　　为什么一味追求盈利的公司越来越多呢？我认为，引进美国的经营方式是一个原因。晋升考试是个大错误。晋升考试看似光明正大，其实，实质是放弃评价。退休制度也一样。让60岁的员工辞职，是公司培训制度不完善的证据。如果是受到完善培训、掌握技术、知识的人才，公司无论如何也要挽留。

　　崇尚美国最大的问题，是让日本成为以财富衡量社会地位的社会。

　　年轻人问问题的时候，大人认真地回答。这是人生中最宝贵的经历。所以，我成为年长者后，无论年轻人问多么幼稚的问题，我都会认真地回答。这是年长者的义务。

　　不仅通过语言表扬，更通过透明的数字来表示。也就是说，支付与表扬成正比的工资。

　　学无止境。学习是一辈子的事。

　　炒作是中小企业不可缺少的经营手段。目前超小齿轮的需求量很小，但只要拥有世界第一的技术，即便该产品尚无用武之地，人们也会津津乐道，并宣传我们的产品。

　　大家都说“做不到”，因为他们没有想方设法向目标迈进。因为有先入为主的偏见，所以无法成功。

　　学习很重要，研究很重要，用自己的眼睛观察实际的事物也很重要。如果善于观察，有时会意外地发现原因。如果一直思考“为什么，为什么”，总有一天“真相”会水落石出。