学生会副主席竞选自荐书

各位老师，主席大家好：

我是生活部副部长刘春雨，来自测控1002班。

首先，非常荣幸有这样一个机会来参加学生会的换届竞选，经过两年来在学生会充分的锻炼和自己再三思考之后，我郑重的申请竞选“学生会副主席”一职。

相信大家都认识我，就像大家眼中的那样，我是个个性爽朗，偏于外向，喜欢挑战的女孩，认真负责一直是我坚持的工作态度，我在人际交往中，也常常扮演着主动、热情的角色，认识我的人都知道，我是笑口常开的，尽管有时被说成是傻，但我认为这未尝不是一种积极乐观的人生态度。我对自己的评价是：认真负责，勇于创新。

在我的介绍中，相信各位老师应该更为了解我了。那么下面我想介绍一下我心目中的主席团，并且向大家证明我有能力成为32届学生会主席团的一员。

我院学生会主席团是学生会的最高领导者，设有主席一名，副主席两名。受命于团总支老师。主席团的工作职责：1.主持学生会日常工作，提议，讨论和决定学生会的重大事务；2. 主持制定学生会工作计划，指导、督促各部门开展的工作；3.及时传达院校指示，完成上传下达的任务，并向学院团总支汇报工作；4.定期主持召开部长例会及全员大会，研究每一时段工作进展，分析情况，落实措施。

我认为在日常学生会工作中，主席团三人之间应该默契配合，

共同研究，主席掌握最后裁定权，而副主席主要起到配合协调作用，主要是指分管学生会一定的部门，主动配合主席搞好各项工作，当好主席的决策参谋。指导各部门开展工作，为他们解决实际问题。配合主席做好各项工作，及时把有关情况反馈给主席。认真协调分管部门之间的关系，并加强对分管干部的传、帮、带工作。主席不在时受主席委托执行主席职权。

我知道今天能够来参加竞选的同学都是学生会的佼佼者，在我看来，他们每个人都能够担任这份职务，因为学生会主席，他不需要你有多么高的智商，不需要你有多么突出的个人能力，更不需要你有多么强烈的领导欲望。我们所需要的，你愿意为自动化学院学生会付出多少的心血和努力。我认为一个优秀的领导至少应该具备十项基本素质，大致可以分为五种力和五颗心：毅力、魅力、魄力、凝聚力以及良 好的团队协作能力；细心、耐心、恒心、责任心以及为大家服务的心。只有一个具备一定处事能力的主席，才能带领学生会高效快速的向前发展，只有一个把部学生会的利益放在第一位的主席，才能真正的得到大家的拥戴和支持。凭着自己两年来尽心尽力的工作态度和一如既往积极向上的热情。我相信，我有能力担任起学生会副主席所需要承担的义务和责任。

在我的初中、高中时期，我曾担任过不少班级职务，在大一我荣幸的加入了学生会文艺部，成为学生会大家庭的一员。进入学生会后，发现了自己与学长们之间的差距，他们能游刃有余的处理好与老

师、与同学们的关系，能做好各项工作并能取得优秀的成绩，能为自己创造一个适合自己发展的空间，能为自己打拼一片天地，这些都让我十分敬仰与羡慕。从那时起，我暗下决心，将来我也要和他们一样！自那开始了我在文艺部的奋斗，迎新晚会，宿舍文化节，12.9合唱比赛，啦啦操，红五月话剧比赛，忙碌而充实的大一生活让我得到了许多锻炼。当然在组织活动的过程之中，也曾获得过一些荣誉：“先进个人”荣誉称号两次 辩论赛“最佳辩手”荣誉称号 “红五月”朗诵比赛二等奖 个人简历设计大赛“三等奖”等。

抱着为同学服务的想法，参加了学生会的部长面试，更为荣幸的成为生活部副部长。从干事到部长，我深刻感到责任感，但有挑战才有激情，我也比较好的完成了这项工作。在我的带领之下，生活部参加的每一个校级比赛都取得了不错的成绩：宿舍文化节“最佳组织奖”，星级宿舍96个，心理剧大赛三等奖等等。荣誉的取得来之不易，这是学院老师及主席对我工作的肯定，我也深深地感觉到，我已离不开这个集体，所以我郑重申请这个职位，以求再次为学院、为同学服务。

虽然平时的工作生活中也会遇到一些问题，但正是他们让我在这两年年之中收获了许多一生受益的东西。是他们教会了我敏锐和严谨，统筹和仔细，革新与高效，面对工作能够充满热情，认真负责；面对困难能够无畏无惧，攻克难关；面对问题能够灵活运作，快速处理。这两年的学生会工作经历使我的组织协调能力得到了一个质的提 升。同时，大大的提升了我的人际交往能力，为自己营造了一个良好

的人际关系网，让我对团总支学生会工作有了充分的了解。 我明白学生会主席团对于一个学生会未来发展的重要性，我也深知学生会主席团所需要肩负起的责任任重而道远。我已经做好了充分的思想觉悟和实际准备，因为在我的人生哲理中坚信这样一句话：一旦选择做的事情，就一定会尽全力把事情做好。

整体工作安排计划：

1. 纪律作风建设：

制度是一个组织存在的根本，如国法家规，没有一个完善的制度体系，就不可能有学生会的辉煌未来。由于31届学生会刚增设了纪检部，所有的制度体系并不是很健全，所以建设完善的制度体系是32届学生会的首要任务。

对于学生会的制度体制而言主要应该包括：奖惩制度、例会制度、请假制度、考核制度以及换届制度等。

现状：作风散漫是31届学生会的致命问题，制度不完善是一个方面，还有一个更严重的问题是制度的实施。

解决办法：想要把制度实行下去就必须要求主席 部长做到以身作则。请假必须事前请、假条填写需正规，盖上印章才生效，三次请假记旷会，计入考核算总分，奖惩制度需严明，例会签到不马虎，样样须有制度依。制度的实施过程中难免会出现人情世故，但是有一个公平公正的心态，有一个适应问题的条款，相信效果会大不一样。

纪律作风建设应该是纳新之后所做的第一件大事，让每一位干事从入会时就感觉到学生会的良好作风记录，对他们以后的工作会有一个好的引领。

每一位学生会干事同时它的本职还是一名学生，我认为把学习成绩纳入学生会工作考核之中是有必要的，当然不是学习好就可以。我们兼顾学习成绩和办事能力两者，对每一位学生会成员进行综合评定分析。

2. 思想政治及综合素质建设：

一个团队的思想政治建设尤为重要，因为只有大家有了共同的奋斗目标， 才能把劲往一处使，做到事半功倍的效果。我们不紧要传承“特别能吃苦 特别能战斗”的精神品质，更要 让每一位学生会成员明白一个道理，学生会的发展不是哪一个人决定的， 不是哪一个部门能够做好的，是需要我们每个学生会成员共同维护的。然而纳新后的学生干部培训会是一个必要的契机来加强每一位学生干部的思想政治及综合素质培训。

90后的青少年普遍缺乏团队意识和集体荣誉感，学生会中日渐出现“人浮于事”“推脱责任”种种现象，大部分是因为大家没有一个积极认真的工作态度，缺乏了一种集体意识，将强思想道德建设或许并不只是一句空话，在部门例会 全员大会可以找一些合适的案例或者做一些游戏，学生会集体的室外拓展活动都可以增强大家的集体荣誉感，提高大家的团队合作意识。

近年来学生会的人数在逐年递增，越来越庞大的阵容是不是真的有必要，在纳新人数是否应该有所控制？我认为学生会的每个部门几乎都会有个“花瓶”，这就需要在纳新之时加深了解，适当放长纳新时间，寻找真正适合本部门的优秀人才。

3. 部门协调建设：

现状：我院一直坚持部门分工的发展模式，学生会各部门作为自动化学生会运作的发动机 …… 此处隐藏：2862字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……