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管理职能人员年度绩效考核

来源:网络收集 时间:2026-08-11
导读: 管理职能人员年度绩效考核 评分标准阐释 主要工作目标: 请您根据每一项工作目标对工作绩效进行评分,勾选评分框,并在完成情况阐述中举出具体数字及实例。 姓名 职位 评估人姓名 评估人职位 分数 阐释 分数 阐释 5 超越期望:超越预期完成及达到各项工作目

管理职能人员年度绩效考核

评分标准阐释

主要工作目标:

请您根据每一项工作目标对工作绩效进行评分,勾选评分框,并在完成情况阐述中举出具体数字及实例。

姓名 职位 评估人姓名

评估人职位

分数 阐释

分数 阐释

5 超越期望:超越预期完成及达到各项工作目标与领导力的相关要求。

4 出色达到期望:出色完成及达到各项工作目标与领导力的相关要求。

3 达到期望:完成及达到各项工作目标与领导力的相关要求。

2 基本达到期望但需改进:基本完成及达到各项工作目标与领导力相关要求,但仍需付出努力加以改进。

1

未达到期望:未能完成及达到各项工作目标与领导力相关要求。需全面做出改进。

第2页,共7页

第3页,共7页

第4页,共7页

领导力

请您在提高团队工作绩效方面进行评分,勾选评分框,并在完成情况阐述中举出具体数字或实例。

第5页,共7页

第6页,共7页

总体评分

总体评分是对过去一年的总体回顾。“主要工作目标”和“领导力”在总体评分中各占50%。

我已同我的经理一起审阅了此评估,并同意此评估。同时,此经理评估的分数将作为我全年度的绩效评估分数。

签名: 日期:

第7页,共7页

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