县城市管理和综合执法局年度工作总结及下阶段工作计划(2)

　　二、存在的困难和问题

　　我县城市管理工作虽然取得了一些成绩，但因各种原因，也还存在不少短板，面临诸多困难和问题。一是城市功能不齐全，城市管理难度大，例如农贸市场因场地限制等各种原因带来的管理困难问题。二是市民文明卫生意识淡薄，参与环境卫生治理意识不高，服从管理自觉性不强。三是全县环境卫生一体化仍然不足，垃圾量快速增长与垃圾处理设施建设滞后的矛盾仍然突出；环卫设施运营管理水平与城市快速发展的需求还有差距。四是相关职能单位参与性低，各职能单位参与城市管理的主动性较以往有所提升，但是面对复杂、繁重的管理问题，少数单位仍有推诿扯皮的现象。五是机关办公条件差，现城管综合执法局办公场地为租用法院原办公楼，一层为食堂及店面，二、三、四层为城管局办公区域，第五层仍为法院干部职工宿舍，我局机关人员现有xxx人，办公、办案、开会拥挤不堪，严重影响工作效率。

　　三、20xx年工作计划

　　20xx年，我们将进一步提高政治站位，切实增强贯彻执行城市管理法律、法规的政治责任感和自觉性，组织相关行业、部门认真开展城市管理工作，切实做到思想上重视、行动上落实、工作上见效。

　　1.提高站位抓城管。我们将切实以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在各级党委、政府的坚强领导下，在市城市管理和综合执法局的精心帮助指导下，围绕实施“三高四新”战略、奋力建设“三城一区”、大力推进“生态立县、产业兴县、教育强县”的发展目标，学会用经营城市的理念来管理城市，整合好公共资源，做好调研，搞好规划，精细管理，着力破解城市停车难、如厕难等群众关心的热点、难点问题。

　　2.强化服务抓城管。加大城市市容和环境卫生管理法律、法规宣传力度，播放公益广告，宣传典型，加大曝光不良行为力度。积极推动门前三包制度的严格执行和落实，争取真正形成全社会参与、全民参与城市管理的良好格局。

　　3.从严执法抓城管。通过组织开展纪律作风整顿、强化纪律作风、强化为民服务、提升城市管理效能等活动。规范着装标准、规范文明用语、规范日常行为、规范执法行为、规范执法程序。严格要求队员规范着装，执法时做到“两人成行、三人成列”，主动出示证件。强化执法程序核查，严格按照执法程序履行职责。进一步扎紧织密制度笼子，实现以制度管事管人管权。

　　4.规范机制抓城管。积极探索构建各项长效机制，在“强基础、转作风、树形象”专项行动的指导思想下，认真落实《城市管理执法行为规范》以及行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度；改进执法方式，全面实施“xxx工作法”，推广“非现场执法”等模式，充分利用视频监控设备、大数据共享等信息化手段发现违法问题，探索建立“前端及时发现+后端依法处置”的衔接机制；强化源头治理，积极与相关职能部门建立沟通协作机制，分析研判城市管理问题，及时以执法建议函、监管通知单等形式，向职能部门、责任单位和属地街道反馈。

　　总之，我局将坚决落实省市县各级的决策部署，不断摸索城市精细化管理长效机制，变压力为动力，担当尽责、主动作为，为城市管理工作的提质升级不懈奋斗，为建设“和谐美丽xx”作出新的更大贡献！