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自我批判,不断进步

来源:网络收集 时间:2026-08-25
导读: 很不错的一份管理文档,希望能对大家有所帮助 游戏:游戏:请四-五名同学上台,比赛画圆涂黑,看谁画得最圆,涂得最快最黑 深圳市德为管理咨询有限公司 很不错的一份管理文档,希望能对大家有所帮助 自我批判,不断进步问题:问题:1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.有没有

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游戏:游戏:请四-五名同学上台,比赛画圆涂黑,看谁画得最圆,涂得最快最黑

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自我批判,不断进步问题:问题:1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.有没有“差不多就行了”的思想?有没有做到一丝不苟、精益求精?主观上是否容许“缝隙”的存在?思想上是否存在框框?今天是否能做得更好?下次让你做,你会怎样做,是否会做得更好?你从中悟出了什么道理了吗?

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自我批判,不断进步启示:启示:1. 2. 3.做任何事情都不会尽善尽美,都有一个不断完善的过程通过不断的总结、反省和改进,可以达到日臻完善的效果事物的陷井和思维的模式常常可能导致我们行为失误(心智模式) 4.只要找出规律,寻找到好的方法或措施,我们不仅效率高而且效果好 5.没有最好只有更好做好任何一件事,都是一个不断改进、完善的过程。若要减少失误,少走弯路,就需要不断地总结经验,不断地学习,不断地超越自我。这里体现的便是自我批判的精神深圳市德为管理咨询有限公司

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自我批判,不断进步

一个公司长治久安的关键,在于它的核心价值观被其它接班人所确认,接班人又具有自我批判的能力。华为要真正能够更快、更大发展,就要依靠每一个员工开放自己,加强自我批判。我们正适逢着国内通信市场发展的大好机遇。形势越好,我们越须头脑清醒,约须重视外来的可能风险与挑战,越须重视管理滞后发展的差距与矛盾,越须重视流程变革中的疑难与问题,--------因此,我们越须注重并坚持自我批判,从根本上不断提升核心竞争力,从而把握并创造机遇。

在公司里面,最幼稚的就是中研部,人员素质管理、政治思想管理,各种管理都是最差的就是中研部。所以中研部的人员应该勇敢地争先到“地狱”去熬一熬……

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自我批判,不断进步一、什么是自我批判?二、为什么要自我批判?三、如何进行自我批判?四、如何让对待工作和生活中的挫折?

深圳市德为管理咨询有限公司二零零九年四月深圳市德为管理咨询有限公司

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自我批判,不断进步

一、什么是自我批判一、什么是自我批判 1、自我认识与自我批判 2、自我评价与自我批判 3、自我批评与自我批判 4、自我否定与自我批判 5、自我超越与自我批判

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自我批判,不断进步

自我批判是一个总结经验,分析得失,探索事物发展规律的实践、认识过程,是一个自我思想与行为扬弃的过程。

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自我批判,不断进步

二、

为什么要进行自我批二、为什么要进行自我批判?判?

(一)有利于个人成长摆老资格,无所用心,坐吃老本少年得志,得意忘形,夜郎自大

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二、为什么要进行自我批判?(续)二、为什么要进行自我批判?(续)

(二)有利于企业的发展例:公司的管理变革组织机构的调整流程优化

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自我批判,不断进步

二、为什么要进行自我批二、为什么要进行自我批判?判?(三)有利于提高服务或管理的质量和经济效益

扁鹊的故事 我们不要英雄

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二、为什么要进行自我批二、为什么要进行自我批判?判?(四)有利于团队建设例:错误共享树立一面镜子

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自我批判,不断进步

“自我批判的态度已深置在戴尔公司的文化中,我们随时质疑自己,随时寻找改进事物的方法,我们试着由上至下建立起这们的行为模式,聘用具有开放观念的人员,并且把他们培育为领导者。”

DELL戴尔战略

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自我批判,不断进步

三、如何进行自我批判?三、如何进行自我批判?

请对自己在台山发电厂最近几个月的工作做一个小结,看看你的优、缺点有哪些?

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自我批判,不断进步总结:总结:人性障碍: a. b. c. d. e. f.肯定先于否定,优点多于缺点,成绩多于问题面子、虚荣心、自我价值感自我保护、明哲保身、表面化、不能触及灵魂流于口头上,不能落到实处自卑、心胸狭窄、不敢正视自己不思进取、故步自封

环境障碍:没有自我批判的环境、没有外部保障其它障碍: 习惯 担忧深圳市德为管理咨询有限公司

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自我批判,不断进步

1、克服自我批判障碍 1、克服自我批判障碍1)不要面子,要有解剖自己的勇气和决心 2)三讲三不讲 3)挖思想根源,触及灵魂 4)找出问题,明确改进的方向和目标

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自我批判,不断进步“自我行为总是一再重复,因此卓越不是单一的举动,而是习惯”——亚里士多德

2、把握自我批判的标准 2、把握自我批判的标准

1)在不断实践中改进,贵在行动 2)在不断学习中改进,成为学习型的人 3)养成自我批判的习惯,使总结、反省成为一种自觉成为一种自觉的行为

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